【正文】 救過(guò)程中必須安排專人進(jìn)行頂板觀察和監(jiān)護(hù)。（2）供風(fēng)、供電通訊組安排人員跟隨救護(hù)隊(duì)人員入井、檢查一通三防、通訊設(shè)施、時(shí)刻觀測(cè)副斜井一氧化碳、二氧化碳數(shù)據(jù)變化情況，并在井下基地安裝一步電話。（三）根據(jù)事故性質(zhì)及災(zāi)情，研究、實(shí)施安全有效的救災(zāi)方案。E、后勤保障組組 長(zhǎng)：溫扎根副組長(zhǎng)：王義民成 員：王小慧 劉 廣 楊凱杰 吳旭強(qiáng)職責(zé)：負(fù)責(zé)事故搶救和處理過(guò)程中的治安保衛(wèi)工作，維持礦區(qū)的正常秩序，不準(zhǔn)閑雜人員入礦，并在井口附近設(shè)專人警戒，嚴(yán)禁閑雜人員逗留、圍觀。根據(jù)總指揮的命令，必要時(shí)及時(shí)啟動(dòng)“三線”（壓風(fēng)、供水、通訊）對(duì)被困人員進(jìn)行救援。制定恢復(fù)生產(chǎn)安全措施B、供風(fēng)、供電通訊組組 長(zhǎng)： 王克明副組長(zhǎng)： 鮑樹軍 趙長(zhǎng)春 成 員：趙建國(guó) 曹 浪 任建明 趙寶柱職責(zé)：負(fù)責(zé)井下巷道內(nèi)一通三防設(shè)施、通訊線路的檢查、維修，確保井下通訊暢通，能保證正常聯(lián)系。通知礦臨時(shí)救護(hù)隊(duì)值班人、隊(duì)長(zhǎng)召集礦臨時(shí)救護(hù)隊(duì)隊(duì)員戴好救護(hù)裝備在井口待命，準(zhǔn)備配合公司救護(hù)隊(duì)執(zhí)行任務(wù)。三、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)6月16日早班，我礦副斜井掘進(jìn)工作面正常掘進(jìn)。（二）演練目的通過(guò)對(duì)假定的事故應(yīng)急演習(xí)，檢驗(yàn)我礦重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和可操作性，提高應(yīng)急隊(duì)伍搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)戰(zhàn)能力，不斷提高我礦應(yīng)急救援工作總體水平。涉及單位部門：紅巖煤礦副斜井掘進(jìn)隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、綜合辦、駐礦安監(jiān)站；公司救護(hù)大隊(duì)、醫(yī)療急救站。通知井口管理人員登記升井人員數(shù)量，在救護(hù)隊(duì)到達(dá)礦井前禁止任何人入井。編制演習(xí)計(jì)劃與安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)按指揮部的要求或避災(zāi)路線有序撤到安全地點(diǎn)直至地面，清點(diǎn)匯總?cè)藬?shù)等工作，并及時(shí)匯報(bào)。按照指揮部命令，安全高效完成其它任務(wù)。負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)調(diào)度員匯報(bào)指令操作是否規(guī)范：匯報(bào)語(yǔ)言、命令語(yǔ)言是否準(zhǔn)確、接警記錄是否規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)指示術(shù)語(yǔ)、調(diào)度記錄是否做到語(yǔ)言精煉，記錄清楚?，F(xiàn)場(chǎng)人員在現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)：（1）命令救護(hù)隊(duì)到達(dá)副斜井自燃現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)組織搶救工作。救援人員到現(xiàn)場(chǎng)后通過(guò)電話等通訊設(shè)施設(shè)法通知被困人員，保證被困人員的情緒穩(wěn)定，要求被堵人員切忌驚慌失措，要保持安定，聽從班組長(zhǎng)和有經(jīng)驗(yàn)的老工人指揮，打開壓風(fēng)自救設(shè)施或砟開壓風(fēng)管進(jìn)行自救，盡量減少體力和氧氣消耗，并保留一盞礦燈照明，節(jié)約用水和食物。八、演練前的準(zhǔn)備工作根據(jù)救災(zāi)演習(xí)假定災(zāi)害情況，演習(xí)前，應(yīng)做如下工作：演習(xí)前，所有參演人員應(yīng)接受火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，并接受應(yīng)急演練應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)（培訓(xùn)由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)，內(nèi)容包括井下六大系統(tǒng)、壓縮氧自救器、抗災(zāi)風(fēng)門等各種安全設(shè)施的使用、演習(xí)避災(zāi)路線等）。避災(zāi)演習(xí)指揮部總指揮根據(jù)演練情景，控制演練時(shí)間進(jìn)度、演練方案、引導(dǎo)參演人員根據(jù)方案行動(dòng)，并不斷給出情況或消息，供參演的指揮人員進(jìn)行判斷、提出對(duì)策。參加演習(xí)人員必須佩戴性能良好的自救器和個(gè)人防護(hù)用品及工具，到達(dá)指定地點(diǎn)方可摘除。所有參與演習(xí)的部門必須在總指揮和現(xiàn)場(chǎng)指揮的統(tǒng)一指揮下開展應(yīng)急救援；其他指揮人員應(yīng)按各自職責(zé)和任務(wù)負(fù)責(zé)做好各自應(yīng)急救援小組的具體工作。（3）井口，評(píng)估人員王義民，評(píng)估內(nèi)容：①接警后井口設(shè)置臨時(shí)警戒時(shí)間及現(xiàn)場(chǎng)情況②礦臨時(shí)救護(hù)隊(duì)到達(dá)井口集合完畢時(shí)間及現(xiàn)場(chǎng)情況③井口對(duì)升井人員、車輛清點(diǎn)情況④各救援車輛、人員入井、升井時(shí)間⑤礦山救護(hù)大隊(duì)到礦時(shí)間、入井時(shí)間、升井時(shí)間⑥礦方與救護(hù)大隊(duì)配合救援情況（二）信息匯報(bào)程序9:00 應(yīng)急救援演練總指揮宣布演練開始；9:00 2805隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)副斜井中部發(fā)生煤層自燃。②保衛(wèi)科、安監(jiān)站、清點(diǎn)當(dāng)班受威脅地區(qū)所有人員升井情況匯報(bào)。10:50 井筒內(nèi)搜尋完畢，未發(fā)現(xiàn)其他遇險(xiǎn)人員。事故發(fā)生后現(xiàn)在帶班隊(duì)長(zhǎng)立即組織撤人并匯報(bào)礦調(diào)度室，調(diào)度值班人員立即命令帶班隊(duì)長(zhǎng)組織撤離。預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性：□全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過(guò)程不夠順利□明顯不適宜充分性：□完全滿足應(yīng)急要求□基本滿足需要完善□不充分，必須修改演練效果評(píng)審人員到位情況□迅速準(zhǔn)確□基本按時(shí)到位□個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)部位人員不到位□職責(zé)明確，操作熟練□職責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明，操作不熟物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資：□現(xiàn)場(chǎng)物資充分□現(xiàn)場(chǎng)物資不充分□現(xiàn)場(chǎng)物資匱乏個(gè)人防護(hù)：□全部人員防護(hù)到位□個(gè)別人員不到位□大部分人員不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：□準(zhǔn)確高效□協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求□效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：□合理高效□基本合理，能完成任務(wù)□效率低，沒(méi)完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)□基本達(dá)到目標(biāo)，部分有待改進(jìn)□沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)外部支援部門和協(xié)作有效性報(bào)告上級(jí)： □報(bào)告及時(shí) □聯(lián)系不上救護(hù)部門： □按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門： □按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩評(píng)估地點(diǎn)評(píng)估員不足項(xiàng)整改項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)附件五：各重要場(chǎng)所人員分布表演習(xí)場(chǎng)所部門/人數(shù)職責(zé)井口運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì) 10人清點(diǎn)入井、升井人員車輛 1人車輛指揮及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào) 1人車輛司機(jī) 8人（大車5人，指揮車3人）保衛(wèi)科 2人協(xié)助清點(diǎn)入井、升井人員車輛、井口設(shè)置