大型公司人力資源部組織架構(gòu)調(diào)整方案(存儲版)
【正文】 導人，督導督導培訓講師 主管主管主管主管調(diào)整后各組別職能、編制：人，第名）：跟進公司的培訓計劃在門店的執(zhí)行情況就執(zhí)行效果及時向上匯報；組織進行員工入職/轉(zhuǎn)正/晉升考核并將及時反饋結(jié)果情況；初擬部門各崗位轉(zhuǎn)正/晉升試卷及初步審核各部門提交的試卷資料并跟進審批過程，匯總、分類相關(guān)試題形成試題庫并進行日常管理；負責初級培訓教材的初步審核，對已審批的教材分類，形成教材庫并進行日常管理；負責對各單位的培訓情況按周期進行檢查，并形成書面檢查報告；負責完成培訓組各類報表的初步分析并向上提供有價值的數(shù)據(jù)信息內(nèi)容；對負責區(qū)域分店的培訓進行業(yè)務(wù)指導、授課、稽查、督促改進并提升等；負責相關(guān)文字資料、報表資料、培訓信息的收集、整理及歸檔等工作；負責對培訓檔案（包括系統(tǒng)記錄）進行管理與維護，包括錄入、統(tǒng)計、整理、更新、銷毀與存檔等工作；負責項目性培訓課程現(xiàn)場的助教與服務(wù)工作；1完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作。主管（2頁負責公司員工結(jié)構(gòu)的優(yōu)化及調(diào)整工作；負責公司員工家園卡、健康證辦理及相關(guān)管理工作；負責各單位人事行政部招聘指標的擬定，招聘能力提升培訓，門店招聘績效的宏觀控制及相關(guān)招聘指導工作；1完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作。頁（六）督導組：HR第年負責辦公室日常工作的管理和監(jiān)督，辦公費用的控制。分店各類培訓的管理。作容職11特格精通國語、粵語。20%大專以上，師范或管理專業(yè)。有較強的語言表達能力與文字組織能力。有較強的原則性。powerpoint公平、公正、辦事認真、責任心強、處事靈活。提共訂人力資源總監(jiān)審1根據(jù)公司要求，不斷為公司培養(yǎng)各類基層管理人才及技術(shù)性人才。1完成上司安排的其它臨時性工作。培訓教材的編寫與公司教材庫的管理。明公司員工禮節(jié)禮貌及儀容儀表的規(guī)范與監(jiān)督。對身心基本無影響，無職業(yè)病危險。件權(quán)重理想資格條件生理/心理/個性要求年齡個人特長突出。具心理學及行為學常識。文字功底好，能夠生動、完整、正確、流暢地將工作計劃、報告、教材、統(tǒng)計等用文字表述出來。技術(shù)要求較強的internet。無。提10共11連鎖企業(yè)人力資源管理專業(yè)系統(tǒng)培訓。崗25%無。PowerPoint學習能力強，知識更新快，信息收集能力強，信息來源廣泛，知識豐富。語言表達能力優(yōu)秀，能夠準確、清晰、生動地進行課程講述。業(yè)。身體健康、精力充沛、興趣愛好廣泛、健康向上。格征辦公室。頁培訓室及培訓設(shè)施的管理。務(wù)內(nèi)工公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃的推行與指導。負責對公司員工禮節(jié)禮貌、儀容儀表等表層文化進行積極宣導和監(jiān)管。責協(xié)助培訓經(jīng)理做好培訓相關(guān)工作，負責分店員工培訓、企業(yè)文化推廣宣傳、員工職業(yè)生涯指導等工作。作68崗具良好的職業(yè)道德，能保守企業(yè)秘密，團隊意識強。Office無。內(nèi)部晉升須有下一階職務(wù)至少二年以上工作經(jīng)驗且表現(xiàn)出色。無。15%無。本環(huán)頁分店的團隊建設(shè)工作。內(nèi)工核負責對宿舍安排、安全、衛(wèi)生、異常事故等工作的全面管理與跟進。11主管（2名）：協(xié)助管理和優(yōu)化公司的員工關(guān)系管理體系，建立和諧、愉快、健康的勞資關(guān)系；組織開展員工滿意度調(diào)查，分析、反饋調(diào)查結(jié)果；負責公司員工轉(zhuǎn)正、晉升管理過程中的具體工作完成及結(jié)果反饋；負責公司離職管理，分析離職面談記錄
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