有關(guān)某家具企業(yè)成立企劃部可行性方案(存儲版)
【正文】 司，對于公司的最新動(dòng)態(tài)只能通過網(wǎng)站等在線形式進(jìn)行了解。所以不同層面的人員面對的問題需要不同內(nèi)容的培訓(xùn)進(jìn)行疏導(dǎo)。有助于在經(jīng)銷商中強(qiáng)化睡眠文化理念。企劃部充分利用工廠空間，將宣講企業(yè)文化以及具有親和力的文化宣傳展板、標(biāo)志張貼到工廠各個(gè)角落，既美化工廠整體環(huán)境，同時(shí)增加廠區(qū)的溫馨感和親切感。挖掘睡眠文化與養(yǎng)生，睡眠文化與個(gè)人生活品質(zhì)定位之間的聯(lián)系，將睡眠文化鎖定在品牌相對應(yīng)的消費(fèi)人群的生活品質(zhì)層面上，使睡眠文化以及品牌形象更加貼合對應(yīng)消費(fèi)人群的生活。王昭2010727。樹立這一外部文化，有利于企業(yè)品牌的附加值提升，同時(shí)將這一企業(yè)文化打造成為一個(gè)“副品牌”，使消費(fèi)者有更多對于企業(yè)品牌的記憶點(diǎn)，更加利于企業(yè)形象的識別和記憶。A. 內(nèi)部活動(dòng)。睡眠文化既是關(guān)于臥具的文化，也是關(guān)于養(yǎng)生健康的文化，同時(shí)還是關(guān)于人文關(guān)懷的文化。同時(shí)，集中經(jīng)銷商進(jìn)行適當(dāng)規(guī)模以及不同內(nèi)容的培訓(xùn)，也是十分必要的。可以將經(jīng)銷商的回報(bào)利益分割，通過內(nèi)部活動(dòng)，以實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)或者其他獎(jiǎng)勵(lì)形式刺激經(jīng)銷商的熱情。可以重復(fù)利用博客、微博、大型門戶網(wǎng)站論壇，以及電子商務(wù)平臺（淘寶等）達(dá)到增加品牌推廣平臺、增加銷售渠道的目的。成為企業(yè)自身的文化傳統(tǒng)。展員不僅僅是銷售的終端，同時(shí)也兼具口碑傳播者源頭的重任。A. 完善統(tǒng)一VI形象依思蒙沙目前擁有相對完整的VI形象系統(tǒng)，VI形象與產(chǎn)品相對比較統(tǒng)一，應(yīng)用比較規(guī)范，但是欠缺VI系統(tǒng)的輔助形象，這一點(diǎn)體現(xiàn)在設(shè)計(jì)制作平面宣傳品上，就呈現(xiàn)出缺乏統(tǒng)一性、不能準(zhǔn)確表達(dá)品牌形象的問題。 三是企業(yè)內(nèi)部的決策指揮系統(tǒng)相對市場存在一定的滯后性，在很大程度上使新品開發(fā)、市場決策等市場行為實(shí)施受到影響，造成響應(yīng)市場需求遲鈍，使品牌效應(yīng)難以快速體現(xiàn)。關(guān)于依思蒙沙成立企劃部可行性方案背景分析：依思蒙沙自2005年成立，先后將“依思蒙沙”、“依派”系列投入市場，取得了相對較高的市場認(rèn)可度，并且積淀了一定的品牌形象，在全國
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