某公司信息管理體系建設(shè)方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 （周） 大客戶部：包銷產(chǎn)品意見(jiàn)表，包銷產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研表，競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研表 分公司銷售情況， 市場(chǎng)份額與渠道覆蓋， 客戶需求，手機(jī)廠商的競(jìng)爭(zhēng)策略變動(dòng)。采用國(guó)信電訊營(yíng)企期刊、 報(bào)告、 甚至通知的形式發(fā)布結(jié)論性信息。 信息發(fā)布時(shí)間表：日常信息： 每周一上報(bào)營(yíng)銷企劃經(jīng)理實(shí)時(shí)信息： 在相應(yīng)事件發(fā)生后， 及時(shí)上報(bào)。信息采集整理、 匯總信息采集分析、 結(jié)論信息結(jié)論審核、發(fā)布外部信息刊物內(nèi)部信息刊物調(diào)研報(bào)告分析報(bào)告通知其他方式總部、各分公司員工公司領(lǐng)導(dǎo)層王冉王冉、張鐵柱、李剛楊博成信息傳遞工具信息管理系統(tǒng)的運(yùn)作，需要全局的概念，是需要各個(gè)部門(mén)，分公司充分合作運(yùn)作。（1）主要活動(dòng)? 信息系統(tǒng)對(duì)所采集數(shù)據(jù)進(jìn)行初步整理? 信息系統(tǒng)將各大類信息匯總制表? 信息系統(tǒng)按要求把信息傳遞給相關(guān)人員? 對(duì)特別的信息采集人要迅速傳遞給相關(guān)的負(fù)責(zé)人（2）獲得各種初始數(shù)據(jù)表格（3）成果：匯總各種表格（4）負(fù)責(zé)人：信息中心相關(guān)成果：（月）（月）（月）（月）（月）（月）（月）（月）（月）（月）（月）信息分析：在信息管理系統(tǒng)中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是信息的分析，信息分析是信息系統(tǒng)的樞紐。2. 信息收集渠道的建立信息收集渠道： 通過(guò)營(yíng)銷管理部、財(cái)務(wù)部、各分公司、集團(tuán)采購(gòu)部、電訊人力資源部和營(yíng)銷企劃部采集相關(guān)信息其中需要采集的信息按時(shí)間分為信息收集工作的相關(guān)責(zé)任部門(mén)職能 總經(jīng)辦：總體發(fā)展規(guī)劃及策略 （不定時(shí)） 營(yíng)銷管理：責(zé)成專人向營(yíng)銷企劃部信息專員通報(bào)各分公司的銷量、 銷售額、 區(qū)域自采庫(kù)存情況、 任務(wù)達(dá)成率（附件分公司經(jīng)營(yíng)狀況通報(bào)）； 售后處理統(tǒng)計(jì)與用戶意見(jiàn)反饋。注重信息中的異常性。 對(duì)外部的資源共享， 使信息變成運(yùn)行價(jià)值， 成為客戶服務(wù)的一部分， 擴(kuò)大國(guó)信電訊在手機(jī)行業(yè)的業(yè)內(nèi)影響力。 一． 國(guó)信電訊信息管理系統(tǒng)的意義國(guó)信電訊信息管理，是公
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