民辦院校招生運營方案說明(存儲版)
【正文】 況調(diào)整網(wǎng)點取舍，控制經(jīng)費。招生經(jīng)費和獎金核算在學生穩(wěn)定并繳清全年學費后，學院應及時核算招生經(jīng)費并發(fā)放應得獎金。附： 專業(yè)整理分享 。這一時期的重點工作是維持學生穩(wěn)定和防止流失。這時候招生體系中每一個人應該發(fā)揮自己的最大作用。實施原則和特點：任務明確；風險共擔，利益共享；激勵效果明顯。二、具體實施流程：前期總體招生任務和宣傳方案制定（此項工作應在2011年3月中旬前完畢）包括年度招生目標1000人，經(jīng)費預算生均成本3500元/人；宣傳總體預算方案可按照《招生宣傳預算及實施方案》執(zhí)行，指導原則不做分散投資宣傳，集中投放對客戶最有效媒體，將人力團隊宣傳和主流媒體宣傳結合，化最少錢取得最大效果。比如神州學習網(wǎng)、培訓通等等。比如關鍵字的價格和排名，設定的價格要對照排名來設定。 電視報紙主要起形象宣傳的作用，建議根據(jù)經(jīng)費預算投放省級主流媒體和家長關注度高的時段，如：河南電視臺的高考欄目，大河報報考指南專版。我目前參考多所西安院校招生方案，根據(jù)我對學院初步情況的了解，制訂大體招生方案如下：（以后工作中可做部分調(diào)整）具體從總體招生宣傳形式和具體招生工作實施流程兩個方面一、招生宣傳形式 招生團隊人力宣傳（目前有些學校只用這一種招生方式）是目前最主要的宣傳方式，招生中有幾次學生聚集期如：看考場、中考、高考、填報志愿、到?？捶?、補錄等時期，在大學高中學校的門口
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