【正文】 推廣“樣板段”工程施工，在本標(biāo)段內(nèi)掀起“賽質(zhì)量、賽進(jìn)度、賽效益”的勞動(dòng)大干高潮，利用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)施工人員的勞動(dòng)積極性。5)、后勤保證措施①、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專(zhuān)人負(fù)責(zé)民擾的協(xié)調(diào)，為工程的順利施工創(chuàng)造一個(gè)良好的外界環(huán)境。 4）、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全職責(zé)，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。變換工種或參加采用新工藝、新工法、新設(shè)備及技術(shù)難度較大的工序的工人必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格者才準(zhǔn)上崗。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立登記、整改制度，按照“三不放過(guò)”的原則制定整改措施。⑵、對(duì)參加施工的人員進(jìn)行教育，使其在施工過(guò)程中盡量保證路線邊其它構(gòu)造物完好，一旦出現(xiàn)損壞，我方保證修復(fù)。⑺、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、機(jī)具、材料、倉(cāng)庫(kù)、辦公室、生活區(qū)、食堂、廁所、消防設(shè)施等，根據(jù)施工總體布置，合理布局，有條不紊，井然有序，并布置必要的橫幅、彩旗、口號(hào)、簡(jiǎn)介圖板及工地廣播、宣傳欄。3)、電器管理符合安全用電標(biāo)準(zhǔn)。(6)、增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，并與周?chē)h(huán)境協(xié)調(diào)。把天氣預(yù)報(bào)資料張貼在施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室，使施工人員對(duì)天氣情況心中有數(shù)，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，減少雨季對(duì)施工進(jìn)度的影響。主要機(jī)械進(jìn)場(chǎng)報(bào)表合同段安順體育中心項(xiàng)目室外綠化景觀工程備注施工單位機(jī)械名稱(chēng)規(guī)格及型號(hào)生產(chǎn)能力單位數(shù)量貴州綠地園林自卸汽車(chē)小型貨車(chē)良好臺(tái)1貴州綠地園林發(fā)電機(jī)22千瓦良好臺(tái)2貴州綠地園林高壓水泵良好臺(tái)3貴州綠地園林水車(chē)東風(fēng)汽車(chē)良好臺(tái)1貴州綠地園林電錘YT28良好臺(tái)8貴州綠地園林管理用車(chē)良好臺(tái)21. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。努力過(guò)后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過(guò)來(lái)了。 (3)、作好施工人員的培訓(xùn)工作。八、冬季和雨季施工安排雨季施工安排(1)、施工期間，準(zhǔn)備足夠的寬幅彩條布，作為雨天的覆蓋用料。(4)、保持施工路段的干凈、整潔，并做好養(yǎng)護(hù)工作。⑽、施工現(xiàn)場(chǎng)管理做到：1)、安全生產(chǎn)標(biāo)志，標(biāo)牌齊全、美觀、醒目。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的施工管理人員及特殊工種施工人員，都必須持證上崗。開(kāi)展以文明施工為中心，實(shí)行教育、獎(jiǎng)罰等措施。 8）、認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度 項(xiàng)目經(jīng)理部要保證檢查制度的落實(shí)，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查的人員。 ②、未經(jīng)安全教育的管理人員及施工人員不準(zhǔn)上崗。(安全生產(chǎn)保證體系附后) 2）、本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級(jí)管理，即：一級(jí)管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級(jí)管理由專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)，三級(jí)管理由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 ④、配備對(duì)講機(jī)、無(wú)線電話、有線電話等通訊設(shè)施，保證信息通暢。并加強(qiáng)例會(huì)制度，解決矛盾，協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。②、根據(jù)本標(biāo)段工程實(shí)際情況及以往施工經(jīng)驗(yàn)，合理安排劃分施工段落，充分利用現(xiàn)有的人力、物力資源。③、在施工工藝中，我們優(yōu)先考慮使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備“三新”技術(shù)，達(dá)到提高工效、提高工程質(zhì)量的目的。同時(shí)在每個(gè)單位工程開(kāi)工前，由工程部、技術(shù)部聯(lián)合安設(shè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示牌，標(biāo)示牌上注明單位工程名稱(chēng)、所在里程、主要工藝、質(zhì)量要求、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等；在分項(xiàng)工程開(kāi)工前，應(yīng)監(jiān)理工程師的要求，由作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管口頭或書(shū)面向監(jiān)理工程師介紹施工工藝和施工準(zhǔn)備情況，在征得監(jiān)理工程師同意后才能實(shí)施該分項(xiàng)工程的施工。兩級(jí)測(cè)量工程師必須認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測(cè)，補(bǔ)齊測(cè)樁，工區(qū)測(cè)量工程師負(fù)責(zé)搞好施工常規(guī)測(cè)量放樣和復(fù)合。2）、認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)：①、運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，由總工程師組織工程技術(shù)人員編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。將質(zhì)量管理細(xì)化分工到個(gè)人，做到職責(zé)明確，工作內(nèi)容清楚，形成質(zhì)量工作人人有責(zé)的工作氛圍。五、施工重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)及處理措施（1）對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)的理解及有效控制措施，項(xiàng)目重點(diǎn)為邊坡植被防護(hù)的景觀綠化，邊坡綠化防護(hù)的主要功能是防止水土流失，保持生態(tài)平衡的目的，同時(shí)也要保證司機(jī)乘客人員的沿線視覺(jué)景觀。①在坡面上鋪設(shè)鐵絲網(wǎng)，用錨釘固定。（4）質(zhì)量目標(biāo)具體質(zhì)量目標(biāo)：交工驗(yàn)收質(zhì)量合格，竣工驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良，質(zhì)量要求達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃合同財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)工程的合同簽訂、進(jìn)度報(bào)告及管理，財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)工程款項(xiàng)的進(jìn)出管理。建設(shè)內(nèi)容包括：可容納25000個(gè)座位的體育場(chǎng)，建筑面積25000㎡；3000個(gè)座位的體育館，建筑面積12300㎡；1200個(gè)座位的游泳館（不含跳水），建筑面積9600㎡。辦公室：責(zé)任項(xiàng)目部的日常生活管理工作。（2）適用條件：坡率不陡于1：，護(hù)面墻、擋墻、抗滑樁等硬質(zhì)防護(hù)邊坡。④養(yǎng)護(hù)分前中后期養(yǎng)護(hù)