某公司崗位績效工資實(shí)施方案[001](存儲版)
【正文】 經(jīng)公司統(tǒng)一考核合格，達(dá)到崗位要求工作標(biāo)準(zhǔn)的，執(zhí)行所在崗位的崗位績效工資。崗前適應(yīng)期間，具有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)研究生，月工資1200元，3年以下工作經(jīng)驗(yàn)及應(yīng)屆研究生，月工資1000元；具有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)本科生，月工資900元，3年以下工作經(jīng)驗(yàn)及應(yīng)屆本科生生，月工資700元；具有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)?？粕?，月工資700元，3年以下工作經(jīng)驗(yàn)及應(yīng)屆專科生，月工資600元；具有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)中專生，月工資700元，5年以下工作經(jīng)驗(yàn)及應(yīng)屆中專生，月工資500元；崗前適應(yīng)期滿，經(jīng)公司統(tǒng)一考核合格，達(dá)到崗位要求工作標(biāo)準(zhǔn)的，執(zhí)行所在崗位的崗位績效工資。凈利潤月計(jì)劃完成率由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)考核，月生產(chǎn)計(jì)劃完成率由生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)考核，銷售回款計(jì)劃完成率/90%，由營銷部長部負(fù)責(zé)考核。（2）年薪制的范圍：公司副總部長、總部長助理（3）計(jì)算公式：年薪收入=經(jīng)營者基薪收入+經(jīng)營者效益收入基薪收入=公司員工上年度平均工資規(guī)定的倍數(shù)公司員工上年度平均工資為15600，即經(jīng)營者基薪收入為15600=40560，月平均為3380。，因崗設(shè)人，以崗定薪，破除平均主義和論資排輩的現(xiàn)象；以崗位定工資，充分體現(xiàn)同崗?fù)?，多勞多得，?shí)行一崗一薪、易崗易薪的工資分配辦法。在工資的構(gòu)成中，調(diào)減固定部分，擴(kuò)大活的部分，在崗位級差上合理拉開差距并突出崗位責(zé)任制和崗位績效的考核，將員工的收入與工作成果掛鉤，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，既反映不同崗位的責(zé)任差考核，又反映勞動(dòng)技能和勞動(dòng)成果的業(yè)績，體現(xiàn)崗位技能與責(zé)任在經(jīng)營管理中的作用，充分調(diào)動(dòng)員工鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)的自覺性和生產(chǎn)工作的積極性，促進(jìn)公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。二、分配形式，實(shí)行經(jīng)營者年薪制。年凈資產(chǎn)收益增長率）年底，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)考核提供年凈利潤計(jì)劃完成率、年凈資產(chǎn)收益增長率，人力資源部負(fù)責(zé)考核提供員工收入人均增長率，并由人力資源部負(fù)責(zé)匯總計(jì)算綜合增長率。（3）月凈利潤計(jì)劃完成率由財(cái)務(wù)部門提供考核數(shù)據(jù)；出成率由產(chǎn)品研發(fā)中心負(fù)責(zé)考核，在0，1之間浮動(dòng)；成本定額完成率由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)考核，在0，1之間浮動(dòng)；質(zhì)量優(yōu)級品率由質(zhì)量保證部門負(fù)責(zé)考核，在0，1之間浮動(dòng)；安全考核率由工程設(shè)備部門負(fù)責(zé)考核，在0，1之間浮動(dòng)。崗前熟練期期滿，經(jīng)公司統(tǒng)一考核合格，達(dá)到崗位要求工作標(biāo)準(zhǔn)的，執(zhí)行所在崗位的崗位績效工資。崗前適用期滿，經(jīng)公司統(tǒng)一考核合格，達(dá)到崗位要求工作標(biāo)準(zhǔn)的，執(zhí)行所在崗位的崗位績效工資。全月休假者，公司只負(fù)擔(dān)企業(yè)應(yīng)交的各項(xiàng)社會統(tǒng)籌費(fèi)、公積金。在本企業(yè)工作10年以下（含10年），每年享受5天的帶薪假日；工作年限滿10年以上，每年享受10天的帶薪假日。：經(jīng)公司委派學(xué)習(xí)的人員，按原崗位績效工資發(fā)放；因個(gè)人申請外出學(xué)習(xí)人員，按事假待遇發(fā)放。每月績效工資必須足額發(fā)放給員工個(gè)人，生產(chǎn)線不得截留。在計(jì)算月生產(chǎn)計(jì)劃完成量時(shí)，相應(yīng)扣減因加班而多生產(chǎn)的產(chǎn)量數(shù)。，于2003年4月份執(zhí)行。，由于生產(chǎn)設(shè)備更新、工藝變更、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及工作環(huán)境改善等原因使崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)及崗位劃分明顯不合理的，經(jīng)有關(guān)部門申請，公司人力資源部審核提出修改意見后報(bào)公司批準(zhǔn)執(zhí)行。、待料、品種結(jié)構(gòu)變化等原因造成的臨時(shí)停工，每停工一天，個(gè)人扣發(fā)績效工資的1/21，崗位工資、年功工資照發(fā)。：公司生產(chǎn)一線人員、輔助生產(chǎn)人員、后勤服務(wù)人員規(guī)定統(tǒng)一的中夜班補(bǔ)貼。即國家規(guī)定內(nèi)的婚喪假按員工原崗位績效工資發(fā)放。對于不能勝任公司安排的工作或經(jīng)調(diào)整崗位后，仍不能勝任工作的，按有關(guān)勞動(dòng)政策和法規(guī)辦理。七、各種假和節(jié)假日工資發(fā)放規(guī)定：每天按（個(gè)人月工資收入/212）扣發(fā)管理
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