【正文】 工程，因此，這個階段我們主要有兩項工作要做。保修期以外，如用戶有要求，我們也同樣要求有關部門迅速作出決定，加以解決，盡量使用戶滿意。實施階段只有一個步驟，即：第五步：嚴格、認真地組織計劃的實施。第八步：處理遺留問題。④、嚴格按圖施工，認真組織學習圖紙、施工組織設計、施工工藝以及質(zhì)量標準、驗收規(guī)范等做好技術交底工作。
②、施工期內(nèi)要安排巡視現(xiàn)場，檢查所有管口，接線盒的臨時封口是否完好。工地配備一名專職安全員，協(xié)助項目經(jīng)理、施工隊長全面負責工地安全生產(chǎn)工作。⑥、各工種安全操作規(guī)程：認真執(zhí)行省標準局批準的《電氣、管道施工工藝及操作規(guī)程》。完善安全生產(chǎn)制度(1)、公司經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負責人，對企業(yè)安全工作負全面責任。具體措施(1)、進一步加強安全教育，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，現(xiàn)場設專職安全員，工地建立安全小組，由工地每個管理人員輪流值班，把日常安全管理監(jiān)督與定期檢查結合起來，及時排除各種可能的事故苗子，制止違章作業(yè)發(fā)生行為。(8)、施工需要電氣設備和線路的絕緣必須良好。(12)、所有臨時用電線路應架空敷設，并定期檢查其絕緣是否破損，發(fā)現(xiàn)有破損的應立即處理妥當。組織管理措施成立施工現(xiàn)場管理領導小組，即由公司總經(jīng)理掛帥，各部門主要負責人參加的，以項目管理班子為核心的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。(2)、健全管理資料①、上級關于文明施工的標準、規(guī)定、法律、法規(guī)等資料應齊全。(4)、在堅持崗位練兵基礎上，狠抓教育培訓工作。(5)、素養(yǎng)著重努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和文明施工習慣的作風。(3)、合理籌劃，盡量縮短場內(nèi)運輸距離和減少二次搬運以降低運輸費用。(4)、施工現(xiàn)場實行分區(qū)、片管理，并將崗位責任人名單標牌顯示，以利于群眾監(jiān)督。(5)、施工現(xiàn)場要有廢水排水措施，保證工地干爽，無泥漿、無積水、無雜物。(4)、項目經(jīng)理就工期進度經(jīng)常與公司保持聯(lián)系，并提供有關資料，公司不定期進行現(xiàn)場實地檢查。
(6)、在項目進度調(diào)整過程中，項目部與公司間密切配合及時妥善解決有關事項。（十）、施工進度計劃施工進度計劃是本消防工程各項施工活動在時間上的體現(xiàn)，確定著施工現(xiàn)場上勞動力、材料、成品、半成品、機械的需求量和調(diào)配情況，以及現(xiàn)場臨時設施的數(shù)量。關于探測器的安裝應及時做好與暖通風口以及裝修專業(yè)方面的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)解決探測器與暖通風口以及燈具位置間可能出現(xiàn)的問題。
(4)、及時對原進度進行調(diào)整，形成調(diào)整后的進度計劃，并采取相應的經(jīng)
濟、組織、合同措施。(2)、對所收集各專業(yè)的數(shù)據(jù)資料進行整理、統(tǒng)計和分析，對照計劃進度編制可行數(shù)據(jù)資料及時了解與掌握各專業(yè)工程進展情況。(3)、施工現(xiàn)場要按照要求和規(guī)定做好圍墻或圍欄隔離工作。(2)、將施工現(xiàn)場各管理制度、操作規(guī)程、工作標準、施工現(xiàn)場管理實施工細則布告等公布于眾，展示清楚。(1)、在順利施工的前提下，利用荒地，盡量減少施工用地。(3)、清掃對施工現(xiàn)場的設備、場地、物品勤加維護打掃，發(fā)現(xiàn)問題立即查明原因糾正，并制定、修改、完善管理辦法，始終保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，干凈整齊，無垃圾、無污物，使設備運轉正常。⑦、應有施工管理各方面專業(yè)資料。會議制度。文明施工是現(xiàn)代化施工的客觀要求，通過文明施工就能實現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目的。(10)、電工帶電作業(yè)必須穿絕緣膠鞋，高空作業(yè)嚴禁穿硬底鞋。(6)、嚴禁酒后作業(yè)，不準穿拖鞋，高跟鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場。(4)、強化安全信息反饋網(wǎng)絡。⑩、制定安全生產(chǎn)互保制度。④、事故管理制度：發(fā)生事故要及時登記、上報，及時總結經(jīng)驗教訓。具體做法是：(1)、建立健全安全生產(chǎn)管理機構。⑩、QC小組的活動計劃：QC小組活動應緊緊圍繞PDCA循環(huán)工作方法和步驟，認真組織活動。②、建立完善的圖紙資料管理制度。有兩個步驟：第七步：總結經(jīng)驗。為了使質(zhì)量計劃切實可行，在進行過程中公司對下列事項都反復給予明確：①、制訂計劃所采取的措施；②、實施計劃所要達到的目的；③、實施計劃的地點；④、組織實施計劃的具體負責人與有關人員；⑤、計劃實施的時間以及完成的期限；⑥、實施計劃的方法。對于設計原因或?qū)儆脩羰褂貌划斣斐傻馁|(zhì)量問題，公司也及時派員協(xié)助解決，提供必要的技術服務，保證用戶正常使用。嚴格按照有關驗收規(guī)范，會同業(yè)主以及消防監(jiān)督部門做好竣工驗收工作。通過檢查驗收，促使操作人員高度重視質(zhì)量問題，嚴把質(zhì)量關。在這一階段，工程質(zhì)量保證工作主要抓下列幾項工作。從設備、原材料、構配件等進場開始，就應嚴格把好質(zhì)量關，為工程施工提供良好條件。通過對圖紙的審查，及早發(fā)現(xiàn)錯誤，并采取相應的措施加以糾正。(7)、建立廣泛的群眾質(zhì)量管理網(wǎng)，普及ＱＣ小組活動圍繞著企業(yè)方針、目標，為改進和提高質(zhì)量、提高經(jīng)濟效益，公司組織各工地施工隊的職工，運用質(zhì)量管理的科學思想和方法開展與普及質(zhì)量管理小組，即ＱＣ小組活動，以期生產(chǎn)第一線的職工，直接接觸與關心工程質(zhì)量，提高消防系統(tǒng)工程的可靠性，使公司企業(yè)管理方針與目標落實到工地各施工隊與班組，確保質(zhì)量方針目標的實現(xiàn)。(5)、制定質(zhì)量管理業(yè)務標準化制度在工程施工中和產(chǎn)品銷售的全過程，將經(jīng)營性、重復性的質(zhì)量管理業(yè)務，由公司質(zhì)管辦專門進行歸納整理，制訂出管理制度，并用制度進行依法管理，實現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務的標準化。公司有關質(zhì)量管理，在一定的程度上，就是根據(jù)信息所反饋的問題，及時采取相應的措施，對施工及產(chǎn)品質(zhì)量形成過程實施控制。(3)、制定可行的質(zhì)量計劃質(zhì)量計劃是實現(xiàn)質(zhì)量目標、具體組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動的基本手冊，也是公司內(nèi)部各部門、施工經(jīng)營各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的行動綱領，企業(yè)的質(zhì)量計劃是一個完整的計劃體系，公司質(zhì)管辦在每年的質(zhì)量計劃制定時，都制定有年度計劃、季度計劃以及月計劃。③、設備安裝階段：水班組2班10人，電班組2班8人，工程技術負責人4人。(4)、結合工地實際情況，向有關人員進行安全以及文明施工等教育。 (三)、主要施工機械設備表主要施工機械設備表序號機械(設備)名稱型號規(guī)格數(shù)量定額功率（KW）1水壓試壓泵3DSY2170/1012空壓機13電錘ZICQF2234臺鉆Z51615電焊機BXI200226切割機CK7235517滾槽機65~30018套絲機Z1T10029手持彎管器D15,D20210手持鋼鋸500mm211管子臺虎鉗DN200112扳手(套)各種規(guī)格113接地電阻測試儀ZC29B3114絕緣電阻表ZC25B3115數(shù)字萬用表VC890C+116管子鉗5001000417銼刀12218水平尺600mm119鋼卷尺5m3(四)、施工隊組成及擬定人員出工計劃根據(jù)施工圖、工程量清單及有關技術資料，初步測算本工程勞動力需要量，考慮到加強管理，采用先進工藝，提高工效等因素，測算本工程實際勞動力需要量，并根據(jù)施工進度計劃，編制本工程勞動力需要量計劃，其中：工種電焊工電氣工管道工調(diào)試工人數(shù)22122施工隊人員配備上要認真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工數(shù)比例合理等原則。施工預算直接受施工圖預算控制，并作為本企業(yè)內(nèi)部控制各項成本支出，考核用工“兩算”對比，簽發(fā)施工任務單，限額領料，基層進行經(jīng)濟核算的依據(jù)。明確與業(yè)主、設計院和其他施工單位之間的協(xié)作配合關系及現(xiàn)場的施工條件。調(diào)試開通 試運行消防監(jiān)督部門驗收圖2甲乙方預驗收刷標志漆滅火功能模擬試驗在消防監(jiān)督部門認為有必要時進行。2)、消防泵性能試驗以自動或手動方式啟動消防泵，達到設計流量和壓力時，其壓力表指針應穩(wěn)定，運轉中應無異常聲響和振動，各密封部位不得有泄漏現(xiàn)象。④、氣密性試驗氣壓強度試驗后，穩(wěn)壓24小時，即為合格。地下管道應按設計選擇材質(zhì)柔軟相應的防腐措施。吸水管水平短管上不應有氣囊和漏氣現(xiàn)象。主動軸與從動軸找正連接后，盤車檢查應靈活。安裝消火栓水龍帶，水龍帶與水槍和快速接頭綁扎好后，應根據(jù)箱內(nèi)構造將水龍帶掛在箱內(nèi)的掛釘或水龍盤上。水力警鈴與報警閥采用鍍鋅管連接，當通徑為15mm時，其長度不應大于20m，連接管必須暢通，無銹蝕，水輪轉動靈活，10 4Pa。安裝使用前。④、噴頭安裝 應采用工廠配備的專用扳手。④、涂漆工作宜在540℃的環(huán)境溫度下進行，并應采取切實有效的防火防凍或防雨措施。⑥、埋地管段均應采取防腐措施，地上的消防管道應涂上EPDXY底漆一道和紅色PU面漆兩道為明顯標志。③、管道安裝應符合設計要求，管道中心與建筑結構的最小距離應符合下表要求：通徑mm253240507080100150距離mm404050607080100150④、管道固定采用的管道支架、吊架和防晃支架的間距應滿足下表要求： 通徑mm253240507080100150距離mm設置吊架或支架的位置應不影響噴頭的噴水效果。3）、焊接彎頭的周長偏差不應超過177。③、管子、管件施工前應清除管內(nèi)外的臟物異物。2）、用磁帶播放音樂，由上往下或由下而上依次監(jiān)聽相鄰層放音情況。Ⅲ、火災事故廣播可用外接揚聲器或監(jiān)聽揚聲器作放音檢查。 調(diào)試負責人必須由資深的專業(yè)人員擔任，所有調(diào)試人員應職責分明。B、按GB5016692檢查系統(tǒng)的施工質(zhì)量，檢查導線的連接、絕緣包扎、配線及金屬槽管間的接地跨接等施工質(zhì)量情況。消防對講電話插孔的安裝可參照手動火災報警按鈕安裝。其接地電阻應符合以下要求：1)、工作接地電阻值應小于4歐。模塊在盒和箱內(nèi)的安裝聯(lián)線后的穿線孔應封堵。C、探測器的端子應根據(jù)不同類型，按照功能與極性正確聯(lián)線，其導線連接必須可靠壓接，線頭搪錫時，不得使用帶腐蝕性的助焊劑。導線通過變形縫的兩側應固定，并留有適當余量。 (1)、配線管內(nèi)或線槽內(nèi)的穿線應在建筑抹灰及地面工程結束后進行。消控中心設在小區(qū)值班室。本項目按二類建筑進行消防沒計。管路清掃后隨即向管內(nèi)吹入滑石粉，并在管子端部安上護線套。2)、。探測器在即將調(diào)試時方可安裝，在安裝前應妥善保管，并應采取防塵、防潮、防腐蝕措施。1)、屋頂、樓板施工完畢，不得有滲漏；2)、結束室內(nèi)地面工作；3)、預埋件及預留孔洞符合設計要求，預埋件應牢固；4)、門窗安裝完畢；5)、對安裝設備有影響的裝飾工作全部結束。消防控制設備的外接導線，當采用金屬軟管作套管時，其長度不宜大于2米，且應采用管卡固定，金屬軟管與消防控制設備的接線盒(箱)應采用鎖母固定，并應根據(jù)配管規(guī)定接地。由消防控制室接地板引至各消防設備的接地線應選用銅芯絕緣軟線，其線芯截面積不應小于4平方毫米。1）、竣工后的系統(tǒng)配置是否符合設備的技術要求。1)、通過逐個單機通電檢測，剔除不報或誤報的探測器、手動報警按鈕。E、單機調(diào)試后進入系統(tǒng)調(diào)試1）、報警回路逐個接入，一個回路調(diào)試正常后，再接入下一個回路。系統(tǒng)調(diào)試完畢連續(xù)無故障運行120H后，填寫調(diào)試報告，申請系統(tǒng)驗收。3）、彎頭上不得采用補心(活接頭)，管道變徑時，應避免采用補心，如必需補心時，三通上只能用1個，四通不超過2個，直徑大于50mm的管內(nèi)不得采用補心。C、當管道采用溝槽連接時：1)、管道切割表面平直，套絲管口平整，無亂絲、壞牙現(xiàn)象如有斷絲或缺絲