影視傳媒公司創(chuàng)業(yè)策劃方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 合作意向后，即須雙方簽訂合作意向書或委托合同，視具體實(shí)力由客戶方支付創(chuàng)意定金?！龊笃诩糨嫞?包括3D制作、數(shù)字工作站剪輯合成。⑤人員推銷：直接對(duì)潛在客戶上門宣傳。③網(wǎng)絡(luò)推廣：充分利用網(wǎng)站、影視專業(yè)論壇和百度貼吧推廣。 引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制：重視個(gè)人工作能力和績(jī)效表現(xiàn),對(duì)原始創(chuàng)業(yè)員工按工作能力分配崗位，能者上、庸者下。 ■ 前期拍攝： 進(jìn)棚或赴外景地拍攝。④積極涉足展會(huì)、展覽布景和3D建模領(lǐng)域。 ⑤、公司要進(jìn)行嚴(yán)格考核,工作效率要嚴(yán)格把關(guān)。廣告中心的廣告制作承包，確保公司基本實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。2．市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與前景 在公司創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),只要揚(yáng)長(zhǎng)避短,制定自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),突出優(yōu)點(diǎn),不斷創(chuàng)新，才能得到發(fā)展。根據(jù)市場(chǎng)的具體情況，對(duì)于不同的個(gè)案進(jìn)行前期包裝策劃，制訂詳細(xì)的市場(chǎng)宣傳推廣計(jì)劃并予以實(shí)施。影視傳媒公司創(chuàng)業(yè)策劃輔導(dǎo)方案一、項(xiàng)目介紹 企業(yè)管理構(gòu)成：編導(dǎo)策劃部攝制編輯部特效制作部①、編導(dǎo)策劃部：擁有專業(yè)的編導(dǎo)和策劃人員?！? 隨著全省廣播電視節(jié)目制播分離改革，各縣市區(qū)廣電、文化等事業(yè)單位的改制也進(jìn)入了快車道，廣告資源將作為一種文化產(chǎn)品對(duì)社會(huì)進(jìn)行投標(biāo)承包，我們主要抓住現(xiàn)在專業(yè)廣告制作力量沒有興起的機(jī)遇，整合多種影視制作資源，打造地區(qū)最專業(yè)的影視制作機(jī)構(gòu)。■ 總利潤(rùn)＝主營(yíng)業(yè)利潤(rùn)員工薪金日常運(yùn)營(yíng) ＝16400019200300012＝108800元 ■ 純利潤(rùn)=總利潤(rùn)18%企業(yè)所得稅=10880010880018%=89216元六、盈虧預(yù)測(cè) ④、對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,控制影視產(chǎn)品成本。③與婚慶、慶典公司形成機(jī)動(dòng)聯(lián)絡(luò)機(jī)制。 ■ 攝制準(zhǔn)備： 攝制設(shè)備協(xié)調(diào)、演員前期試鏡，是否需要租賃技術(shù)設(shè)備等。部門經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),職員服從部門經(jīng)理工作分配。②公關(guān)促銷：利用公司關(guān)系,由公司推廣促銷。年終個(gè)人最終收益=（年終收益的56%為資金分紅）+（年終收益的24%為技術(shù)分紅）+（年終收益的12%為業(yè)務(wù)提成）+（年終收益的8%為效
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