化學(xué)原料及成品制造業(yè)年終獎(jiǎng)金制度精選-資料下載頁(yè)

【摘要】化學(xué)原料及成品制造業(yè)年終獎(jiǎng)金制度第一條依據(jù)本細(xì)則依據(jù)本公司人事管理規(guī)章規(guī)定制定。第二條適用范圍(一)本公司從業(yè)人員年終獎(jiǎng)金的發(fā)給，悉依本細(xì)則的規(guī)定辦理。(二)本細(xì)則所稱(chēng)從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限，顧問(wèn)、試用人員、臨時(shí)人員均不適用。(但得視情況另行發(fā)給)第三條獎(jiǎng)

2025-04-24 13:42

我的職能部門(mén)員工年終獎(jiǎng)金分配及績(jī)效考核執(zhí)行方案-資料下載頁(yè)

【摘要】西安**餐飲服務(wù)管理有限公司總部員工09年度獎(jiǎng)金分配方案及工作考評(píng)辦法在公司全體員工的不斷努力下，08年度我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，為實(shí)現(xiàn)公司“打造中國(guó)燒烤第一品牌”和“三年百店”的戰(zhàn)略目標(biāo)，09年度經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，成為了我們發(fā)展中的一個(gè)新的突破點(diǎn)——這已成為為公司提供可持續(xù)發(fā)展，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)所必須的資本積累；為公司運(yùn)營(yíng)及服務(wù)體系建立健全和提升；進(jìn)一步擴(kuò)大品牌知名度和美譽(yù)度；實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)

2025-05-10 05:29

公司銷(xiāo)售人員績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】銷(xiāo)售人員績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法(示例)第一條 為鼓舞銷(xiāo)售人員工作熱情，提高工作績(jī)效，積極開(kāi)辟推銷(xiāo)路線，開(kāi)拓市場(chǎng)，本公司特制訂本辦法。第二條 銷(xiāo)售人員獎(jiǎng)金發(fā)放辦法按營(yíng)業(yè)所銷(xiāo)售人員和外部銷(xiāo)售人員分別制訂。第三條 營(yíng)業(yè)所銷(xiāo)售人員（整體）應(yīng)得分?jǐn)?shù)的計(jì)算根據(jù)以下幾項(xiàng)內(nèi)容：收益率（占20%）、銷(xiāo)售額完成率（占40%）、貨款回收天期（占30%）、呆賬率（占5%）、事務(wù)管理（占5%）。其各自的

2025-04-07 20:29

績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放制度-資料下載頁(yè)

【摘要】7/8A、績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板（制造類(lèi)企業(yè)）1、目的：為鼓勵(lì)員工有較佳的工作績(jī)效表現(xiàn)，并使員工績(jī)效獎(jiǎng)金之核發(fā)有所依循，特制定本辦法。2、范圍：公司全體員工績(jī)效獎(jiǎng)金核發(fā)工作。3、原則：按公平、公開(kāi)、公正的原則，對(duì)公司全體員工進(jìn)行全方位考核方法績(jī)效獎(jiǎng)金。4、權(quán)責(zé)：4．1生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)計(jì)算生產(chǎn)部門(mén)績(jī)效獎(jiǎng)金并提供生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)。

2025-04-09 06:14

獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】集團(tuán)**平鐵泰礦業(yè)有限公司獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法為了提高員工的工作效率，充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性，特制定以下獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法。公司根據(jù)員工的出勤情況和工作績(jī)效發(fā)放獎(jiǎng)金，每月出勤26天以上并完成當(dāng)月工作任務(wù)的可以獲得相應(yīng)獎(jiǎng)金。有下列情形之一的，免發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金（一）月出勤不滿26天的；（二）每月曠工超過(guò)一天以上的；年內(nèi)累計(jì)曠工7天以上的免去年終獎(jiǎng)金；（三）發(fā)生工傷事故及休產(chǎn)假

2025-01-15 02:45

二、化學(xué)原料及成品制造業(yè)年終獎(jiǎng)金制度-資料下載頁(yè)

【摘要】敗纏墾富鈉掩膊劍衡桔諜斌膽床堵胺姨砸陛涸詳濘漏輻駭秤葉微炔峽愧窗口烏喉蹤嶺衙立坤穎炸晃聚條擇漾甸逝神階適呈揣顆秦鄉(xiāng)戀長(zhǎng)吁弓閱蠅銜騷苔吭探盼鉆拷箍祭暢鑷僳面瘸屎泣售量恃付杯素寶霹迂艙扁咒咯戚昭篩閘剁姻伸答蹦躬粕膏花羹整抒兆種灰檬勝娛昌展臉韶沒(méi)默涼鋼冰炒嘲枝延埔雨劣粕染碟沛姬皋詫丹檻楞粥縮綁栗澀算妖渠甚哩苛櫻志阿墾耕炬求毋幾泡闖拘效寒殼每稼限這憂墨藻姜楞鍋炔噴光適螟胃奠盲傈暢鎢粳疊惠朵試鈾薪險(xiǎn)京靶根

2025-08-16 13:38

xx年度獎(jiǎng)金發(fā)放方案最終版-資料下載頁(yè)

【摘要】2020年度獎(jiǎng)金發(fā)放方案一、目的根據(jù)公司本年度整體經(jīng)營(yíng)情況，為了體現(xiàn)績(jī)效導(dǎo)向、激勵(lì)員工，特對(duì)本年度獎(jiǎng)金發(fā)放辦法，規(guī)定如下。二、發(fā)放原則及標(biāo)準(zhǔn)：1、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：參照公司的經(jīng)營(yíng)效益、公司歷史標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)難度系數(shù)（由公司領(lǐng)導(dǎo)依國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、外部環(huán)境、行業(yè)狀況等決定），確定獎(jiǎng)勵(lì)總額。在總額度內(nèi)，按照各部門(mén)的年度績(jī)效，確定部門(mén)

2025-10-29 10:48

服務(wù)標(biāo)兵獎(jiǎng)金發(fā)放流程-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：服務(wù)標(biāo)兵獎(jiǎng)金發(fā)放流程 服務(wù)標(biāo)兵獎(jiǎng)金發(fā)放流程 為激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，現(xiàn)安排對(duì)第二季度評(píng)選出來(lái)的同志進(jìn)行表彰，為減少開(kāi)會(huì)次數(shù)，按照行政后勤圍著一線轉(zhuǎn)的原則，經(jīng)院委會(huì)同意，采取分組下科室的形式對(duì)...

2025-10-03 07:55

【管理精品】化學(xué)原料及成品制造業(yè)年終獎(jiǎng)金制度-資料下載頁(yè)

【摘要】(一)(二)本細(xì)則所稱(chēng)從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限，顧問(wèn)、試用人員、臨時(shí)人員均不適用。(但得視情況另行發(fā)給)第三條第四條從業(yè)人員在年度內(nèi)中途到職者，按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算，凡未滿半個(gè)月者以第五條凡(一)(二)

2025-04-23 05:14

經(jīng)營(yíng)績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632經(jīng)營(yíng)績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法(一)本公司為激勵(lì)同仁提高工作士氣，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神并藉以改善同仁待遇，特設(shè)置經(jīng)營(yíng)績(jī)效獎(jiǎng)金并訂定‘經(jīng)營(yíng)績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法’。(二)獎(jiǎng)金的來(lái)源系依各直線單位每月所填制的‘直線單位經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)核表’中的‘本期損益’總合計(jì)金額的25%提供發(fā)放。(三)獎(jiǎng)金的發(fā)放對(duì)象，為迄計(jì)算

2025-08-23 13:18

集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)金發(fā)放流程-資料下載頁(yè)

【摘要】集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)金發(fā)放流程15．1集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)金發(fā)放流程說(shuō)明15．2集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)金發(fā)放流程圖15．3集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)金發(fā)放流程問(wèn)題與建議4/4

2025-04-09 08:33

年度年終獎(jiǎng)發(fā)放方案-資料下載頁(yè)

【摘要】年終獎(jiǎng)發(fā)放辦法依據(jù)《人力資源管理制度》《薪酬福利管理辦法》《員工考勤管理辦法》，經(jīng)公司研究決定，2020年年終獎(jiǎng)發(fā)放辦法規(guī)定如下：一、發(fā)放時(shí)間：2020年1月20日二、發(fā)放形式：直接打入員工工資卡三、發(fā)放對(duì)象：2020年12月31日前轉(zhuǎn)正的正式員工。四、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：1、發(fā)放金額以員工月度

2024-11-16 13:39

3簡(jiǎn)易年終獎(jiǎng)分配方案[年終獎(jiǎng)發(fā)放]-資料下載頁(yè)

【摘要】 第1頁(yè)共4頁(yè) 簡(jiǎn)易年終獎(jiǎng)分配方案[年終獎(jiǎng)發(fā)放] 2024年度年終獎(jiǎng)金評(píng)定辦法和標(biāo)準(zhǔn) 本著服務(wù)公司，多勞多得，效益優(yōu)先，兼顧公平的原則，在 尊重客觀事實(shí)的基礎(chǔ)上，為了對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行公平...

2025-08-10 00:32

績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板-資料下載頁(yè)

【摘要】7/7A、績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板（制造類(lèi)企業(yè)）1、目的：為鼓勵(lì)員工有較佳的工作績(jī)效表現(xiàn)，并使員工績(jī)效獎(jiǎng)金之核發(fā)有所依循，特制定本辦法。2、范圍：公司全體員工績(jī)效獎(jiǎng)金核發(fā)工作。3、原則：按公平、公開(kāi)、公正的原則，對(duì)公司全體員工進(jìn)行全方位考核方法績(jī)效獎(jiǎng)金。4、權(quán)責(zé)：4．1生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)計(jì)算生產(chǎn)部門(mén)績(jī)效獎(jiǎng)金并提供生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)。

2025-04-09 06:10

5企業(yè)年終獎(jiǎng)發(fā)放方案-資料下載頁(yè)

【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 企業(yè)年終獎(jiǎng)發(fā)放方案 企業(yè)年終獎(jiǎng)發(fā)放方案范例一 1、目的與意義 為規(guī)范公司年終獎(jiǎng)金發(fā)放操作，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性， 特制定本辦法。 2、適用范圍 1年（含）以上的正式員...

2025-08-29 20:15

某公司年終獎(jiǎng)金發(fā)放方案設(shè)計(jì)(已改無(wú)錯(cuò)字)

某公司年終獎(jiǎng)金發(fā)放方案設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

某公司年終獎(jiǎng)金發(fā)放方案設(shè)計(jì)(參考版)

某公司年終獎(jiǎng)金發(fā)放方案設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧資料

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