預制圍墻施工方案(存儲版)
【正文】 工過程中，搞好人力、物力、財力的統(tǒng)籌安排，保持合理的施工規(guī)模，既能滿足工程項目施工的需要，又帶來較好的經(jīng)濟效益。（4）配備人員要充足。在施工過程中依據(jù)合同對各標段的施工進度進行嚴格的管理，根據(jù)進度進展的不同進行分析和督促施工單位不斷改進總結(jié)施工工藝和技術(shù)措施，保證工期按合同計劃進行。. 臨時設施搭建：工程開工前完成現(xiàn)場臨時占地的工作，辦公生活區(qū)、材料庫及材料存放場等臨時設施在陸續(xù)建造。第二節(jié) 施工測量根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理部提供的施工范圍內(nèi)的坐標網(wǎng)點和水準網(wǎng)點進行復核，利用經(jīng)校驗過的坐標網(wǎng)點，布設控制網(wǎng)，控制網(wǎng)的范圍為滿足所承建項目施工階段測量放樣的需求。150目70%活性輕燒粉，45%高純度鹵片調(diào)制。同時用水準儀校對一次。帽子扣梁須碼放在不影響安裝的區(qū)域待裝。20mm之內(nèi)。（13） 自檢：按照安裝規(guī)范對以上每一步進行自檢，合格后方能交付驗收。之內(nèi)。5mm（6） 養(yǎng)護：采用冬季施工混凝土養(yǎng)護方式，養(yǎng)護2日待裝。技術(shù)人員踏勘工作面。（2）商砼：品種與標號應根據(jù)砌體部位及所處環(huán)境選擇，一般宜采用C20號抗凍商砼。設備及物資準備 ⑴ 工程開工前，完成各項施工用料的準備，經(jīng)取試驗合格后向生產(chǎn)基地下調(diào)貨單，并分期分批組織進場。了解現(xiàn)場地上地下障礙物情況。 合同管理措施對工程進行合理的分標，采用全面合同管理，對各標段的合同施工進度進行嚴格的規(guī)定。同時盡量使勞動人、施工機具和物資消耗在施工過程中的全工地均衡，避免出現(xiàn)突出的高峰或低谷，以利于勞動人、機的調(diào)整，原材料供應和充分利用臨時設施。施工組織設計貫徹順利與否，直接影響工程實際進度。，協(xié)調(diào)會議定期召開，對協(xié)調(diào)會議的參加人員作出明確的規(guī)定。，施工方法及施工工藝，確定施工關(guān)鍵線路，緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工，在確保本合同施工關(guān)鍵線路控制工期的前提下，全面兼顧和協(xié)調(diào)各單項工程的施工進度，確?？刂乒?jié)點目標如期實現(xiàn)。依據(jù)以往類似工程施工經(jīng)驗。堅持施工全過程嚴格管理的原則。天津某保障房臨時圍墻項目施工方案天津龍象市政工程有限公司201228第一章 綜合說明工程概述施工地點： 天津市***道建設規(guī)模： 1000延米（約計,以最終完工后實際測量米數(shù)為準）建設工期：15日歷天。在各道工序施工中，認真自檢，嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令，尊重業(yè)主和設計代表意見，嚴格管理。第三節(jié) 施工部署總體目標施工力量的安排：我
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