聯(lián)想管總經(jīng)理職位竟聘策劃案(存儲(chǔ)版)
【正文】 競(jìng)聘的各項(xiàng)要求有什么疑問(wèn)，歡迎隨時(shí)與控股公司副總裁唐旭東聯(lián)系。《投資管理工作思路》、《個(gè)人背景介紹》文件格式：WORD文件提交《投資管理工作思路》、《個(gè)人背景介紹》的日期：2004年2月6日。有足夠大的事業(yè)空間，有足夠?qū)拸V的舞臺(tái)。投資管理部工作對(duì)于控股公司全局舉足輕重的重要意義，同時(shí)由于聯(lián)想控股投資管理工作的特殊性，要求其團(tuán)隊(duì)帶頭人必須具備優(yōu)秀的素質(zhì)：他（她）不僅善于整合資源，能夠打造一支富有激情和責(zé)任心的投資管理團(tuán)隊(duì)，更重要的是能夠?qū)毓晒就顿Y管理工作有深刻的思想和獨(dú)到見(jiàn)解，能夠引領(lǐng)大家創(chuàng)造性地開(kāi)創(chuàng)并運(yùn)行符合公司特點(diǎn)的投資管理模式。聯(lián)想控股有限公司積極探索符合國(guó)際慣例，又能和中國(guó)及聯(lián)想實(shí)際緊密結(jié)合的控股公司業(yè)務(wù)模式。競(jìng)聘工作小組成員決策階段2004．02．20——2004．02．24競(jìng)聘工作小組成員決策1．1競(jìng)聘工作小組成員討論。唐總寧民《投資管理工作思路》，給出入選或淘汰的意見(jiàn)。 競(jìng)聘工作小組成員對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行評(píng)價(jià)，競(jìng)聘工作小組組長(zhǎng)確定最后人選（如沒(méi)有合格者，也可不確定人選）。五、組織保障成立競(jìng)聘工作小組小組組長(zhǎng)：柳總小組成員：朱總、曹總、唐總、寧民 六、競(jìng)聘活動(dòng)程序 發(fā)布競(jìng)聘公告。為公司人力資源管理探索新的思路和方法。四、競(jìng)聘方式內(nèi)部網(wǎng)站公開(kāi)發(fā)布競(jìng)聘信息，并進(jìn)行全程跟蹤報(bào)道。包括網(wǎng)站發(fā)布宣傳文章、重點(diǎn)部門、公司召開(kāi)動(dòng)員會(huì)等方式 接受應(yīng)聘者報(bào)名。 2004年1月9日之前（春節(jié)前）完成競(jìng)聘公告發(fā)布、網(wǎng)上宣傳、重點(diǎn)部門（公司）動(dòng)員等工作，2004年2月6日開(kāi)始篩選工作。唐總 二次篩選（考查個(gè)性特征、管理能力等） 組織二篩入選者進(jìn)行評(píng)測(cè)。唐總?cè)耸绿幨湛?。因此，控股公司給予子公司充分的發(fā)展空間，同時(shí)為了保證子
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