【正文】 定的難度。室內(nèi)裝修工程：結(jié)構(gòu)處理→放線→安裝門窗框→內(nèi)墻抹灰→水電設(shè)備管線安裝→地面基層→安裝外墻門窗扇→內(nèi)墻膩子→地面面層→踢腳線→門窗五金→油漆涂料→類具、開關(guān)→清理交工。墻面拆除應(yīng)從上至下拆除，拆除的垃圾要及時裝袋并清運，不得集中堆于樓層之中。C、鋼筋表面應(yīng)潔凈，如有鐵銹、污漬等，使用前應(yīng)清除干凈。（6）、彎曲、污染未經(jīng)處理的原材料不得使用，彎曲鋼筋預(yù)先調(diào)查、方可進行加工制作。④、對承臺、基礎(chǔ)梁、翼墻的鋼筋綁扎，施工前應(yīng)詳細編制綁扎順序，鋼筋工長和質(zhì)檢員應(yīng)層層把關(guān)，以防出錯。鋼筋處理：錨固用鋼筋必須做好除銹處理，其除銹長度為錨固長度加5㎝。如補強施工位置為凹角時，須使用環(huán)氧樹脂砂漿修整，使其凹面成曲線平滑狀以利貼片貼覆。將碳纖維專用膠依所規(guī)定配比稱重后置于拌槽中以充分均勻攪拌，一次攪拌量為在可使用時間內(nèi)完的施工量，超過可使用時間的材料不可再使用。 （2)割刀切入填充樹脂修補法:沿纖維方向切人23刀，用橡膠刮板、毛刷沾上適量浸漬樹脂，填進割開的縫內(nèi)，此方法宜用于脹鼓的情況或初期硬化前。1驗收標準：質(zhì)量目標：合格，驗收依據(jù)為171。外墻涂料的廠家、品牌應(yīng)經(jīng)過業(yè)主及監(jiān)理認可。發(fā)現(xiàn)有掉粉、起皮、刷涂透底，反堿酸色、流墜、疙瘩要及時修補，確保優(yōu)良。、質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)的保證（1）項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本方法是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量要求的保證。③制定強有力的措施、制度、以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。四、施工計劃的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施項目經(jīng)理部在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。特別是對一些施工難點、特殊點，更應(yīng)落實至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準，一邊操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。施工管理人員，特別是工長及質(zhì)監(jiān)人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標準的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位，要求操作者整改。施工過程中工程質(zhì)量嚴格執(zhí)行“三檢制”：自檢（班組）、互檢（不同工種之間）、交接檢（上、下班之間；上、下工序之間的交接檢查）。做好施工原始記錄、完整、真實。安全負責(zé)人（包括協(xié)作單位的安全員）：督促施工全的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。五、安全教育制度為普及安全知識，提高安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性，增強自我防護能力，做到“不傷害自己，不被他人傷害，特制定本制度。使受教育者充分認識自己的過失，并吸取教訓(xùn)，對于情節(jié)嚴重的違章事件，除教育責(zé)任者外，還開展現(xiàn)身說法的形式擴大教育面。⑤、施工現(xiàn)場所有的用電設(shè)備，除保護接零。③穿墻電線或靠近易燃物的電線要穿管保護，燈具與易燃物應(yīng)保持安全距離。木材料加工的廢料要及時清理，以防自燃。具體開工時間以建設(shè)單位下達的開工令日期為準。班組單位進場后，必須根據(jù)項目經(jīng)理部總進度計劃編制各專業(yè)施工進度計劃，項目經(jīng)理部定期或不定期召開的生產(chǎn)例會，把每天存在的問題以及需要協(xié)調(diào)的問題落實解決。臨時設(shè)施建設(shè)和大型機械進場，應(yīng)及時安排落實，為下部工序提供條件。3. 財務(wù)管理在項目財務(wù)管理上，使用了用友財務(wù)管理軟件，主要工作內(nèi)容包括了帳務(wù)處理、報表處理、財務(wù)分析及預(yù)算、工資管理等。其主要內(nèi)容有：質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底、文件文檔、各類質(zhì)量記錄、質(zhì)量評定表、工程標準和資料的管理等，從而進一步規(guī)范了質(zhì)量管理行為，提高了施工管理水平，保證了工程質(zhì)量。5. 質(zhì)量管理質(zhì)量管理是企業(yè)施工管理中的核心。通過嚴格、科學(xué)、迅速有效的控制管理，使工程施工始終處于受控、有序和協(xié)調(diào)的狀態(tài)下運行。項目管理人員再對其管轄范圍內(nèi)的勞務(wù)層各工程處、專業(yè)施工隊進行培訓(xùn)，以書面或口頭交底方式，讓勞務(wù)層人員都能熟悉掌握各項管理制度，操作工藝等。在絕對保證工程質(zhì)量和安全的前提下，充分利用施工空間和時間，合理安排工序，科學(xué)組織機構(gòu)、裝修和設(shè)備安裝以及室外工程的立體立叉作業(yè)。在使用易燃油漆或涂料時，要注意通風(fēng)，嚴禁明火，以防易燃氣體燃燒、爆炸，還應(yīng)注意靜電起火及工具碰打。現(xiàn)場從事電氣焊接操作的人員均應(yīng)受過消防知識教育，持有操作合格證，在作業(yè)前要辦理用火手續(xù)，并應(yīng)配備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T，看火人員隨身應(yīng)有滅火器具，在焊接的過程中不得撤離崗位。安裝使用電器設(shè)備時應(yīng)注意一下防火要求：①、各類電器設(shè)備、線路不得超負荷使用，線路接頭處要接牢接實，防止設(shè)備、線路過熱或打火短路，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。③、配電箱、開關(guān)箱的金屬箱底，金屬底板必須保護接零，必須能防雨防潮，都應(yīng)有鎖和警告標志。反安全規(guī)章制度而導(dǎo)致重大險情或已遂事故的職工，進行違章糾正教育。安全管理體系是明確安全生產(chǎn)職責(zé)合制度的前提下，所進行的綜合管理活動，為確保安全管理體系的正常運轉(zhuǎn)，在項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為首的安全實施，以公司安檢科為主的監(jiān)督體系，兩者合二為一，以形成本工程安全管理體系。項目副經(jīng)理或協(xié)作單位派出的項目經(jīng)理：直接對安全生產(chǎn)負責(zé)，并督促、安排各項目安全工作，隨時檢查。⑤、按質(zhì)量管理體系標準做好現(xiàn)場管理和現(xiàn)場各種標識。項目部定期檢查制，由項目經(jīng)理主持，相關(guān)工種質(zhì)檢人員參加。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關(guān)人員進行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進。運用經(jīng)濟手段，強化目標管理，過程一開工就制定質(zhì)量目標，并將質(zhì)量目標分解到具體項目，與項目責(zé)任人簽定承包責(zé)任制確保質(zhì)量目標實現(xiàn)。①配備強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。施工質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系是通過質(zhì)量管理來達到控制質(zhì)量的目的，或質(zhì)量的優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。再次，在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使用前所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或瑕疵施工時不再出現(xiàn)類似問題。 不涂或分色處理部位應(yīng)加以分格覆蓋，并做好成品保護措施，以防污染。面層施工前要做“樣板塊”,經(jīng)業(yè)主、設(shè)計單位認可后，才能打面積施工，以保證面層質(zhì)量滿足設(shè)計要求。平均氣溫在10~20℃以下，需7~14天?？展男扪a：如纖維布表面出現(xiàn)空鼓，需進行修補，具體步驟如下:將修補材料涂抹于上述凹陷處，涂抹后的施工面必須使用適當(dāng)工具（如刮刀、砂輪機、研磨機等）加以修整，使整個施工面平整光滑。打磨完后以毛刷或?qū)⒎蹓m及松動物質(zhì)去除，并確保其充分干燥。鉆孔：確定植筋位置后開始鉆孔，采用電錘進行打孔，如植筋部位遇到原結(jié)構(gòu)主筋，孔位應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整，以避開原結(jié)構(gòu)鋼筋；如孔位偏差較大，應(yīng)及時作好記錄并及時聯(lián)系相關(guān)單位協(xié)商解決。③、鋼筋焊接接頭的形狀、焊接工藝和質(zhì)量驗收，應(yīng)符合國家現(xiàn)行規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。（4）、所有鋼筋的半成品加工均在現(xiàn)場鋼筋車間統(tǒng)一進行，制作時先按料單放樣，合格后才能進行成批生產(chǎn)，鋼筋彎鉤長度、彎曲半徑等均應(yīng)滿足規(guī)范與設(shè)計要求。國家鋼筋只作力學(xué)性能試驗，經(jīng)試驗合格后方可使用。3mm。維修加固改造：土方開挖→基礎(chǔ)加固→翼墻加固→隱蔽驗收→粉刷→裝飾?，F(xiàn)場進水管考慮施工用水、消防用水要求按Φ100mm要求鋪設(shè)。五、施工準備技術(shù)準備①、組織有關(guān)人員熟悉審查圖紙。機械設(shè)備的使用、操作要求①、合理使用機械設(shè)備，正確地進行操作是保證項目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。主要材料需要計劃①、由我公司負責(zé)采購的工程材必須按質(zhì)量體系文件要求，選擇合格的材料，并嚴格執(zhí)行材料的驗收程序。②項目技術(shù)負責(zé)人 作為項目施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的主管者，項目技術(shù)負責(zé)人是與工程的質(zhì)量、安全、成本、進度有著密切關(guān)系。 一、項目管理組織機構(gòu) 項目管理組織機構(gòu)系統(tǒng)圖項目管理組織機構(gòu)姓名年齡職 務(wù)職 稱等級證書號注冊建造師工程師一級技術(shù)負責(zé)人工程師高級安全員質(zhì)檢員施工員二、人員組織 項目經(jīng)理作為公司在該項目上的全權(quán)代表，負責(zé)施工方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、材料調(diào)配、施工計劃安排等關(guān)鍵問題的決策，執(zhí)行本公司質(zhì)量方針，貫徹國家合地方有關(guān)法律、法規(guī)和政策，對工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工全面負責(zé)，完成企業(yè)與建設(shè)單位簽定的合同內(nèi)容。36北