【摘要】科研項(xiàng)目管理辦法第一章總則第一條為了推動(dòng)我校科研工作持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展,提高科研水平,規(guī)范科研課題的項(xiàng)目管理,為廣大教職工營(yíng)造良好的科研環(huán)境和科研氣氛,引導(dǎo)科研工作為學(xué)校改革發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),特制定本辦法。第二條學(xué)??蒲刑幨菍?duì)我??蒲泄ぷ骱蛯W(xué)術(shù)團(tuán)體進(jìn)行日常管理的主要職能部門。負(fù)責(zé)管理學(xué)校的各級(jí)各類科研項(xiàng)目,并實(shí)行分類管理,各系(部)對(duì)本部門的科研項(xiàng)目負(fù)
2025-08-05 15:25
【摘要】科研管理制度廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)章程桂財(cái)院發(fā)〔2006〕185號(hào)2006年12月20日第一章 總 則 第一條 根據(jù)《中華人民共和國(guó)高等教育法》第42條“高等學(xué)校設(shè)立學(xué)術(shù)委員會(huì),審議學(xué)科、專業(yè)的設(shè)置,教學(xué)、科學(xué)研究計(jì)劃方案,評(píng)定教學(xué)、科研成果等有關(guān)學(xué)術(shù)事項(xiàng)
2025-04-16 08:40
【摘要】GF科研項(xiàng)目管理流程一、預(yù)研基金項(xiàng)目辦理流程辦理流程(一)項(xiàng)目申請(qǐng)及立項(xiàng)技裝院將申請(qǐng)指南(定向)、通知、申報(bào)軟件發(fā)放到相關(guān)學(xué)院申請(qǐng)者根據(jù)指南和申報(bào)軟件編寫申請(qǐng)書(shū)申請(qǐng)書(shū)紙版學(xué)院初評(píng)并排序(必要時(shí))審核申請(qǐng)書(shū)紙質(zhì)材料簽章及上報(bào)ZZ預(yù)研基金辦評(píng)審修改后統(tǒng)一上報(bào)ZZ預(yù)研基金辦其中重點(diǎn)基金項(xiàng)目需現(xiàn)場(chǎng)答辯重點(diǎn)基金根據(jù)計(jì)劃編寫協(xié)議書(shū);一般基金填
2025-04-12 00:17
【摘要】科研項(xiàng)目管理一、項(xiàng)目管理概論二、項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域三、科研項(xiàng)目管理過(guò)程四、關(guān)于課題制五、實(shí)行科研項(xiàng)目管理應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題六、提高科研項(xiàng)目管理效率的做法七、項(xiàng)目管理帶來(lái)如下兩難問(wèn)題或挑戰(zhàn)(一)項(xiàng)目和項(xiàng)目具有的基本特征(二)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目管理具有的基本特點(diǎn)(三)科研項(xiàng)目管理的特殊性何為項(xiàng)目?
2025-01-25 15:45
【摘要】橫向科研項(xiàng)目管理流程一、項(xiàng)目立項(xiàng):1、科研人員以工資號(hào)登錄電子科技大學(xué)科研管理系統(tǒng)2、橫向項(xiàng)目合同一覽新增3、填寫各類信息,并上傳合同文本作為附件4、等待學(xué)院科研科審核5、等待學(xué)校審核(合同金額萬(wàn)元及以上項(xiàng)目由科研院高新處領(lǐng)導(dǎo)審核,合同金額萬(wàn)元以下項(xiàng)目由產(chǎn)學(xué)研合作辦公室審核)6、審核完成后會(huì)顯示項(xiàng)目審核結(jié)果的相關(guān)情況7、審核通過(guò)后,到
2025-04-09 01:47
【摘要】科技質(zhì)量部科研項(xiàng)目計(jì)劃管理實(shí)施程序第一章 總則第一條 目的為加強(qiáng)對(duì) 技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)科研項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目)計(jì)劃工作的科學(xué)管理,確保項(xiàng)目質(zhì)量,不斷提高項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平,確保科研工作按照研制合同或項(xiàng)目任務(wù)要求實(shí)施,特制定本實(shí)施程序,作為項(xiàng)目計(jì)劃管理的依據(jù)。本實(shí)施程序適用于公司承擔(dān)的預(yù)研、研制、系統(tǒng)集成、標(biāo)準(zhǔn)編
2025-08-02 21:20
【摘要】科研項(xiàng)目管理一、項(xiàng)目管理概論二、項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域三、科研項(xiàng)目管理過(guò)程四、關(guān)于課題制五、實(shí)行科研項(xiàng)目管理應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題六、提高科研項(xiàng)目管理效率的做法七、項(xiàng)目管理帶來(lái)如下兩難問(wèn)題或挑戰(zhàn)(一)項(xiàng)目和項(xiàng)目具有的基本特征(二)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目管理具有的基本特點(diǎn)(三)科研項(xiàng)目管理的特殊性
【摘要】第一篇:科研項(xiàng)目的科研經(jīng)費(fèi)管理辦法及制度 科研項(xiàng)目的科研經(jīng)費(fèi)管理辦法及制度 為了規(guī)范和加強(qiáng)對(duì)我院科研經(jīng)費(fèi)的管理,合理有效地使用科研經(jīng)費(fèi),保證研究工作的順利開(kāi)展,促進(jìn)我校科研水平的提高,根據(jù)國(guó)家有關(guān)...
2024-11-16 23:03
【摘要】企業(yè)項(xiàng)目管理制度一、總則為了規(guī)范完善現(xiàn)行制度、優(yōu)化流程管理,抓好項(xiàng)目管理制度建設(shè),建立長(zhǎng)期有效的激勵(lì)體系和考核體系,確保各項(xiàng)制度的建設(shè)與運(yùn)行能符合項(xiàng)目管理的需要。同時(shí),也為了加強(qiáng)項(xiàng)目管理的覆蓋面和執(zhí)行力度,更好的調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,提高其工作能力,維護(hù)項(xiàng)目的管理體系健康運(yùn)行。文化的形成靠大家的行為,行為要靠制度來(lái)約束。要通過(guò)一系列的辦法把我們的項(xiàng)目管理納入到一個(gè)高效、快捷、有序的
2025-04-12 11:55
【摘要】完美WORD格式項(xiàng)目管理制度第一章總則第一條為提高xxxx(集團(tuán))股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)工程項(xiàng)目建設(shè)管理水平,規(guī)范工程項(xiàng)目建設(shè)管理行為,提高工程質(zhì)量,保證工程進(jìn)度,控制工程成本,防范商業(yè)賄賂等舞弊行為,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和證監(jiān)會(huì)
2025-04-13 01:06
【摘要】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):,提高科研質(zhì)量和效率,促進(jìn)技術(shù)交流和學(xué)科建設(shè),北京化工研究院從2021年開(kāi)始對(duì)科研項(xiàng)目實(shí)行督導(dǎo)制度??蒲许?xiàng)目督導(dǎo)的主要職責(zé)和任務(wù)是了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,研究有關(guān)技術(shù)問(wèn)題和項(xiàng)目進(jìn)度,對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)施技術(shù)指導(dǎo);對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、結(jié)題、鑒定驗(yàn)收等“門徑”管理環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)審查和評(píng)議;協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的有
2025-04-23 05:16
【摘要】三茅人力資源網(wǎng):HR找資料上三茅資料:母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團(tuán)公司下屬子公司項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度二零零六年四月目錄第一章總則..........................
2024-12-18 02:56
【摘要】科研項(xiàng)目管理論文項(xiàng)目管理論文加強(qiáng)科研項(xiàng)目管理的思考摘要:科研項(xiàng)目管理是指課題從項(xiàng)目申請(qǐng)、立項(xiàng)論證、組織實(shí)施、檢查評(píng)估、驗(yàn)收鑒定、成果申報(bào)、科技推廣、檔案入卷的全程管理。其目的是使科研項(xiàng)目實(shí)行制度化和科學(xué)化的管理,保證科研計(jì)劃圓滿完成,出成果、出人才、出效益,提高競(jìng)爭(zhēng)力。本文就什么是項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理全過(guò)程、加強(qiáng)項(xiàng)目管理的思考等,作進(jìn)一步的研究和探討。
2024-11-10 17:43
【摘要】科研項(xiàng)目管理辦法一、目的為提高科研水平,增強(qiáng)創(chuàng)新能力,規(guī)范科研管理,依據(jù)國(guó)家科研項(xiàng)目的管理規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際制定本辦法。二、適用范圍本管理辦法適用于公司的科研項(xiàng)目。三、科研項(xiàng)目分類科研項(xiàng)目分為:A類,國(guó)家級(jí)項(xiàng)目(課題);B類,部委級(jí)項(xiàng)目(課題);C類,市級(jí)項(xiàng)目;D類,公司項(xiàng)目(課題)和橫向項(xiàng)目。四、管理組織與職能,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、管理和監(jiān)督檢查。,對(duì)完
2025-08-05 00:02
【摘要】科研項(xiàng)目管理辦法為加強(qiáng)我公司科研項(xiàng)目的全過(guò)程管理,提高科研經(jīng)費(fèi)的投資效益,調(diào)動(dòng)科研人員的積極性,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本管理辦法。第一章總則第一條公司科研人員所從事的科研工作屬于公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心工作的重要組成部分,公司的品牌和各項(xiàng)資源條件是科研人員承擔(dān)科研項(xiàng)目和完成科研任務(wù)的基本前提,科研人員要充分認(rèn)識(shí)公司的資源與條件在科研工作中的重要作用,增強(qiáng)法律意識(shí),遵守
2025-04-15 01:37