【正文】 ,后報(bào)總部領(lǐng)導(dǎo)參予驗(yàn)收。 第 20 頁(yè) 共 28 頁(yè) 安全生產(chǎn)小組每周進(jìn)行一次全面的安全檢查 ,對(duì)檢查的情況予以通報(bào) ,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰 ,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 ,落實(shí)到人 ,限期整改 ,并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全施工專(zhuān)欄 ,對(duì)違章予以曝光 ,同時(shí)加大安全設(shè)施的投入。對(duì)安全隱患及時(shí)整改。 （ 4） 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電 ,由值班電工負(fù)責(zé)接駁 ,不能隨意亂拉亂接 。 （ 6） 開(kāi)關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝訂防火板 ,實(shí)行“一機(jī)一閘一漏 ”制 ,熔絲不得用其它金屬代替 ,且開(kāi)關(guān)箱上鎖編號(hào) ,有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。 （ 4） 加強(qiáng)消防設(shè)施、滅火器材的管理，各單位都指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期檢查，第 22 頁(yè) 共 28 頁(yè) 及時(shí)更新，保持完整好用。嚴(yán)防火星濺入刨花或油漆材料內(nèi)，引起事故。 （ 2） 嚴(yán)禁遲到、早退、曠工 ,因事請(qǐng)假必須辦理請(qǐng)假手續(xù)。 （ 2） 健全安全值班 制度 :安全小組成員必須每日輪流值班 ,并有值班記錄 ,做到每天有檢查、對(duì)安全隱患要及時(shí)整改。 （ 5） 當(dāng)工人發(fā)生糾紛時(shí) ,保安人員應(yīng)立即調(diào)解、制止。如施工用電超負(fù)荷致使配電箱功率失衡 ,應(yīng)立即停止使用 ,經(jīng)調(diào)整后才能恢復(fù)施工。 每天對(duì)定貨材料、設(shè)備到貨時(shí)間，工作內(nèi)容，施工地點(diǎn)，人員數(shù)目等日常施工情況，做好施工記錄，并對(duì)每次工程會(huì)議的內(nèi)容，記錄備案。 材料組織： ? 按圖紙要求及簽證的材料樣板 ,進(jìn)行大批量的材料采購(gòu)。 勞動(dòng)力配置及靈活安排：某些特殊原因造成工期延誤時(shí) ,項(xiàng)目部將集中優(yōu)勢(shì)兵力把損失的時(shí)間搶回來(lái) ,對(duì)工作較大的分項(xiàng)工程通過(guò)增加人手、全方位施工以贏得進(jìn)度 ,對(duì)工作面較小而難度又大的分項(xiàng)工程 ,則選派技術(shù)最好的專(zhuān)業(yè)師傅精工細(xì)作、加班加點(diǎn)。 。根據(jù)工期總目標(biāo)，針對(duì)本工程各分項(xiàng)工程工期要求制定分階段工期控制點(diǎn)，在確保質(zhì)量、安全的前提下，投入足夠的勞動(dòng)力和設(shè)備，組織流水作業(yè)，合理安排 垂直交叉作業(yè)。在施工過(guò)程如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與形象進(jìn)度有出入時(shí) ,馬上找原因 ,并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整 ,確保每道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程都在計(jì)劃工期之內(nèi)。 十三 工期保證措施 （一） 施工進(jìn)度計(jì)劃控制管理 加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理，按實(shí)際項(xiàng)目編制工程進(jìn)度計(jì)劃，以工程總進(jìn)度計(jì)劃為主線，以分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃和月度計(jì)劃為各階段控制點(diǎn)。燒焊過(guò)程要設(shè)擋板 ,并要及時(shí)清理地面易燃物品。 （ 3） 保安人員必須全天輪流值班 ,施工現(xiàn)場(chǎng)的材料未經(jīng)工程指揮部批準(zhǔn) ,絕不允許任何人拿出工地。 第 23 頁(yè) 共 28 頁(yè) （ 8） 非現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員一律不準(zhǔn)擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 （ 3） 安全、文明用水、用電。 （ 7） 裝修樓面和天棚頂都配備足夠的滅火機(jī)，并對(duì)參加施 工人員進(jìn)行滅火器具知識(shí)教育。 （ 2） 貫徹“以防為主，以消為輔、防消結(jié)合”的方針，積極發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展全防火檢查，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患和火警苗子，責(zé)令整改，迅速消防，以保證防火措施 有效貫徹執(zhí)行。 （ 5） 配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場(chǎng)所 ,不得裝設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷作用的瓦斯、煙氣、蒸汽、液體及其它有害介質(zhì)中 。 （ 2） 保證零線裝設(shè)開(kāi)關(guān)及熔斷器。檢查內(nèi)容包括 :查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使 用。 （二） 安全組織措施 根據(jù)本改造工程的規(guī)模 ,我司成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組 ,配置1 名專(zhuān)職安全員 ,下設(shè) 23 名經(jīng)培訓(xùn)合格的安全工人從事安全防護(hù)工作。 項(xiàng)目工程師、工程處、安全主管 16 竣工圖整理 在施工中修改。 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、工程處、質(zhì)量技術(shù)處、設(shè)計(jì)師 13 返工項(xiàng)目的實(shí)施 經(jīng)驗(yàn)收不合格項(xiàng)目 ,需返工時(shí)要辦理不合格項(xiàng)目返工手續(xù) ,重大返工須報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 各主要技術(shù)工人 ,班組長(zhǎng) ,工程處 ,項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量技術(shù)處 10 不定期質(zhì)量 為保證施工質(zhì)量 ,將經(jīng)常下工地進(jìn)行人 項(xiàng)目 經(jīng)理 ,質(zhì)量技術(shù)處 ,工程第 18 頁(yè) 共 28 頁(yè) 大檢查 不定期檢查 ,特別是對(duì)重 要工藝的施工質(zhì)量要確保優(yōu)良品質(zhì) 處、項(xiàng)目工程師。要有交底記錄。 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師 4 圖紙深化、優(yōu)化、設(shè)計(jì)修改和增補(bǔ) 使設(shè)計(jì)進(jìn)一步達(dá)到經(jīng)濟(jì)、美觀、實(shí)用和方便施工的效果 。 2 圖紙會(huì)審 審核圖紙有否錯(cuò)漏 。 4. 把材料關(guān) （ 1） 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求選定材料樣板 ,并送甲方及設(shè)計(jì)師簽證認(rèn)可。 （ 3） 本工程施工質(zhì)量 :確保工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到 合格 標(biāo)準(zhǔn)。門(mén)窗邊縫所用嵌縫材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，塞堵密實(shí)并粘貼好保護(hù)膜。 ⑸ 底層抹灰應(yīng)壓實(shí)粉平，使其粘結(jié)牢固，中層應(yīng)待底層稍干后方能進(jìn)行 操作，并用刮尺和木蟹打平整。 五、掛線，砌筑 240厚墻體時(shí)，及時(shí)雙面掛線進(jìn)行砌筑，砌一磚墻體時(shí)，掛外手線進(jìn)行砌筑。 二、混凝土的養(yǎng)護(hù) 混凝土澆筑完畢后，應(yīng)在 12 小時(shí)以內(nèi)加以覆蓋，并澆水養(yǎng)護(hù)，混凝土澆水養(yǎng)護(hù)日期一般不少于 7 天，摻 用緩凝型外加劑或有抗?jié)B要求的混凝土不得少于14天。 安裝柱箍，間距控制在 1m范圍內(nèi)。施工工藝流程如下： 在會(huì)審圖紙后，根據(jù)工程施工圖，對(duì)基礎(chǔ)模板進(jìn) 行設(shè)計(jì)，確定木模板制作的幾何形狀，尺寸要求，龍骨的規(guī)格，間距，選用支架系統(tǒng)。我公司在施工隊(duì)伍的組織上，將選擇管理規(guī)范、經(jīng)驗(yàn)豐富、工人素質(zhì)好、技術(shù)水平較高的專(zhuān)業(yè)隊(duì)參加本工程的施工。 四 施工準(zhǔn)備工作 （一） 技術(shù)準(zhǔn)備 開(kāi)工前項(xiàng)目部組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，對(duì)主要施工項(xiàng)目及新的材料和工藝，要編制施工方案或工藝卡，明確操作程序，施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 （二）工期計(jì)劃 本工程現(xiàn)已具備施工條件，從施工隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始，計(jì)劃 30日歷天內(nèi)交工。 ，開(kāi)好班前、班后安全會(huì)，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班組安全教育。 、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等交底和泥工分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收工作。 、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。 、工程量的確切數(shù)據(jù)。 ，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實(shí)任務(wù)。 防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。 計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。 ,不得安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)。 工作。 。 ，并落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。 （ 2） 安全管理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理是安全管理的直接領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目工程師具體負(fù)責(zé)全方位的安全管理工作。 （ 3） 三級(jí)質(zhì)量管理人員責(zé)任 第 4 頁(yè) 共 28 頁(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的直接領(lǐng)導(dǎo)。所有資金的支出和使用都需公司財(cái)務(wù)部門(mén)的批準(zhǔn)，并從公司財(cái)務(wù)部門(mén)提取。大宗和主要材料由項(xiàng)目部申報(bào)材料計(jì)劃，公司物資部負(fù)責(zé)采購(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部在公司的總體協(xié)調(diào)下運(yùn)作，執(zhí)行公司賦予的權(quán)力，完成公司下達(dá)的工作。 工期： 30日歷天。 5. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格 6. 工期要求： 30日歷天 （二） 工程目標(biāo)管理 實(shí)行 ISO9002標(biāo)化管理， 達(dá)到文明施工標(biāo)準(zhǔn)。 （三） 施工管理程序 管理系統(tǒng)關(guān)系 項(xiàng)目經(jīng)理部是我公司在該工程的派出機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)管理工作是公司總體管理的一部分，因此將全部納入公司的管理體系當(dāng)中，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。 材料管理 材料（包括設(shè)備、成品、半成品）管理的程序?yàn)椋翰牧嫌?jì)劃→比較詢價(jià)→采購(gòu)訂貨→驗(yàn)收入庫(kù)→發(fā)放使用→檢查使用情況→余料回收。出納建立資金帳目，會(huì)計(jì)建立成本帳目。全部 質(zhì)量管理工作都需接受業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)檢部門(mén)的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。 在公司安全保衛(wèi)部的具體領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部建立并完善安全保障體系。 、外發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān) 督管理、考核、驗(yàn)收。 ，待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。 ，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)向主任工程師報(bào)告，并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問(wèn)題。 ，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。 第 7 頁(yè) 共 28 頁(yè) ，并模范遵守。 ，指導(dǎo)維護(hù)工作。 全材料，編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)提供；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。 、核算員職責(zé) （地方）規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計(jì)方面的政策、法規(guī)。