【正文】 ，在生產(chǎn)加工的成本上有一定的下降空間，即使出現(xiàn)有機(jī)蒸青茶出口價(jià)下降10%左右，公司仍有一定的獲利數(shù)額。（六）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃論述廠房建設(shè)：2004年5月，茶葉精深加工廠房建設(shè)完工，即任務(wù)1（如圖2所示，下同）?？偨Y(jié)成熟的中試技術(shù)，并在周邊地區(qū)示范，總結(jié)材料準(zhǔn)備驗(yàn)收。根據(jù)本公司有機(jī)茶的生產(chǎn)成本以及對有機(jī)茶市場的預(yù)測，現(xiàn)對本項(xiàng)目5年內(nèi)的產(chǎn)業(yè)化和推廣應(yīng)用情況進(jìn)行預(yù)測（見表4）。有機(jī)茶開發(fā)過程中所需的肥料不能是化肥，不準(zhǔn)使用化學(xué)農(nóng)藥，只能使用來自大自然的有機(jī)肥為茶樹提供營養(yǎng)成分，用寄生蜂或生物制劑等來控制病蟲害。有利提高有機(jī)茶的國際競爭力。公司由原***市***茶廠于2000年12月注冊為***********，注冊資金50萬元，登記注冊類型為有限責(zé)任公司，公司主管單位是***市科技局。使公司員工隊(duì)伍能夠勝任現(xiàn)代科技發(fā)展的需要，適應(yīng)有機(jī)茶開發(fā)事業(yè)的發(fā)展。公司主要管理人員10人，平均年齡30歲，其中大專以上8人；從事研究開發(fā)的人員15人，平均年齡35歲，研發(fā)人員占總職工人數(shù)的17%；生產(chǎn)一線人員55人，占總?cè)藬?shù)的37%；銷售人員12人，占職工總?cè)藬?shù)的13%。（五）單位財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況公司2003年度總資產(chǎn)為827萬元，總負(fù)債345萬元，固定資產(chǎn)總額470萬元，總收入989萬元，凈利潤76萬元，上交稅費(fèi)75萬元，流動(dòng)比率 %，%，%，%，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率120天。由于有機(jī)茶開發(fā)工作業(yè)績突出，被***市人民政府評為2002年度***市有突出貢獻(xiàn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員。2004年公司科技開發(fā)經(jīng)費(fèi)支出63萬元，科技開發(fā)總收入910萬元，%。同時(shí)，對于促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和維持社會(huì)安定也將起到積極的作用。既豐富了有機(jī)茶貨源，又使茶葉專業(yè)戶的茶葉有了穩(wěn)定的銷路，收入有明顯地增加。實(shí)施本項(xiàng)目后，本公司成功開發(fā)有機(jī)茶的影響面在不斷擴(kuò)大，將為其它茶葉專業(yè)戶提供良好的示范作用，有利促進(jìn)其它茶葉專業(yè)戶轉(zhuǎn)向開發(fā)有機(jī)茶或綠色茶葉，并對其它農(nóng)產(chǎn)品的有機(jī)化或無公害化也產(chǎn)生示范作用，有利提高***乃至全省有機(jī)食品綠色食品的生產(chǎn)比例，將有力地推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。每噸有機(jī)番茶銷售價(jià)8200元，即每噸有機(jī)番茶的純利潤3436元。2005年5月，開始茶葉精深加工，即任務(wù)5。四是計(jì)劃研制有機(jī)碾茶、有機(jī)大麥茶等有機(jī)茶新品類，以不斷開發(fā)新茶葉新品類，提高降低市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。而有機(jī)茶由于恰好在農(nóng)殘方面基本符合出口國的要求，出口的風(fēng)險(xiǎn)相對較小，當(dāng)然也同樣存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，主要是近幾年來國內(nèi)有機(jī)茶產(chǎn)量在增加，有機(jī)茶企業(yè)在出口有機(jī)茶時(shí)為爭取客戶可能會(huì)采取低價(jià)吸引客商的問題。在已完成的168萬元的投資額中，廠房建設(shè)投資額為120萬元，用于倉庫等配套設(shè)施的投資48萬元。目前，我省生產(chǎn)的蒸青茶已基本超過日本市場需求的數(shù)量，省內(nèi)茶葉企業(yè)間自我壓價(jià)現(xiàn)象也已出現(xiàn)。 五是有機(jī)茶生產(chǎn)加工基本按照國際有機(jī)農(nóng)業(yè)的技術(shù)要求進(jìn)行。公司自有的2800畝有機(jī)茶園，可提供1680噸鮮葉原料，能生產(chǎn)各類有機(jī)茶420噸，加上合作社社員茶園生產(chǎn)的鮮葉原料，可圓滿完成計(jì)劃指標(biāo)。本項(xiàng)目所采取的技術(shù)路線與技術(shù)方案（見圖1）是：（1）在茶園管理方面，探索建立高標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)茶園的技術(shù)途徑，使公司有機(jī)茶園成為示范性標(biāo)準(zhǔn)化基地；（2）在有機(jī)名優(yōu)茶加工方面，不斷探索穩(wěn)定和提高有機(jī)名優(yōu)茶品質(zhì)的加工工藝與管理方法，確保有機(jī)名優(yōu)茶品質(zhì)的穩(wěn)步提高；（3）在有機(jī)蒸青茶、有機(jī)番茶生產(chǎn)方面，重點(diǎn)探索增加這兩類茶特別是有機(jī)蒸青茶產(chǎn)量、提高品質(zhì)的新方法和新措施，增強(qiáng)市場競爭力，以不斷擴(kuò)大出口有機(jī)茶的份額；（4）在茶葉精深加工方面，2004年主攻有機(jī)蒸青茶的精深加工技術(shù)，以積累經(jīng)驗(yàn)，并逐漸向其它有機(jī)茶類延伸，提高有機(jī)茶精深加工的比例。三、項(xiàng)目實(shí)施方案分析（一）項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化內(nèi)容與技術(shù)路線論述項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化內(nèi)容：在本項(xiàng)目實(shí)施過程中，公司將對本公司自有的《***有機(jī)茶生產(chǎn)基地建設(shè)與出口創(chuàng)匯》、《蒸青機(jī)械引進(jìn)及蒸青茶開發(fā)》等科技成果和***茶葉研究所、***大學(xué)等科研院校提供的科技成果進(jìn)行有效整合，以提高技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化效率，具體計(jì)劃轉(zhuǎn)化的主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：1）、建立高標(biāo)準(zhǔn)的有機(jī)茶生產(chǎn)基地。項(xiàng)目實(shí)施為國內(nèi)首創(chuàng)。本項(xiàng)目實(shí)施階段計(jì)劃研制開發(fā)的新產(chǎn)品有：有機(jī)碾茶和有機(jī)大麥茶。開發(fā)的有機(jī)番茶屬國內(nèi)首創(chuàng)，產(chǎn)品也深受日本客商的青睞。目前，國內(nèi)有機(jī)茶發(fā)展步伐明顯加快，其中***省有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)化發(fā)展處在全國的前列，涌現(xiàn)了幾家較有實(shí)力的有機(jī)茶出口企業(yè)。資金投入及使用計(jì)劃：有機(jī)茶成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目計(jì)劃總投入為618萬元，其中在項(xiàng)目申報(bào)期間即2004年4月前已投入的資金為168萬元。并有利提高有機(jī)茶的國際競爭力，使有機(jī)蒸青茶、有機(jī)番茶的產(chǎn)量有較大幅度的提高，能進(jìn)一步提高有機(jī)茶的國際競爭力。其中生產(chǎn)加工有機(jī)名優(yōu)茶60噸，銷售收入1000萬元；有機(jī)蒸青茶900噸，出口交貨值1400萬元；有機(jī)番茶120噸，出口交貨值200萬元；精深加工有機(jī)蒸青茶200噸，增值600萬元。年產(chǎn)600噸有機(jī)茶加工可行性研究報(bào)告 目 錄一、總論（一） 申請項(xiàng)目概述（二） 項(xiàng)目預(yù)計(jì)目標(biāo)總體目標(biāo)階段目標(biāo)資金投入及使用計(jì)劃二、項(xiàng)目技術(shù)成果的先進(jìn)性分析（一） 簡述（二） 項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)（三） 知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況三、項(xiàng)目實(shí)施方案分析（一） 項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化內(nèi)容與技術(shù)路線論述（二） 項(xiàng)目組織實(shí)施方案論述（三） 項(xiàng)目產(chǎn)品市場調(diào)查與競爭力預(yù)測（四） 投資預(yù)算與資金籌措（五） 項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)（六） 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃論述四、項(xiàng)目預(yù)期效益分析（一） 成果轉(zhuǎn)化目標(biāo)分析（二） 經(jīng)濟(jì)效益分析產(chǎn)品成本分析產(chǎn)品單位售價(jià)與盈利預(yù)測經(jīng)濟(jì)效益分析項(xiàng)目投資評價(jià)（三）社會(huì)效益、生態(tài)效益分析五、項(xiàng)目支撐條件分析（一） 申報(bào)單位基本情況（二） 單位轉(zhuǎn)化能力論述（三） 單位職工隊(duì)伍情況（四） 單位管理情況（五） 單位財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況（六） 合作單位研發(fā)能力一、總論（一）申請項(xiàng)目概述本項(xiàng)目以有機(jī)蒸青茶、有機(jī)番茶的研制開發(fā)為核心技術(shù)。通過本項(xiàng)目實(shí)施，使本公司有機(jī)茶生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，累計(jì)有機(jī)茶總產(chǎn)值將達(dá)3200萬元。同時(shí)，也有利于合理利用自然資源，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境的明顯改善。其中有機(jī)名優(yōu)茶30噸，產(chǎn)值500萬元；有機(jī)蒸青茶500噸，出口交貨值820萬元；有機(jī)番茶60噸，出口交貨值100萬元；有機(jī)蒸青茶精深加工120噸，增值340萬元。我國有機(jī)食品的起步是從20世紀(jì)九十初的有機(jī)茶開發(fā)開始的，但到1998年，我國有機(jī)茶開發(fā)才真正進(jìn)入規(guī)?；拈_發(fā)階段。特別是公司開發(fā)的有機(jī)蒸青茶因既保持了蒸青茶的品質(zhì)特征，又符合有機(jī)茶的基本要求，產(chǎn)品在國內(nèi)外都有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，已成了日本市場的搶手貨，呈現(xiàn)供不應(yīng)求的態(tài)勢。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新方面 主要是研制開發(fā)新的有機(jī)茶品類，根據(jù)市場需求的變化，特別是國際市場的茶葉需求變化，做好新產(chǎn)品的研制和開發(fā)。能充分利用廢棄物，使之變廢為寶，使茶園經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。***大學(xué)***系也是茶葉界的重要科研教育基地，茶葉保鮮雖然研究多年，但最終沒有突破，在本項(xiàng)目實(shí)施過程中，公司將與***大學(xué)***系共同探索茶葉保鮮的新途徑和新技術(shù)，爭取在保鮮技術(shù)取得新進(jìn)展。項(xiàng)目的技術(shù)路線：本項(xiàng)目