xx高新技術集團培訓與開發(fā)管理制度(存儲版)
【正文】 的，可向集團公司提出培訓申請，集團公司將按照本制度有關程序為其進行代理培訓。 第十五條 各成員企業(yè)安排員工 外出培訓、學習，須經本企業(yè)分管領導批準，由企業(yè)人力資源部統(tǒng)一安排。 第二十條 員工在繼續(xù)教育期間如出現(xiàn)下列情形之一的，集團公司有權中止其培訓，并責令其償還已支付的培訓費用。 （四） 參訓人員如完不成規(guī)定的學分值，本年度的培訓考核結果按“不合格”論處。培訓結果與員工個人績效考核掛鉤。各成員企業(yè)應建立健全各類人事培訓檔案、臺帳，并建立方便檢索查閱的目錄登記薄或登記表。集團公司的培訓經費納入集團年度預算。 第二十五條 培訓結果的反饋 每期培訓結束后，培訓組織部門必須把受訓員工在培訓期內的表現(xiàn)情況和測試成績向所在部門或企業(yè)人力資源管理部門進行反饋，以促進培訓人員工作績效的有效改進。 （二）參訓人員因被取消培訓資格或補考成績不合格而重修的，須向培訓組織部門交納培訓費，培訓費標準為 500 元 /人次。 學歷教育 層 次 報 考 條 件 學費支付標準及服務期限 公 司 供職時間 學歷要求 國家或公司承認的 學 歷、學 位 服 務 期 限 博 士 3 年以上 碩 士 100% 10 年 碩 士 3 年以上 本 科 90% 10 年 學 士 2 年以上 ?？?、高中 80% 8 年 集團公司所支付代培費是指員工考取院校必須收取的 學費、 學雜費、 住宿費、以及學校規(guī)定所考取的相關證書費等。 第十四條 凡是由集團公司選派外出培訓、學習的員工，均由集團公司人力資源部統(tǒng)一安排。 （三）培訓形式主要采取網上培訓和集中授課相結合的方式。 普通人力資源 —— 主管級人員作為集團人力資源管理職務和專業(yè)職務梯隊建設的后備力量，培訓與開發(fā)納入重要人力資源培訓與開發(fā)體系， 并 重點側重于提高其基本管理技能、崗位技能方面的培訓與開發(fā)課程的學習。 第八條 集團公司人力資源部根據(jù)各成員企業(yè)培訓需求狀況進行評估、分析后， 制定《集團人力資源年度培訓與開發(fā)計劃》報集團公司批準實施。 （ 1）必修課程 集團公司每年對 重要人力資源 就必修課程內容舉辦若干期培訓班，學員可自由選擇其中的一期進行學習，期末經考試合格后，即可得到相應的學分。主要以會議、專題講座、解決問題、處理案例、學術研討、經驗交流等形式對集團核心及重要人力資源進行的培訓。內部培訓對象主要是指企業(yè)內部的普通人力資源、科技人力資源、重要人力資源、核心人力資源四大類；外部培訓主要是指公司產品的代理商、原料及其它物品的供應商、銷售服務人員，合資公司的有關員工
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