【摘要】香港銀行學(xué)會(huì)客戶經(jīng)理培訓(xùn)班1客戶經(jīng)理制第一章:客戶經(jīng)理的概念第二章:客戶經(jīng)理制的推行及管理第三章:客戶關(guān)系管理第四章:風(fēng)險(xiǎn)管理第五章:優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理第六章:客戶經(jīng)理的考核第七章:分享和討論2第一章:客戶經(jīng)理的概念?經(jīng)營理念的演變?
2025-01-20 18:23
【摘要】農(nóng)商銀行客戶經(jīng)理管理制度?眾所周知,隨著金融同業(yè)競爭的進(jìn)一步加劇,客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要,是否擁有一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)過硬的客戶經(jīng)理隊(duì)伍,對(duì)一個(gè)銀行在同業(yè)競爭中的成敗有著十分重要的作用。在此,筆者結(jié)合自身銀行的情況,在分析客戶經(jīng)理隊(duì)伍現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,談一談目前銀行客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)的一些思路。一、目前客戶經(jīng)理隊(duì)伍的現(xiàn)狀?1、客戶經(jīng)理隊(duì)伍的整體素
2025-04-19 02:51
【摘要】6.1客戶分類管理制度6.1.1客戶的分類及信息收集1、客戶信息收集的義務(wù):業(yè)務(wù)員對(duì)客戶信息的各項(xiàng)目應(yīng)不斷地收集整理并定期向上級(jí)報(bào)告。2、報(bào)告的種類和方法:(1)日常報(bào)告:口頭報(bào)告(2)緊急報(bào)告:口頭報(bào)告或電話報(bào)告(3)定期報(bào)告:依照客戶信息(見《信用管理辦法》)所要求內(nèi)容提交書面報(bào)告3、客戶的分類和等級(jí):
2025-01-15 20:07
【摘要】食品論壇食品論壇1客戶退貨管理辦法目的規(guī)范客戶退貨的處理流程,明確客戶在運(yùn)輸、接受貨物的檢查及退貨處理的方法和相關(guān)方應(yīng)盡的責(zé)任、承擔(dān)的費(fèi)用等,防范類似狀況重復(fù)發(fā)生,維護(hù)公司及產(chǎn)品形象,保障公司及相關(guān)合作方的利益。適用范圍適用于承運(yùn)商、物流公司(倉庫)、終端客戶(經(jīng)銷商、直銷商、二批商、消費(fèi)者)等客戶對(duì)公司產(chǎn)品品質(zhì)或其它因素
2024-11-13 03:58
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資
2025-04-08 22:38
【摘要】客戶經(jīng)理工作流程――→信息收集及分析――→拜訪客戶――→回訪客戶――→送貨收款――→售后服務(wù)――→宣傳推廣――→信息反饋1、信息收集及分析:主要指市場檔案的建立,包含消費(fèi)者檔案、經(jīng)銷商檔案、零售商檔案,同類產(chǎn)品檔案、,但這項(xiàng)工作是隨著市場工作的開展而不斷完善和豐富的。它是一項(xiàng)永不停止的工作。2、拜訪客戶:訪前準(zhǔn)備--觀察分析--開場白--產(chǎn)品介紹--處理拒絕
2025-08-21 16:04
【摘要】1客戶經(jīng)理制:組織、管理主講人:上海理工大學(xué)金融系教授上海理工大學(xué)中小銀行研究中心主任朱耀明2?簡歷:?年—年上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)系本科?年—年上海電化廠(現(xiàn)氯堿股份公司)財(cái)務(wù)科、計(jì)調(diào)科工作?年—年中國人民大
【摘要】第一篇:客戶管理辦法 客戶管理辦法 為使公司對(duì)客戶的管理規(guī)范化、有效化,保證穩(wěn)定開展,特制定本辦法。 一、客戶的界定 凡是已經(jīng)采購過本公司產(chǎn)品,或是具有采購意向,或是任何正在使用磁鐵產(chǎn)品的公司...
2024-11-15 03:45
【摘要】優(yōu)秀信貸客戶經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)與防范客戶經(jīng)理在受理房地產(chǎn)企業(yè)的貸款申請(qǐng)時(shí),要注意以下的風(fēng)險(xiǎn)問題:l項(xiàng)目合格規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)項(xiàng)目受國家政策高度管制,開發(fā)商必須取得“四證”,即國有土地使用證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證和建設(shè)工程施工許可證。l資金不足風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)企業(yè)是資金密集型企業(yè),資金不落實(shí)將會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。l項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。主要風(fēng)險(xiǎn)是完工風(fēng)險(xiǎn),如與施工企業(yè)或設(shè)備供應(yīng)商發(fā)生
2025-06-28 03:19
【摘要】1績優(yōu)客戶經(jīng)理基礎(chǔ)管理年月2目錄基本的工作態(tài)度篇基本的工作責(zé)任篇基本的工作標(biāo)準(zhǔn)篇基本的工作技能篇3陳州歲時(shí)因意外事故失去雙腿,一級(jí)殘疾。他在街頭要過飯、給人擦過皮鞋、賣過報(bào)紙、修過電器,最終選擇了做流浪歌手的道路,他那句“我是用歌聲走路的
2025-01-23 23:59
【摘要】客戶經(jīng)理制:組織、管理主講人:上海理工大學(xué)金融系教授上海理工大學(xué)中小銀行研究中心主任朱耀明1?簡歷:?1963年—1967年上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)系本科?1967年—1978年上海電化廠(現(xiàn)氯堿股份公司)財(cái)務(wù)科、計(jì)調(diào)科工作?19
2025-03-08 21:14
【摘要】客戶經(jīng)理的自我管理2好的習(xí)慣是成功的開始!著名的心理學(xué)家威廉·詹姆士有段名言:播下一個(gè)行動(dòng),收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,收獲一種命運(yùn)。我們每個(gè)人都守著一扇自內(nèi)開啟的“改變之門”3?自我管理(Self-Management)是個(gè)心理學(xué)的觀念及術(shù)語,它描述了個(gè)人完成獨(dú)立自主的歷程
2025-01-09 03:07
【摘要】.....中國銀行個(gè)人客戶經(jīng)理考核辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步推進(jìn)我行個(gè)人客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)對(duì)個(gè)人客戶經(jīng)理的組織、管理的考核,保障我行零售業(yè)務(wù)持續(xù)、快速、健康地發(fā)展,根據(jù)《中國銀行個(gè)人客戶經(jīng)理管理規(guī)定》、《中國銀行個(gè)人客戶經(jīng)理管
2025-04-07 22:50
【摘要】第八章金融客戶經(jīng)理的管理金融系杜曉穎內(nèi)容提要?金融客戶經(jīng)理的管理?金融客戶經(jīng)理的考核與激勵(lì)制度?金融客戶經(jīng)理的管理技巧金融系杜曉穎第一節(jié)金融客戶經(jīng)理的管理?關(guān)鍵詞:?金融客戶經(jīng)理的管理——是指金融企業(yè)對(duì)客戶經(jīng)理的培養(yǎng)、教育、使用、考核、調(diào)動(dòng)、勞動(dòng)工資、勞動(dòng)保護(hù)和
2024-10-19 05:48
2025-01-20 18:33