系統(tǒng)工程案例分析課程實(shí)踐作業(yè)題(存儲(chǔ)版)
【正文】 最短且各組盡可能均衡的巡視路線。工序正常而誤用有故障停機(jī)產(chǎn)生的損失費(fèi)用為1500元/次，對(duì)該工序設(shè)計(jì)效益最好的檢查間隔和刀具更換策略。已知生產(chǎn)工序的費(fèi)用參數(shù)如下：故障時(shí)產(chǎn)出的零件損失費(fèi)用元/件；進(jìn)行檢查的費(fèi)用元/次；發(fā)現(xiàn)故障進(jìn)行調(diào)節(jié)使恢復(fù)正常的平均費(fèi)用元/次（包括刀具費(fèi)）；未發(fā)現(xiàn)故障時(shí)更換一把新刀具的費(fèi)用元/次1)假定工序故障時(shí)產(chǎn)出的零件均為不合格品，正常時(shí)產(chǎn)出的零件均為合格品，試對(duì)該工序設(shè)計(jì)效益最好的檢查間隔（生產(chǎn)多少零件檢查一次）和刀具更換策略。421815440760428425492701439397681782204754024831195932035462673281523131 災(zāi)情巡視路線下圖為某縣的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村公路網(wǎng)示意圖，公路邊的數(shù)字為該路段的公里數(shù)。對(duì)最后一組數(shù)據(jù)應(yīng)給出所有最優(yōu)解，并進(jìn)行討論。從一個(gè)長(zhǎng)方體中加工出一個(gè)已知尺寸、位置預(yù)定的長(zhǎng)方體（這兩個(gè)長(zhǎng)方體的對(duì)應(yīng)表面是平行的），通常要經(jīng)過6次截?cái)嗲懈?。若將零件參?shù)視為隨機(jī)變量，則標(biāo)定值代表期望值，在生產(chǎn)部門無特殊要求時(shí)，容差通常規(guī)定為均方差的3倍。 節(jié)水洗衣機(jī)我國(guó)淡水資源有限，節(jié)約用水人人有責(zé)。此地區(qū)沒有其它可以借用的道路。此地區(qū)有一條河，故也可以利用水路運(yùn)輸：順流時(shí)，平均運(yùn)輸1 立方米碎石Ikm 運(yùn)費(fèi)為6 元；逆流時(shí)，平均運(yùn)輸1 立方米碎石Ikm 運(yùn)費(fèi)為10 元。 道路改造項(xiàng)目中碎石運(yùn)輸?shù)脑O(shè)計(jì)在一平原地區(qū)要進(jìn)行一項(xiàng)道路改造項(xiàng)目，在A , B 之間建一條長(zhǎng)200km ，寬15m ，平均鋪設(shè)厚度為0 . 5m 的直線形公路。該醫(yī)院考慮病床安排時(shí)可不考慮手術(shù)條件的限制，但在通常情況下白內(nèi)障手術(shù)與其他眼科手術(shù)（急癥除外）不安排在同一天做。該醫(yī)院眼科手術(shù)主要分四大類：白內(nèi)障、視網(wǎng)膜疾病、青光眼和外傷。為分析圖書館的使用效率，需對(duì)圖書館設(shè)施、文獻(xiàn)及信息檢索資源現(xiàn)狀等進(jìn)行調(diào)查。做兩只眼的病人比做一只眼的要多一些，大約占到60%。問題二：試就該住院部當(dāng)前的情況，建立合理的病床安排模型，以根據(jù)已知的第二天擬出院病人數(shù)來確定第二天應(yīng)該安排哪些病人住院。（S1 , S2 運(yùn)出的碎石已滿足工程需要，不必再進(jìn)一步進(jìn)行粉碎。建立一直角坐標(biāo)系，以確定各地點(diǎn)之間的相對(duì)位置：A ( O , 100 ) , B ( 200 , 100 ) , 51 ( 20 , 120 ) , 52 ( 180 , 157 ）。計(jì)劃在刀具加工一定件數(shù)后
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