【正文】 部分加強(qiáng)場地管理，防止水土流失。Ⅱ、運(yùn)營期A、豬糞處理：豬糞是種豬場數(shù)量最大的固體廢棄物，將豬糞儲存在集糞池內(nèi)進(jìn)行密閉發(fā)酵，經(jīng)無害化處理后用作有機(jī)肥使用。尿液和沖洗房舍的污水經(jīng)項(xiàng)目建設(shè)中合理設(shè)置的預(yù)埋管道，輸送到沉淀池，經(jīng)三級沉淀后，上層清水回收循環(huán)利用，下層污水和沉淀物排入沼氣池內(nèi)生產(chǎn)沼氣，為種豬場和周邊地區(qū)農(nóng)戶提供清潔能源，沼渣、沼液用作有機(jī)肥料使用。c、合理安排生產(chǎn)時(shí)期，控制場內(nèi)噪聲污染，防止生產(chǎn)過程產(chǎn)生的噪聲對附近居民產(chǎn)生不良影響。成立由合作社主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員組成的項(xiàng)目實(shí)施小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃、各項(xiàng)工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、實(shí)施方案的審定、組織資金及時(shí)到位、招投標(biāo)管理、人員協(xié)調(diào)等項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。組織機(jī)構(gòu)見圖62：合作社理事長場長銷售部供應(yīng)部辦公室財(cái)務(wù)部生產(chǎn)技術(shù)部圖62 項(xiàng)目運(yùn)營期組織機(jī)構(gòu)圖各部門的工作職責(zé)是：① 辦公室負(fù)責(zé)制訂和落實(shí)項(xiàng)目區(qū)發(fā)展規(guī)劃，項(xiàng)目實(shí)施的組織安排，項(xiàng)目的運(yùn)作和驗(yàn)收，制定工程竣工后的經(jīng)營管理措施，高新技術(shù)成果的引進(jìn)，文秘、后勤保障等。（2）實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目建設(shè)期12個(gè)月，實(shí)施計(jì)劃如下。③財(cái)務(wù)管理健全和規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核算制度，設(shè)立專賬核算，?？顚Ｓ茫瑢Ｈ斯芾?，建立內(nèi)部審計(jì)、監(jiān)督機(jī)制，確保資金安全、完整。③營銷管理建立一支高素質(zhì)的營銷隊(duì)伍。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會計(jì)制度，實(shí)行報(bào)賬制管理，資金使用需經(jīng)主管人員同意，并持有效票據(jù)，經(jīng)主管人員簽字后報(bào)銷。②工程管理由項(xiàng)目實(shí)施小組具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的日常管理工作。（2）人員配備本項(xiàng)目勞動定員15人，詳見表61。（5）財(cái)務(wù)組：負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金使用的管理、撥付、結(jié)算、決算和財(cái)務(wù)管理，做到專人、專賬管理。食堂、生產(chǎn)車間、圈舍、污水處理設(shè)施、垃圾場等重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)加強(qiáng)日常管理，保持清潔衛(wèi)生和處理設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。噪聲防治措施如下： a、廚房油煙機(jī)通風(fēng)安裝時(shí)考慮其底部設(shè)減振墊，風(fēng)口應(yīng)朝內(nèi)側(cè)，且安裝消聲器，通風(fēng)機(jī)應(yīng)設(shè)隔聲罩，這樣通風(fēng)機(jī)的噪聲在場界排放可控制在國家相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。沖洗廁所污水，必須經(jīng)化糞池沉淀降解后排入下水道，食堂污水出口經(jīng)過格柵過濾和隔油池除油后排入下水道，匯入場區(qū)污水管網(wǎng)。餐具定期消毒，注意飲食衛(wèi)生，嚴(yán)防消化道傳染性疾病的發(fā)生。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益相統(tǒng)一的原則，在設(shè)備選型上選用高科技、新技術(shù)、環(huán)保節(jié)能低噪音的先進(jìn)設(shè)備。（1）施工期對環(huán)境的影響主要表現(xiàn)為揚(yáng)塵對大氣環(huán)境的影響，噪聲對環(huán)境的影響及施工過程產(chǎn)生的建筑垃圾對環(huán)境的影響。在項(xiàng)目前期及實(shí)施階段，每一季度培訓(xùn)一次。（2）輔助工程飼料加工車間及庫房100平方米高位水池100立方米，集糞池200立方米，沉淀池300立方米，排污溝400米，無害化處理設(shè)施1間，場內(nèi)道路及硬化1000米，圍墻300米。種豬場擴(kuò)建占地面積8畝，土地來源于參股社員承包地河灘地，社員以投資方式參與。按每戶社員農(nóng)戶年出欄優(yōu)質(zhì)肉豬60頭，每頭肉豬獲純利潤200元計(jì)算，每戶社員農(nóng)戶年純利潤15047元。⑤可分配盈余及分配情況項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后，每個(gè)季度進(jìn)行一次決算。本項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后，每年可出欄三元雜交仔豬4000頭、有機(jī)肥400噸。2008年3月經(jīng)某養(yǎng)豬專業(yè)合作社社員大會研究決定，成立理事會、監(jiān)事會等組織管理機(jī)構(gòu)，任命XX同志為**鄉(xiāng)**養(yǎng)豬專業(yè)合作社第一屆理事會理事長，任合作社法人代表。收益分配機(jī)制。XX，男，布依族人，生于1976年7月，高中文化，中共黨員。合作社成立了理事會和監(jiān)事會，任命理事長、監(jiān)事長各1名，副理事長1名，理事3名，監(jiān)事2名。第3年達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的100%。（2）有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)村剩余勞動力就地轉(zhuǎn)移實(shí)施本項(xiàng)目，每年將直接帶動55個(gè)社員農(nóng)戶發(fā)展優(yōu)質(zhì)肉豬養(yǎng)殖，每個(gè)養(yǎng)殖專業(yè)戶必須安排一個(gè)勞動力專職從事優(yōu)質(zhì)肉豬的飼養(yǎng)管理，即可實(shí)現(xiàn)55個(gè)農(nóng)村剩余勞動力就地轉(zhuǎn)移，減輕社會就業(yè)壓力。因此，實(shí)施本項(xiàng)目有利于增加農(nóng)民收入，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。通過本項(xiàng)目的實(shí)施，合作社種豬場每年提供三元商品仔豬4000頭仔豬的出欄，新建圈舍1680平方米，改建2200平方米，新增外二元能繁母豬200頭，新增種公豬2頭，完善項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施等。加上種豬場現(xiàn)有的長大二元能繁母豬60頭、杜洛克種公豬2頭，使種豬場長大二元能繁母豬達(dá)到260頭、杜洛克種公豬達(dá)到4頭。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：①三元雜交商品仔豬生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，②種豬飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、繁殖技術(shù)培訓(xùn)，③人工授精技術(shù)培訓(xùn)，④三元雜交仔豬的飼養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)。截至2009年底，除留出部分資金用于購買飼料、獸藥等開支而外，全部投入擴(kuò)建項(xiàng)目。 ②污染物排放標(biāo)準(zhǔn) 廢污水執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB89782002的一級標(biāo)準(zhǔn)。施工產(chǎn)生的棄土要及時(shí)外運(yùn)或回填。B、污水治理：處理原則：產(chǎn)生的污水主要有生產(chǎn)過程中沖洗房舍、場地的污水。沼氣處理工藝流程為：養(yǎng)殖糞便污水糞渣格柵池有機(jī)肥糞渣施于土地集糞池篩板棚水解酸化池污泥沼氣厭氧發(fā)酵罐 貯氣柜使用氧化塘 圖51 沼氣發(fā)酵工藝流程圖Ｃ、臭氣防治：產(chǎn)生的糞便，定期及時(shí)清運(yùn)到污物處理池中。E、垃圾處理本項(xiàng)目建成投入使用后，其垃圾主要來自于日常生活所產(chǎn)生的生活垃圾。項(xiàng)目實(shí)施小組下設(shè)4個(gè)組。② 生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行，完成優(yōu)質(zhì)肉豬養(yǎng)殖的生產(chǎn)管理。土建工程設(shè)計(jì)1個(gè)月；土建工程施工6個(gè)月；養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)3個(gè)月；設(shè)備安裝調(diào)試2個(gè)月； 購進(jìn)種豬1個(gè)月；種豬飼養(yǎng)管理3個(gè)月。實(shí)行報(bào)賬制管理，資金使用需經(jīng)主管人員同意，并持有效票據(jù)，經(jīng)主管人員簽字后報(bào)銷。充分發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)單位已建立的品牌優(yōu)勢，開拓廣泛的省內(nèi)外