【正文】 Driven Management System)* 變革策略的選擇( Change Strategy )* 組織變革的觀念(Organizational Change)* 管理體系的內(nèi)容(Management System)* 信息與管理決策(Information amp。套裝軟件系統(tǒng)修改依信息需求研討獲得之結(jié)論，而修改XXXX子系統(tǒng)之功能規(guī)格。作業(yè)系統(tǒng)部份伍、硬體配置建議及未來擴充(一)電腦化硬體配置建議(二)電腦化硬體未來擴充 OR Exchange Server 必須有完善之防護設(shè)施如防火墻ISPNT ServerXXXX科技 謹制Mail OR Exchange Server100 BASET Switch HUBMIS Server中文中文打印機中文打印機中文打印機PCPCPCPCPC乙太網(wǎng)絡(三)電腦化硬體未來擴充示意圖WANHUBPCPrinterPCRouterDSUPCPrinterPC工廠UPS不斷電系統(tǒng)UPS不斷電系統(tǒng)SYSTEM PrinterSYSTEM PrinterPCPCXXXX科技 謹制64kRouterServerDSUHUBServer陸、軟件內(nèi)容與產(chǎn)品特色 (一)、系統(tǒng)示意圖(二)、產(chǎn)品特色信息功能的設(shè)計考慮(1)、提供完整 ERP的功能A、充分滿足物料、產(chǎn)能、財務、營業(yè)、生產(chǎn)、人事等企業(yè)職能(Business functions) 的各項需求。D、架構(gòu)嚴謹且格局夠大，可經(jīng)由其它接口工具的運用而與不同的系統(tǒng)作連結(jié)。 往右則多為計劃性生產(chǎn)，產(chǎn)品較易標準化。企業(yè)智能（BI）系統(tǒng)和報表工具為企業(yè)的經(jīng)營者和管理者提供及時和全面性的決策資訊。以本公司所建議之MUTIC方法論 (電腦化管理革新)，進行電腦化及管理革新，由本公司資深管理電腦化顧問協(xié)助，而非僅由貴公司之管理人員獨立提出需求。而任何計劃的成功，均必需先掌握 Knowwhy（為什幺），其次才是Knowwhat（做什幺）與Knowhow（怎幺做）的講求：You don39。 Error Cost，及早享受電腦化成果。企業(yè)投資于電腦化，直接效益在產(chǎn)生具時效及品質(zhì)的信息，更進一步提供信息使用者財務分析及管理分析，并且達成稽核作用。企業(yè)的再生工程需要應用最新信息科技，以強有力的內(nèi)部控制和安全措施為后援，提供具時效性、有用性、效益和品質(zhì)均高的信息，更進而創(chuàng)造附加價值予企業(yè)和投資的股東。37 / 38XXXX有限公司電腦化管理規(guī)劃書 XXXXXXXX股份有限公司謹制XXXX年十月十二日目 錄壹、前言 P3貳、時勢所趨的電腦化 P5叁、公司簡介 P7肆、電腦化策略 P10伍、硬體配置建議及未來擴充 P14陸、軟件內(nèi)容及產(chǎn)品特色 P18柒、電腦化專案進度預估表 P22捌、服務內(nèi)容及專案支持計劃 P25玖、電腦化投資預估 P34拾、結(jié)語 P36壹、前言隨著國內(nèi)市場環(huán)境的改變，產(chǎn)業(yè)要如何在有限的空間中保持利潤，使「強者越強，弱者越弱」，超越同業(yè)，成為領(lǐng)先群倫的佼佼者，這些都是經(jīng)營者目前所面臨的一個重要的課題，也將是產(chǎn)業(yè)努力的方向！面對競爭的最佳決策，不是消極觀望，而是積極調(diào)整公司的體質(zhì)，達成四省：「人力」、「材料」、「時間」、「能源」；四不?。骸甘袌鲩_拓」、「研究發(fā)展」、「教育訓練」、「提高品質(zhì)」，以達到公司可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念。(二)、電腦化的重要性信息科技是企業(yè)走向二十一世紀的重要利器。「不必為了喝一瓶牛奶而養(yǎng)一頭?！埂?提供完備及成熟之套裝應用軟件，并配合該系統(tǒng)之導入提供各項相關(guān)之顧問導航 (PILOT) 服務以減少客戶于電腦化過程中之 Try amp。肆、電腦化策略(一)、方法論我們深信任何重大的進步，必先源于觀念的突破。(二)、電腦化策略為配合貴公司之產(chǎn)銷特性及管理重點，貴公司應采行如下之電腦化策略，以符合貴公司之長期發(fā)展需要: 電腦化的過程應同時結(jié)合貴公司之管理制度、作法，亦即將電腦化與管理革新一并進行，而不是單只將現(xiàn)況搬上電腦。 D、全盤管理與決策支持：通過工作流的Push技術(shù)推動企業(yè)管理自動化。在高科技產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)中，對市場的需求必須能夠充分的掌握，因此，此行業(yè)之特性為訂貨職能式（Job Shop）及批次組合式（Batch Assembly）等混合性生產(chǎn)方式，茲將制造業(yè)特性之分類列舉如下所示：Project專案性Discrete分立性Process連續(xù)性Project專案性Job Shop訂貨職能式Batch Assembly批次組合式Repetitive分立重復式Batch批次程序Continuous連續(xù)程序特性、采購、制造、制造彈性及成本會計為重點舉 例航天飛機、大電腦、發(fā)電廠、造船、建筑物電機控制、機械、五金特殊制造業(yè)電子、儀器、電腦、家具汽車、印表機、零件生產(chǎn)食品加工、制藥、特殊化工造紙、石油提煉、化工說明:往左則多為接單性生產(chǎn)，產(chǎn)品較具變化性。不因為追求新的開發(fā)工具，而放棄系統(tǒng)應有的特性。D、其它如備份(Backup)及不斷電(UPS)系統(tǒng)的建置，以確保突發(fā)狀況發(fā)生時能即時挽救公司之重要信息。捌、XXXX服務內(nèi)容及專案支持計劃(一)、XXXX服務內(nèi)容及專案支持計劃本公司提供之服務內(nèi)容包括:初期MIS先導教育訓練含高階管理經(jīng)略綜覽；管理導向；組織發(fā)展與管理策略信息需求研討與客戶研討各子系統(tǒng)之信息需求，并提出管理看法，供客戶參與人員之參考。 Enhancement )步序管理導向( Management Orientation )（1）目的：讓客戶各管理階層人員事前　解電腦化系統(tǒng)的特質(zhì)、及建構(gòu)過程中常見到的錯誤認知，而建立正確的新觀