【正文】 3年5月25日目 錄一、演練指導(dǎo)思想和目的 1二、假定災(zāi)害類(lèi)別、時(shí)間及地點(diǎn) 3三、事故發(fā)生經(jīng)過(guò) 3四、礦調(diào)度值班人員匯報(bào)程序 3五、救災(zāi)程序 4六、救災(zāi)方案 8七、現(xiàn)場(chǎng)處置措施 10八、演練前的準(zhǔn)備工作 11九、安全措施 12十、邀請(qǐng)觀摩演練人員 13十一、其它要求 14十二、附件 14附件一：必須立即召集的單位和人員名單 16附件二：紅巖煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練時(shí)間計(jì)劃 18附件三：救災(zāi)入井許可證（式樣） 20附件四：考察評(píng)估記錄表 21附件五：各重要場(chǎng)所人員分布表 25附件六: 應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況 2627 / 29紅巖煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急救援綜合演練方案及措施為檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急準(zhǔn)備中存在的問(wèn)題，提高礦井抗災(zāi)、救災(zāi)能力、井下作業(yè)人員在事故發(fā)生后的應(yīng)變能力及礦山救護(hù)隊(duì)處理災(zāi)害事故的快速反應(yīng)能力，熟悉救災(zāi)應(yīng)急程序,增強(qiáng)安全防范意識(shí)，確保事故發(fā)生時(shí)安全避險(xiǎn)，減少及避免生命財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及《紅巖煤礦2013年災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》要求，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實(shí)際情況，經(jīng)礦辦公會(huì)討論決定：利用6月檢修時(shí)間9:00~12:00進(jìn)行紅巖煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急救援演習(xí)。四、礦調(diào)度值班人員匯報(bào)程序（一）調(diào)度接到報(bào)警電話(huà)后立即按如下程序開(kāi)展工作：記錄（事故時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、災(zāi)害程度、人員傷亡情況、匯報(bào)人姓名等）——匯報(bào)（帶班、值班礦領(lǐng)導(dǎo)、礦長(zhǎng)）——召請(qǐng)礦山救護(hù)隊(duì)——匯報(bào)公司總調(diào)，匯報(bào)程序見(jiàn)下圖。負(fù)責(zé)災(zāi)變通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整。組織清點(diǎn)人數(shù)，組織搶救、疏散受災(zāi)區(qū)域或危險(xiǎn)區(qū)域的人員。（4）積極組織力量，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況處理事故，為了保證速度，應(yīng)組織人員輪番工作，后路出貨和器材供應(yīng)要及時(shí)，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)后路的出貨,保證后路暢通，專(zhuān)人負(fù)責(zé)組織材料，器材、工具等的供應(yīng)保障工作。 礦職能部門(mén)及作業(yè)隊(duì)組必須由部門(mén)主管或隊(duì)長(zhǎng)向礦調(diào)度室簽字匯報(bào)早班實(shí)際入井人數(shù)；出井后，再到礦調(diào)度室簽字匯報(bào)出井人數(shù)。演習(xí)結(jié)束后由救災(zāi)指揮部組織各專(zhuān)業(yè)人員對(duì)井下進(jìn)行一次全面檢查，確認(rèn)無(wú)隱患方可恢復(fù)生產(chǎn)。內(nèi)容包括：礦井自燃事故的時(shí)間、地點(diǎn)、事故發(fā)生的初步原因、現(xiàn)場(chǎng)采取的措施、現(xiàn)場(chǎng)人員狀況，人員傷亡、匯報(bào)人單位、姓名等。11:15 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、總指揮做事故演練點(diǎn)評(píng)、總結(jié)，進(jìn)行新聞發(fā)布等。預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性：□全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過(guò)程不夠順利□明顯不適宜充分性：□完全滿(mǎn)足應(yīng)急要求□基本滿(mǎn)足需要完善□不充分，必須修改演練效果評(píng)審人員到位情況□迅速準(zhǔn)確□基本按時(shí)到位□個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)部位人員不到位□職責(zé)明確，操作熟練□職責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明，操作不熟物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資：□現(xiàn)場(chǎng)物資充分□現(xiàn)場(chǎng)物資不充分□現(xiàn)場(chǎng)物資匱乏個(gè)人防護(hù)：□全部人員防護(hù)到位□個(gè)別人員不到位□大部分人員不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：□準(zhǔn)確高效□協(xié)調(diào)基本順利，能滿(mǎn)足要求□效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：□合理高效□基本合理，能完成任務(wù)□效率低，沒(méi)完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)□基本達(dá)到目標(biāo)，部分有待改進(jìn)□沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)外部支援部門(mén)和協(xié)作有效性報(bào)告上級(jí)： □報(bào)告及時(shí) □聯(lián)系不上救護(hù)部門(mén)： □按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門(mén)： □按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩評(píng)估地點(diǎn)評(píng)估員不足項(xiàng)整改項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)附件五：各重要場(chǎng)所人員分布表演習(xí)場(chǎng)所部門(mén)/人數(shù)職責(zé)井口運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì) 10人清點(diǎn)入井、升井人員車(chē)輛 1人車(chē)輛指揮及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào) 1人車(chē)輛司機(jī) 8人（大車(chē)5人，指揮車(chē)3人）保衛(wèi)科 2人協(xié)助清點(diǎn)入井、升井人員車(chē)輛、井口設(shè)置臨時(shí)警戒、簽發(fā)救災(zāi)入井特別許可證、現(xiàn)場(chǎng)秩序維持與協(xié)調(diào)綜合辦 1人安監(jiān)站 1人19006輔運(yùn)巷礦臨時(shí)救護(hù)隊(duì)協(xié)助救護(hù)大隊(duì)救災(zāi)通風(fēng)隊(duì) 1人瓦斯監(jiān)測(cè)及恢復(fù)通風(fēng)等機(jī)電隊(duì) 1人恢復(fù)供電、通訊系統(tǒng)等市場(chǎng)科 1人救生設(shè)施等技術(shù)科 1人參與現(xiàn)場(chǎng)救災(zāi)并匯報(bào)地測(cè)科 1人參與現(xiàn)場(chǎng)救災(zāi)并匯報(bào)安監(jiān)站 1人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救災(zāi)的安全工作調(diào)度監(jiān)控室機(jī)電隊(duì) 1人接警后執(zhí)行調(diào)度指令地面控制室機(jī)電隊(duì) 1人利用人員定位系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)井下人員、車(chē)輛，并及時(shí)將信息匯報(bào)調(diào)度室。10:50 井筒內(nèi)搜尋完畢，未發(fā)現(xiàn)其他遇險(xiǎn)人員。（3）井口，評(píng)估人員王義民，評(píng)估內(nèi)容：①接警后井口設(shè)置臨時(shí)警戒時(shí)間及現(xiàn)場(chǎng)情況②礦臨時(shí)救護(hù)隊(duì)到達(dá)井口集合完畢時(shí)間及現(xiàn)場(chǎng)情況③井口對(duì)升井人員、車(chē)輛清點(diǎn)情況④各救援車(chē)輛、人員入井、升井時(shí)間⑤礦山救護(hù)大隊(duì)到礦時(shí)間、入井時(shí)間、升井時(shí)間⑥礦方與救護(hù)大隊(duì)配合救援情況（二）信息匯報(bào)程序9:00 應(yīng)急救援演練總指揮宣布演練開(kāi)始；9:00 2805隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)副斜井中部發(fā)生煤層自燃。參加演習(xí)人員必須佩戴性能良好的自救器和個(gè)人防護(hù)用品及工具，到達(dá)指定地點(diǎn)方可摘除。八、演練前的準(zhǔn)備工作根據(jù)救災(zāi)演習(xí)假定災(zāi)害情況，演習(xí)前，應(yīng)做如下工作：演習(xí)前，所有參演人員應(yīng)接受火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，并接受應(yīng)急演練應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)（培訓(xùn)由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)，內(nèi)容包括井下六大系