【摘要】....合同管理流程【流程目的】為加強(qiáng)公司合同管理工作,對合同的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)行規(guī)范化管理,對合同的履行實(shí)施有效監(jiān)督,做如下流程。結(jié)束合
2025-05-30 01:50
【摘要】崗位設(shè)置管理流程流程名稱崗位設(shè)置管理流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門綜合部控制部門總經(jīng)辦行為實(shí)施環(huán)節(jié)各職能部門綜合部總經(jīng)辦總經(jīng)理管理行為工作分
2025-04-12 13:28
【摘要】權(quán)力運(yùn)行流程圖一、煤炭生產(chǎn)許可證辦證復(fù)審流程圖審批合格,發(fā)放生產(chǎn)許可證審批不合格,退回申請單位并告知原因申請材料不全,一次告知補(bǔ)正內(nèi)容服務(wù)中心市經(jīng)信委窗口主辦人員受理,審查申請材料和縣市區(qū)審查意見責(zé)任科室:行政審批科責(zé)任人:程繼勇時限:1個工作日審核材料,
2025-04-13 00:05
【摘要】......XXXXXX公司采購管理流程圖說明1、接收采購申請:需求單位按《XXXXX通知》(XXX〔XXXX〕XXX號)填報《采購申請表》(見附表1)。2、采購人員擬定采購方案:由XXXXX部組織采購人員擬定采購預(yù)案,包括采購依據(jù)、預(yù)
2025-04-12 01:36
【摘要】1/39test企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作流程圖及說明書2/39目錄封面....................................................................................................................................................1目錄..
2025-04-08 08:27
【摘要】—流程重組1——流程重組2—目錄封面.................................................................................................................................2目錄......................
2024-11-09 15:53
【摘要】萬科房地產(chǎn)項目運(yùn)作流程圖其他部門信息源與甲方合同磋商總經(jīng)理評審立項高層領(lǐng)導(dǎo)信息源市場部與策劃部協(xié)作調(diào)查經(jīng)營副總初步意向其他信息渠道統(tǒng)籌反饋評審總經(jīng)理簽合同否定補(bǔ)充市場部專業(yè)調(diào)查市場部跟進(jìn)行政副總預(yù)算報批市場部調(diào)查有效
2025-04-07 22:37
【摘要】......房地產(chǎn)項目運(yùn)作流程一、項目開拓(一)、項目信息收集處理1、市場部進(jìn)行專業(yè)的調(diào)查,獲取項目信息,并進(jìn)行分析處理:①、對于有效信息,持續(xù)跟進(jìn);②、暫無價值的信息存檔,但必須持續(xù)跟蹤。2、市場部跟進(jìn)項目的相關(guān)要素,包括:①、項目概況、區(qū)域情況及競爭樓盤(顯在及潛在)等;②
2025-04-07 21:37
【摘要】萬科地產(chǎn)項目運(yùn)作流程圖其他部門信息源與甲方合同磋商總經(jīng)理評審立項高層領(lǐng)導(dǎo)信息源市場部與策劃部協(xié)作調(diào)查經(jīng)營副總初步意向其他信息渠道統(tǒng)籌反饋評審總經(jīng)理簽合同否定補(bǔ)充市場部專業(yè)調(diào)查
2025-04-07 07:00
【摘要】1/38企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作流程圖及說明書2/38目錄封面....................................................................................................................................................1目錄.......
2025-04-08 11:07
【摘要】12組織機(jī)構(gòu)圖計劃編制報批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報批表決策報批表決策報批表發(fā)文、存檔組織機(jī)
2025-03-15 17:52
2025-03-15 18:18
【摘要】—流程重組1—企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作流程圖及說明書—流程重組2—目錄封面.................................................................................................................................2目
2025-07-13 19:39
【摘要】1.目的使MRPⅡ系統(tǒng)的供應(yīng)商規(guī)格范圍吻合合格供應(yīng)商的限定。2.適用范圍本公司所有合格供應(yīng)商的物料代碼。3.流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始物料選型申請料號將通用物料輸入ERPⅡ項目工程師安排送樣采購安排送樣及提供規(guī)格書開發(fā)新機(jī)型/ECN
2025-04-07 23:18
【摘要】“8D方法”流程圖對不合格的描述建立攻關(guān)小組采取緊急措施(臨時)尋找出真正原因采取糾正措施措施驗證措施的有效性系統(tǒng)分析改進(jìn)總結(jié)——祝賀OK?NY8D方法
2025-07-13 19:31