【正文】 準(zhǔn)； （ 4）本工程的設(shè)計(jì)文件； （ 5）本工程的施工承包合同、加工訂貨合同、分包合同和監(jiān)理合同； （ 6）北京市現(xiàn)行的工程計(jì)價(jià)相關(guān)文件規(guī)定； （ 7）與本工程有關(guān)的其他文件。 ，隨時(shí)接受委托人及政府有關(guān)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查。所有報(bào)告一式三份，并附一份電子文檔。 。審查承包人提交的驗(yàn)收有關(guān)材料，并提出意見(jiàn)，參加工程驗(yàn)收。 （ 4）對(duì)未簽證或驗(yàn)收的不合格工程必須通知承包人限期返工，重新驗(yàn)收合格后方能許可進(jìn)行下道工序施工或交付使用，并及時(shí)向招標(biāo)單位報(bào)告。 （以國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)的版本）。 ，提出處理意見(jiàn)報(bào)招標(biāo)單位批準(zhǔn)。 。 4）安全控制目標(biāo)：杜絕群死、群傷的重特大事故發(fā)生，力爭(zhēng)避免和減少較大事故的發(fā)生。 南旱河防洪排水工程（一期）工程監(jiān)理 投標(biāo)文件 河南華北水電工程監(jiān)理有限公司 Henan North China Hydropower Engineering Consultancy Co.， Ltd 258 二、監(jiān)理 工作 范圍 、原則、 內(nèi)容 及 依據(jù) 監(jiān)理 工作 范圍與目標(biāo) （ 1）監(jiān)理范圍： 該工程招標(biāo)范圍內(nèi)所包含的： 對(duì)南旱河河道進(jìn)行清淤治理，治理長(zhǎng)度為 公里；疏挖治理排洪溝 549 米，其中魏家村排洪溝（ 米 米暗涵） 291 米，北辛莊排洪溝（ 米 米暗涵） 258 米，配套香山南路增設(shè)雙蓖雨水口； 對(duì)西冉村砂石坑周邊垃圾進(jìn)行清理，配套建設(shè)玉泉小區(qū)雨水管線 1229 米等施工的全過(guò)程的監(jiān)理。 南旱河防洪排水工程（一期）工程監(jiān)理 投標(biāo)文件 河南華北水電工程監(jiān)理有限公司 Henan North China Hydropower Engineering Consultancy Co.， Ltd 252 目 錄 一、監(jiān)理工程概況 .................................................................................................................. 257 二、監(jiān)理工作范圍、原則、內(nèi)容及依據(jù) .............................................................................. 258 監(jiān)理工作范圍與目標(biāo) ....................................................................................................... 258 監(jiān)理工作原則 .................................................................................................................. 258 監(jiān)理工作內(nèi)容 .................................................................................................................. 259 監(jiān)理工作依據(jù) .................................................................................................................. 259 三、監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、監(jiān)理人員及崗位職責(zé) .......................................................................... 264 監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置 .................................................................................................................. 264 監(jiān)理人員配置 .................................................................................................................. 265 監(jiān)理人員崗位設(shè)置與人員職責(zé) ......................................................................................... 267 組織機(jī)構(gòu)形式 ........................................................................................................ 267 管理層次 ............................................................................................................... 267 人員職責(zé)描述 ........................................................................................................ 267 監(jiān)理質(zhì)量控制體系 ........................................................................................................... 271 總要求 .................................................................................................................. 271 文件要求 ............................................................................................................... 272 質(zhì)量方針 ............................................................................................................... 273 職責(zé)、權(quán)限和溝通 ................................................................................................. 274 管理評(píng)審 ............................................................................................................... 278 資源管理 ............................................................................................................... 279 監(jiān)理、咨詢(xún)服務(wù)的實(shí)現(xiàn) .......................................................................................... 280 測(cè)量、分析和改進(jìn) ................................................................................................. 284 四、監(jiān)理工作程序、方法和制度 .......................................................................................... 289 監(jiān)理工作程序 .................................................................................................................. 289 監(jiān)理工作主程序和實(shí)施要點(diǎn) ................................................................................... 289 監(jiān)理審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn) ............................................................................... 290 監(jiān)理檢查驗(yàn)收工作程序及實(shí)施要點(diǎn) ........................................................................ 298 監(jiān)理工作目標(biāo)程序 ................................................................................................. 304 文明、安全施工監(jiān)理工作程序 ............................................................................... 308 工程量計(jì)量監(jiān)理工作程序 ...................................................................................... 309 質(zhì)量事故的處理 .................................................................................................... 309 質(zhì)量缺陷的處理 .................................................................................................... 312 監(jiān)理工作方法 .................................................................................................................. 313 監(jiān)理工作制度 .................................................................................................................. 314 南旱河防洪排水工程（一期）工程監(jiān)理 投標(biāo)文件 河南華北水電工程監(jiān)理有限公司 Henan North China Hydropower Engineering Consultancy Co.， Ltd 253 設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度 ...................................................................................... 314 設(shè)計(jì)技術(shù)交底制度 ................................................................................................. 314 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審核批準(zhǔn)制度 ................................................................. 314 工程開(kāi)工申請(qǐng)、審批制度 ...................................................................................... 315 材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度 ................................................................................... 315 設(shè)計(jì)圖紙的變更處理制度 ...................................................................................... 315 隱蔽工程檢查制度 ...............................................................................