電子商務整體解決方案分析(存儲版)
【正文】 健壯性，尤其是跨越了企業(yè)的邊界。SAP采用以最佳的業(yè)務實踐為基礎的實施，并強調持續(xù)的改進。企業(yè)成功實施電子商務方案的三個重要因素：人、產品和過程。它降低了企業(yè)參與到協作商務中所需的風險、時間和投資?！ 。?）業(yè)務模式（Business Scenario）—跨越了企業(yè)的界限 、信息和應用組件，在電子商務、客戶關系管理、供應鏈管理、商務智能和企業(yè)資源計劃領域中形成協作的業(yè)務模式?！ D2 ?。?）商業(yè)市場（Marketplace）—基于Internet的開放的商務中心 ，為協作商務提供協作化的結構。這不僅可以提供新的業(yè)務機會、降低成本和提高實時的滿意性，而且可以在每個協作商務中提高服務。據The Wall Street Journal 1999年9月10日公布的對1200萬個美國家庭有關在線發(fā)貨問題的一項調查顯示：20%曾經有過在線訂貨的問題；10%訂了貨但從沒收到；7%訂了貨從沒收到，但被收款；7%訂了貨從沒收到，但沒被收款；5%用電子郵件聯系供貨者，但沒有成功；3%訂了貨，但沒有按時送到；2%收到了貨，但不是所特定的；1%訂貨被處理了數次。消費者的消費不明確性，不可能再是商家利潤的來源，消費者正在參與商業(yè)的一切。企業(yè)如何面對這一挑戰(zhàn)成為當今中國經濟界最關心的問題?！ ∶鎸π碌臅r代、新的挑戰(zhàn)，我們的企業(yè)只有迎頭而上，趕上新經濟的潮流，不然就要滅亡！那么，從企業(yè)內部出發(fā)，怎樣才能在新經濟時代中占有一席之地呢？那就是—集成化、價值化、智能化和網絡化的管理。、協作、個性化解決方案的業(yè)務環(huán)境，這使得不同規(guī)模、不同行業(yè)的公司能夠使其雇員、客戶及合作伙伴利用全新的Internet經濟。換句話說，它在用戶層上集成了所有這些內容。通過在應用層上的集成，SAP為協作商務提供了基于社區(qū)的不同的平臺。業(yè)務模式也可以利用內容知識或服務。
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