【摘要】編號FND0401共3頁第1頁員工守則(A)第一條本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定?。ㄒ唬蕰r上下班,對所擔負的工作爭取時效,不拖延不積壓?!。ǘ┓纳霞壷笓],如有不同意見
2025-04-07 20:19
【摘要】本資料來源于:11目的為規(guī)范公司的培訓管理工作,構(gòu)建學習型企業(yè),使公司各級員工不斷完善知識結(jié)構(gòu),強化工作技能,提高創(chuàng)造能力、業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)和思想境界,特制定本規(guī)定。2適用范圍本規(guī)定適用于廣西華藍巖土工程有限公司員工。3職責行政部為公司培訓的主管部門。負責組織制訂公司
2025-01-22 10:29
【摘要】1公司員工招聘管理規(guī)定第一條為了適應(yīng)公司不斷發(fā)展壯大的需要,及時為公司提供各種所需人才,堅持任人唯賢、人盡其才、才盡其用的原則,實現(xiàn)公司行政人事的合理配置。第二條公司的招聘形式為社會公開招聘及內(nèi)部招聘兩種。招聘人才既看學歷、資歷,更注重個人品格、實際經(jīng)驗和工作成績。在不影響其他部門工作的前提下,應(yīng)優(yōu)先考慮錄用內(nèi)部應(yīng)聘人員。第三條
2025-05-13 23:09
【摘要】公司員工管理規(guī)定公司員工管理規(guī)定公司員工管理規(guī)定【一】為了更好地體現(xiàn)員工晉升管理的公正性、嚴肅性,特制定本管理制度。第一條員工晉升的基本原則及條件1、符合公司及部門發(fā)展的實際需求。2、晉升員工自身素質(zhì)達到公司及部門考核要求。3、晉升方向與個人職業(yè)生涯規(guī)劃方向一致。4、晉升員工通過人事行政部的晉升考核
2025-02-20 06:33
【摘要】XX房產(chǎn)售樓人員培訓第一講:xx房地產(chǎn)公司概況、公司規(guī)章制度及項目介紹一、公司簡介二、公司規(guī)章制度(略)三、項目介紹(略)第二講:建筑基本知識第一節(jié)、建筑識圖的一般知識對銷售人員掌握建筑基本知識的要求不是很高,具體需要掌握的建筑基本知識有以下幾個方面:學習本節(jié)的目的有以下幾個方面:1、學會閱讀總平面圖、建筑平面圖、建筑立面圖等2、會計算各個單元建筑面積
2025-04-06 03:59
【摘要】JH置業(yè)有限公司薪酬設(shè)計方案第一章總則本薪酬方案的制定是為了規(guī)范JH置業(yè)有限公司的薪酬計算基準,明確薪酬的科學計算方法,其設(shè)計思想是:實行能體現(xiàn)員工能力與貢獻的寬級年薪制,建立鼓勵組織與團隊績效的薪酬體系。其近期目標是:激勵總部全體員工自我提升、充分發(fā)揮積極性,愛崗敬業(yè)、努力奮發(fā)、團結(jié)協(xié)作、共同為實現(xiàn)JH置業(yè)有限公司的經(jīng)濟發(fā)展目標與社會認同目標作出最大的貢獻;最終目標是:
2025-04-25 23:17
【摘要】XXXXXX有限公司(暫行管理規(guī)定)第一章預(yù)算管理制度預(yù)算管理工作擬分三部分:預(yù)算編制、預(yù)算控制、預(yù)算考核。一、預(yù)算編制預(yù)算的編制工作由公司總經(jīng)理主持,每月28日前報公司董事長審批。預(yù)算編制的工作程序詳見《預(yù)算編制流程》(附表一)。由各部門制定行政辦公費用、業(yè)務(wù)公關(guān)費用和出差費用、按合同條款分包費、廣告費、固定資產(chǎn)采購費、薪酬福利費、
2025-02-10 07:36
【摘要】.cn房地產(chǎn)營銷管理制度第一章機構(gòu)設(shè)置一、組織框架二、崗位職責說明(一)銷售經(jīng)理崗位職責說明1、人員管理?對現(xiàn)場人員進行日常行為、禮儀規(guī)范管理;?對新入職員工進行業(yè)務(wù)
2025-09-03 07:22
【摘要】績效考核制度(試行版)編制日期2008-9-1審核日期2008-9-1批準日期2008-9-1修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準人
2025-04-09 01:03
【摘要】建筑工程質(zhì)量管理手冊中海發(fā)展(上海)有限公司二零零七年六月目錄 1 1 1 2 3 3 3 3 3 4 5 12 12編制依據(jù) 12 13工作方法及措施 15 17灰工程
2025-06-17 17:14
【摘要】ZZ業(yè)績合同管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章業(yè)績合同考核指標和確定原則 1第三章業(yè)績合同過程控制 2第四章業(yè)績合同考核方法 3第五章業(yè)績考核后續(xù)管理工作 4第六章附則 4附件:北京ZZ房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)績合同 55/7第一章總則第一條
2025-04-09 01:20
【摘要】公司安全管理制定為創(chuàng)造公司安全文明生產(chǎn)環(huán)境,促進公司事業(yè)發(fā)展,結(jié)合公司實際情況特制定本制度。1.0機構(gòu)與職責1.1機構(gòu)1.1.1公司安全委員會是公司指導安全的組織機構(gòu),由公司領(lǐng)導和有關(guān)部門的主要負責人組成,(工程部、財務(wù)部、辦公室、物資部等)其主要職責是全面負責公司安全管理工作,研究制訂安全技術(shù)措施和預(yù)防措施,實施安全檢查和監(jiān)督,調(diào)查事故的工作。安委會的日常工作由安全辦
2025-04-12 03:21
【摘要】5第一章總則 5第二章財務(wù)預(yù)算編制與審批 5第三章預(yù)算管理 6第四章罰則 7財務(wù)專項管理制度 9第一章總則 9第二章財務(wù)會計報表管理 9第三章利潤及利潤分配管理 10第四章納稅籌劃管理 10第五章財務(wù)人員報告制度 11第六章工資薪酬管理 12第七章罰則 13成本控制過程中的財務(wù)管理制度 14第一章總則
2025-04-16 04:02
【摘要】房產(chǎn)公司職員工作計劃與房產(chǎn)公司財務(wù)工作計劃匯編 第6頁共6頁 房產(chǎn)公司職員工作計劃 《房產(chǎn)公司職員工作計劃》 在度過了緊張的XX年之后,房地產(chǎn)行業(yè)總算是保住了市場上的地位。我在房地...
2024-11-21 05:54
【摘要】房產(chǎn)公司職員個人工作計劃與房產(chǎn)公司職員工作計劃匯編 第6頁共6頁 房產(chǎn)公司職員個人工作計劃 在度過了緊張的XX年之后,房地產(chǎn)行業(yè)總算是保住了市場上的地位。我在房地產(chǎn)公司上班也是有很長...
2024-11-21 22:02