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人行道隔離護(hù)欄程施工設(shè)計(jì)方案(存儲(chǔ)版)

2025-05-25 00:05上一頁面

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【正文】 噸汽車吊車進(jìn)行安裝,安裝時(shí)應(yīng)從一端開始吊裝,在鋼架安裝完畢后檢查其垂直度。項(xiàng)目完成自檢合格后,以書面形式打檢驗(yàn)報(bào)告。鋼結(jié)構(gòu)在施工前應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求進(jìn)行1:1的放樣,并對(duì)放樣結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,嚴(yán)格控制尺寸的精度。為保證制作精度,鋼構(gòu)件下料時(shí)要預(yù)放收縮量,預(yù)放量視工件大小而定,一般工件在4060mm,重要的又大又長(zhǎng)的工件要預(yù)放80100mm。附有關(guān)材料性能試驗(yàn)報(bào)告及樣品,征求監(jiān)理工程師意見,同意后訂貨、購(gòu)料。⑹、不合格材料不合格材料應(yīng)審定后,砂、碎石等材料水洗,直到試驗(yàn)合格,其它材料集中堆放,并加標(biāo)簽或清理出場(chǎng)。機(jī)械設(shè)備隨同施工隊(duì)伍迅速抵達(dá),確保主體工程按時(shí)開工。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理“工欲善其事,必先利其器”。⑷施工技術(shù)人員在施工前及時(shí)向施工班組做好詳盡的技術(shù)交底,勤到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)各個(gè)施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,防止工序檢驗(yàn)不合格而進(jìn)行返工,延誤工期。?堅(jiān)持經(jīng)常性安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),工地每周四下午為安全技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日。?項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程的第一責(zé)任人,亦是項(xiàng)目工程施工安全管理工作的第一責(zé)任人。,方可上崗。每個(gè)臺(tái)班使用前均應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),試運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)果符合要求后,方可正式投入使用。(五)安全資料管理項(xiàng)目經(jīng)理部必須設(shè)置一名專職的安全資料員,也可由工程技術(shù)資料員承擔(dān)。標(biāo)牌內(nèi)容則按照目前國(guó)家、及省市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)施工的環(huán)境衛(wèi)生,工程竣工后,在交驗(yàn)工程驗(yàn)收之前要做到現(xiàn)場(chǎng)工完場(chǎng)清??⒐を?yàn)收后,向用戶發(fā)放《工程質(zhì)量意見單》,回收所有意見單、建檔,并針對(duì)用戶提出的質(zhì)量問題,逐一處理。加強(qiáng)成本核算,建立健全成本核算臺(tái)賬,如材料耗用臺(tái)賬、用工臺(tái)賬、機(jī)械使用消耗臺(tái)賬、油料管理耗用臺(tái)賬,編制成本計(jì)劃和管理費(fèi)用支出計(jì)劃。既糾結(jié)了自己,又打擾了別人。學(xué)習(xí)參考。用一些事情,總會(huì)看清一些人。編制成本計(jì)劃,首先根據(jù)成本預(yù)測(cè)確定好預(yù)算成本,按施工預(yù)算定額分解到各成本項(xiàng)目,根據(jù)施工技術(shù)組織措施和擬定的增產(chǎn)節(jié)約措施,選擇先進(jìn)的施工方案,合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)和工藝流程,加強(qiáng)勞動(dòng)力計(jì)劃管理,減少固定工人,充分利用當(dāng)?shù)貏趧?wù),減少人工費(fèi)用支出、加強(qiáng)物資管理,采用集中管理,提高機(jī)械設(shè)備效率,減少機(jī)械費(fèi)用支出成本。我公司將采用科學(xué)態(tài)度認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作,從建筑的結(jié)構(gòu)、安全、適用、經(jīng)濟(jì)、合理及使用功能,耐久性等方面入手抓工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),講究職業(yè)道德與精益求精的作風(fēng)。3. 砂、石、磚、水泥等大宗建材,預(yù)制件、鋼筋按材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行。要求項(xiàng)目部管理目標(biāo):創(chuàng)安全文明施工承諾目標(biāo)。,保險(xiǎn)、并關(guān),防止產(chǎn)生漏電現(xiàn)象。所有電閘箱按標(biāo)準(zhǔn)制作、安裝閘刀,電閘箱應(yīng)防雨,裝門安鎖。項(xiàng)目經(jīng)理部全體工作人員、現(xiàn)場(chǎng)所有的施工人員均必須自覺地戴好安全帽后,方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),方可進(jìn)入操作崗位。四、安全保證主要措施,所有外來施工人員按照行業(yè)管理要求辦清注冊(cè)登記及其相關(guān)的手續(xù)。⑨凡出現(xiàn)傷亡事故,必須盡快逐級(jí)上報(bào),切實(shí)做到“四不放過”。?公司主管安全的經(jīng)理、技術(shù)科、安全科、安全員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全員、施工隊(duì)組長(zhǎng)、專業(yè)工長(zhǎng)、各專職兼職安全員形成公司安全生產(chǎn)項(xiàng)目管理體系。⑵開工前總工程師組織技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯(cuò)誤和不足之處,使工程順利進(jìn)行。實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制既重包又重管,使責(zé)任和效益掛鉤,個(gè)人利益和完成工作量掛鉤,做到多勞多得,調(diào)動(dòng)施工隊(duì)個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員已定,一旦中標(biāo),即可迅速到位行使職能。②搬運(yùn)儲(chǔ)存材料注意水泥防潮、鋼筋防銹、砂石料應(yīng)分類堆放,并處理地基以防混雜和污染;各類材料要設(shè)標(biāo)簽。 施工中堅(jiān)持三檢(自檢,互檢,專業(yè)檢)制度,嚴(yán)格工序質(zhì)量檢驗(yàn)。嚴(yán)格控制安裝工藝、精心施工、精心操作。 焊條應(yīng)具有出廠合格證或材質(zhì)報(bào)告,要求電焊條使用前應(yīng)用烘干箱進(jìn)行烘干,使用埋弧焊接選用的焊絲及焊劑必須與所用的母材相配套。技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃,明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。驗(yàn)收內(nèi)容包括基礎(chǔ)坐標(biāo)和標(biāo)高、軸線以及螺栓尺寸,保證以上內(nèi)容符合規(guī)范和圖紙要求。所有構(gòu)件,必須經(jīng)過質(zhì)量和數(shù)量檢查,全部符合設(shè)計(jì)要求,并經(jīng)辦理驗(yàn)收、簽字手續(xù)后,方可進(jìn)行安裝。②鋼構(gòu)件涂裝后,在4小時(shí)之內(nèi)遇有大風(fēng)或下雨時(shí),則加以覆蓋,防止粘染塵土和水氣,影響涂層的附著力。○2涂裝:,控制油漆的粘度、稠度、稀度、兌制時(shí)充分的攪拌,使油漆色澤、粘度均勻一致。 (1)施工準(zhǔn)備①根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求,選用油漆。除銹使用的磨料必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求,施工環(huán)境相對(duì)濕度不應(yīng)大于85%。組裝:,應(yīng)按施工圖、施工方案及其下料單,清點(diǎn)和檢查加工件的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量和加工質(zhì)量,并將組件連接接觸部位和沿焊縫邊緣每邊30~50mm范圍內(nèi)的鐵銹、毛刺、污垢等清除干凈。焊接:、受潮結(jié)塊的焊劑。在氣割鋼板和型材時(shí),厚度在14mm以下時(shí)縫寬為2mm;厚度在16~,氣割后的鋼板和型鋼的氣割面的平面度和割紋深度以及局部缺口深度都必須符合《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502052001)的規(guī)定。,平臺(tái)必須平整穩(wěn)固。配件、連接材料(焊條、焊絲和焊劑等)和涂料均應(yīng)具有質(zhì)量合格證,并應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。配電線路中間處和末端處做重要接地,接地電阻≤10歐姆。材料盡可能按計(jì)劃分期、分批層供應(yīng),以減少二次搬運(yùn)。技術(shù)交底技術(shù)交底是施工單位把設(shè)計(jì)要求、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹到基層以至現(xiàn)場(chǎng)工作人員的有效方法,是技術(shù)管理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。九、技術(shù)準(zhǔn)備熟悉圖紙資料和有關(guān)文件接到工程任務(wù)后,全面熟悉施工圖紙、資料和有關(guān)文件,參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,作好記錄。盡一切努力,縮短工程前期準(zhǔn)備時(shí)間,盡早開工進(jìn)入正常施工階段。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,民工參加工程建設(shè),希望獲得好的經(jīng)濟(jì)效益是無可非議的。按照施工總平面圖搭設(shè)臨時(shí)民工住房,安裝供水管線、架設(shè)供電線路,修筑臨時(shí)排水設(shè)施,料場(chǎng)、攪拌站、倉(cāng)庫(kù)、加工廠和預(yù)制廠等。⑵、第二工施工隊(duì)負(fù)責(zé)安裝工程施工?!耙欢沤^”即:杜絕重傷事故。:A P C D 工程質(zhì)量控制ACDDCA總體質(zhì)量控制專業(yè)質(zhì)量控制PDCA循環(huán)說明: P—計(jì)劃階段 D—實(shí)施階段 C—檢驗(yàn)階段 A—處理階段公司相關(guān)各級(jí)部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員都對(duì)工程的質(zhì)量高度重視,在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上,積極努力的推行“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則,運(yùn)用科學(xué)的管理方法,制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施,大力采用新工藝、新技術(shù)和新材料,做到精心組織、精心施工,將本工程建成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程,讓建設(shè)方滿意。合理安排施工順序,做到布局合理、突出重點(diǎn)、全面展開平行流水作業(yè)、科學(xué)組織、均衡生產(chǎn),以保證施工連續(xù)均衡地進(jìn)行。我公司對(duì)本施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視,召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)的人員,在仔細(xì)研究圖紙,明確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握建設(shè)方要求的前提下,成立編制專題小組,集思廣益、博采眾長(zhǎng),力求本方案切合施工實(shí)際,可操作性強(qiáng)。 編制說明根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求,并對(duì)工程資金的合理利用、工程質(zhì)量負(fù)責(zé),以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。實(shí)施項(xiàng)目法管理,通過對(duì)技術(shù)、方案、勞務(wù)、設(shè)備、材料、資金、信息、時(shí)間與空間條件的優(yōu)化處置,實(shí)現(xiàn)工期、成本、質(zhì)量及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)效果。第三章 管理目標(biāo)及施工準(zhǔn)備一、質(zhì)量目標(biāo)及承諾1. 質(zhì)量目標(biāo):合格率100%,優(yōu)良率≥90%,創(chuàng)優(yōu)良工程?!叭裏o”即:無工傷死亡事故;無交通死亡事故;無火災(zāi)、洪災(zāi)事故。⑴、第一工施工隊(duì)負(fù)責(zé)加工工程施工。作好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃。⑶簽訂施工合同。八、設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、材料運(yùn)到工地的施工現(xiàn)場(chǎng)的方法設(shè)備及人員動(dòng)員周期我公司施工機(jī)械設(shè)備充足,施工人員經(jīng)驗(yàn)豐富,為保證施工合同
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