【摘要】編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第2頁共2頁 1.目的 規(guī)定物料采購更改的流程，為解決某些的供應(yīng)商不能按期交貨問題。 2.適用范圍 適用于...
2025-01-09 22:00
【摘要】 編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第３頁共3頁 物料管理 第３頁共3頁
【摘要】５/5物料管理的流程1．目的確保收料、入庫、儲存、防護和發(fā)放的準(zhǔn)確，責(zé)任分明，完善庫存管理。2．適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3．職責(zé)倉儲部的員工按要求執(zhí)行，管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4．相關(guān)文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控
2025-08-04 03:47
【摘要】盤點流程編碼:版本:發(fā)布日期:2001年7月責(zé)任人:物料部經(jīng)理編寫人:=5/5會簽表部門姓名簽字日期合同執(zhí)行部財務(wù)部
2025-07-15 01:22
【摘要】 編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第28頁共28頁 第二十四章MM_24物料發(fā)貨流程 1.流程說明 本流程適用于倉儲工單發(fā)貨員...
【摘要】1．目的確保收料、入庫、儲存、防護和發(fā)放的準(zhǔn)確，責(zé)任分明，完善庫存管理。2．適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3．職責(zé)倉儲部的員工按要求執(zhí)行，管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4．相關(guān)文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控制辦法》《倉儲部管理制度》5
2025-04-07 23:18
【摘要】1.目的是為了清楚地鑒定SMT部門運作所涉及到的整個流程操作，確保SMT部高品質(zhì)、高效率運作。2.適用范圍適用于部SMT生產(chǎn)、工藝及工程控制。3.SMT部運作程序/職責(zé)和工作要求3．1.SMT部物料運作流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始填寫《套料申請單》
2025-04-07 20:23
【摘要】物料部全新流程圖物料管理工作流程1.目的確定物料管理的流程、職責(zé)和工作要求。2.適用范圍適用于對公司的物料管理。3.產(chǎn)品成本核算的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始
2024-10-21 16:27
【摘要】第三節(jié)帶控制點的流程圖圖1：氧氣進料圖2：環(huán)氧反應(yīng)圖3：二氧化碳砐收圖4：二氧化碳解析 圖5：環(huán)氧乙烷吸收與解析圖6：急冷排放閃蒸圖7：輕組份脫除與尾氣吸收圖8：環(huán)氧乙烷精制 第四節(jié)物料平衡（一）物料平衡圖圖1：氧氣混合站圖2：環(huán)氧乙烷反應(yīng)圖3：二氧化碳吸收圖4
2025-05-31 18:59
2025-08-11 04:15
【摘要】1.目的規(guī)定物料采購流程，為了保證購買性價比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。規(guī)定采購合同評審的流程，確保物料采購合同有效性和實用性。2.適用范圍適用于公司所有經(jīng)采購部購買的物料。適用于所有采購部與供應(yīng)商簽訂的物料采購合同。3.物料采購流程、采購合同評審流程/職責(zé)和工作要求流程開始采購需求
2025-05-14 12:34
【摘要】３/3物料代碼輸入ERP系統(tǒng)流程1.目的使MRPⅡ系統(tǒng)的供應(yīng)商規(guī)格范圍吻合合格供應(yīng)商的限定。2.適用范圍本公司所有合格供應(yīng)商的物料代碼。3.流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始物料選型申請料號將通用物料輸入ERPⅡ項目工程師安排送樣采購安排送樣及提供規(guī)格書
2025-07-15 02:54
【摘要】物料處理科技1物料成形彎曲。衝壓。滾壓。模塑。鑄造物料處理?物料被採集後常被製成簡單的形狀以便貯存和運送?金屬被製成薄片,厚板或棒狀?木材被製成木板或木條?塑膠被製成膠粒,膠板或膠紙?把物料切削,變形,接合或表面加工以便製成所需用品的過程稱為物料處理物料成形的方法包
2025-03-02 18:16
【摘要】德信誠呆滯樣機物料處理管理程序1.目的充分發(fā)揮廢棄或呆滯樣機、零部件的作用，變廢為寶或及時清除廢品，避免占用庫存，同時可沖減部分開發(fā)費用，為公司創(chuàng)造更多價值。適用于TCL空調(diào)器(中山)有限公司家用空調(diào)設(shè)計開發(fā)部樣機室、品管部IQC課，廢棄、呆滯樣機、零部件、封樣零部件的處理。開發(fā)部樣機室負(fù)責(zé)定期清理廢棄、呆滯的樣機、半成品機、零部件；品管部IQC課負(fù)責(zé)定期清
2025-04-07 20:51
【摘要】樣品評審及物料承認(rèn)流程文件代碼：擬制：發(fā)布日期：審核：
2024-11-11 01:39
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