【正文】 量與質(zhì)量（如：當(dāng)月的工會數(shù)量與質(zhì)量超過標準要求并高于其他員工）；四、 工作知識與技能（如：與工作相關(guān)的知識與技能超過標準要求并高于其他員工）；五、 個人儀表與個人衛(wèi)生（如：個人儀表儀容及衛(wèi)生符合酒店規(guī)定并高于其他員工）；六、 對他人的禮貌程度（如：對客人和同事的言談舉止彬彬有禮，得體大方，并受到他人的好評）；七、 處理人際關(guān)系水平如：與客人和同事的人際關(guān)系融洽和諧，并能處理好各種工作關(guān)系）；八、 團隊協(xié)作與助人為樂如：能團結(jié)同事，互幫互助，為集體增光，為酒店添彩等）；九、 主動培訓(xùn)與參加培訓(xùn)（發(fā)：主動承擔(dān)培訓(xùn)他人的工作，并積極參加與工會相關(guān)的種培訓(xùn)）；第四節(jié) 培訓(xùn)制度與程序一、建立酒店培訓(xùn)系統(tǒng) 酒店培訓(xùn)系統(tǒng)的構(gòu)成：即：培訓(xùn)部和酒店其他部門。安排各種來店實習(xí)生的組織和管理，組織全店性大型培訓(xùn)競賽活動。2． 應(yīng)參加培訓(xùn)的員工不得遲到，早退和曠課，凡無故曠課者，做曠工處理；缺一節(jié)課為曠工一天，遲到或早退三次為曠課一節(jié)，以此類推。5. 考核不合格，視程度予以扣分處罰。按時完成培訓(xùn)的部門未按時完成培訓(xùn)的部門部分完成培訓(xùn)的部門2）整理后存檔4. 通報1) 每月最后一天用備忘錄（MEMO）形式向部門通報培訓(xùn)活動情況。3） 教學(xué)方法是否滿意。2. 存檔將課程評估表存檔。2） 請總經(jīng)理與新員工見面并致歡迎辭。填寫新員工的培訓(xùn)檔案要清晰工整。2) 跟緊隊伍，禮讓客人3) 參觀中不要喧嘩，勾肩搭背，亂摸物品，新員工可以提問題。2．審定資格1) 每位員工只能報一個班次的外語學(xué)習(xí)班。3） 公布上課地點和時間。注：關(guān)于外語水平的標準高級：指通過國內(nèi)英語六級或出國人員考試聽、說、讀、寫俱佳，或通過國外托?？荚囘_600分以上。考試不合格，費用自理。將員工外出培訓(xùn)的時間、地點、費用、培訓(xùn)內(nèi)容填寫在員工培訓(xùn)卡片上。3）確定出國受訓(xùn)人選。2） 外事紀律。3）參加海外培訓(xùn)的證書或有關(guān)信函都要存入受訓(xùn)人員的個人檔案。5）申請所去培訓(xùn)部門必須和自己所在部門有相關(guān)性。（九）接待安排外來培訓(xùn)1. 對方聯(lián)系1） 聯(lián)系單位憑接受培訓(xùn)單位介紹信。2) 可接待培訓(xùn)生的人數(shù)。2） 培訓(xùn)內(nèi)容：酒店簡介、店規(guī)店紀。9．結(jié)業(yè)考核培訓(xùn)結(jié)束前10天通知培訓(xùn)部門對培訓(xùn)生進行全面考核。2） 可選出的培訓(xùn)老師。3） 根據(jù)意見改進教程。部門經(jīng)理核準，并報人力資源部負責(zé)人簽字。最后離開的員工要關(guān)掉辦公室的一切應(yīng)該關(guān)掉的電器；，4． 上班時間不得做與工作無關(guān)的事情，暫時離開要知會同事或向經(jīng)理請假；5． 上班時間必須穿工服，佩戴工牌，工服必須干凈、整潔，儀表整潔、大方；6． 責(zé)任內(nèi)的工作要在當(dāng)天完成，做好工作記錄，每周末在本部例會上匯報工作；7． 所有在職人員不得利用職權(quán)謀取私利；8． 對待領(lǐng)導(dǎo)及員工有禮貌，切記“員工就是上帝”；9． 團結(jié)同事．努力工作；10． 對員工的違紀行為要進行處理，切不可視而不見；11． 要有高度的責(zé)任感和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不得推卸責(zé)任；人事檔案管理規(guī)定 人事檔案的內(nèi)容：員工人事檔案是關(guān)于員工個人及有關(guān)方面歷史情況資料，其內(nèi)容主要包括：記載和敘述員工要人經(jīng)歷、基本情況、成長歷史及思想發(fā)展變化進程的履歷，自傳材料等。酒店人事決策人員可以通過對有效數(shù)據(jù)分析，了解酒店人員結(jié)構(gòu)的變動情況，為制定酒店人力資源發(fā)發(fā)展規(guī)劃提供依據(jù)。 部門經(jīng)理級以下人員佩帶工牌，以貢英文名為主，牌面上人員工本人的工號及部門。 離職人員需將工牌交回人事部，不能交回者需在工資中扣回工本費。 員工外診的費用，須持轉(zhuǎn)診單、病歷、有效收據(jù)經(jīng)醫(yī)生審批，方可到財務(wù)部報銷，部門副經(jīng)理以上人員報銷外診費的80%（每月不超過100元）；其他員工報銷外診費的60%（每月不超過60元），如遇特殊情況，須寫明原因上報人力資源部并經(jīng)總經(jīng)理批準方可報銷超額部分，試用期內(nèi)外診不予報銷。1凡因公受傷者，需立即或二十四小時內(nèi)以書面形式報到人力資源部，以便人力資源部在三天內(nèi)報保險局工傷處，實際工傷費用，經(jīng)主管證實、醫(yī)生診斷、人力資源部經(jīng)理核實，準予報銷。二． 嚴格執(zhí)行《宿舍管理制度》，堅持原則，認真履行職責(zé)。七． 為員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極協(xié)助員工解決實際困難。最差宿舍舍長罰款2%的工資，其他人員罰款1%工資。6. 酒店員工在攜帶大型物品或類似酒店物品出酒店時必須要有部門經(jīng)理或總監(jiān)簽字的“員工/賓客公物攜出單”方可攜帶外出，“員工/賓客公物攜出單”在出“員工通道”時應(yīng)主動交給保安員后上交保安部，否則保安有權(quán)扣押并上報人力資源部。4. 部門經(jīng)理級及以上員工、區(qū)域當(dāng)值服務(wù)員和管理人員及特殊情況報批后可走客用電梯，其他員工均不可乘坐客用電梯。宿舍管理員負責(zé)進行每天例行檢查，根據(jù)檢查內(nèi)容對每個房間進行優(yōu)、中、差三等級，并進行登記，每月月末進行統(tǒng)計，根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果評選出月內(nèi)最佳宿舍3個和最差宿舍3個。五． 不準在值班崗位聚眾閑談、睡覺、看書報、聽錄音機等。3. 在實習(xí)期間實習(xí)生若表現(xiàn)極為突出者，或有特殊貢獻，在實習(xí)期半年后，由部門報批、人力資源部審核及總經(jīng)理批準后可轉(zhuǎn)為酒店正式員工，但必須有三個月的試用期，試用期內(nèi)享受酒店社招人員試用期內(nèi)相應(yīng)工資待遇，試用期過后方可享受正式員工相應(yīng)的工資待遇。1參加醫(yī)療保險人員到外就醫(yī)費用不予報銷，特殊情況經(jīng)管理層批準可考慮適當(dāng)補貼（如重病住院等）。不見病人不開假，事后不補假。佩帶不足一年因磨損不能使用的工牌，視磨損程序收取一定的工本費。 發(fā)放范圍：在酒店任職的正式員工試用期人員和實習(xí)生。項目內(nèi)容如有變化，員工應(yīng)以書面的方式及時準確地向人力資源部報告，以便使員工個人檔案內(nèi)有關(guān)記錄得以相應(yīng)更正，確保人力資源部掌握正確無誤的資料。4. 經(jīng)部門主管人員確認后，挑出沒有保留價值的文字材料及時銷毀。2. 把教學(xué)用錄音帶、錄像帶、VCD列出目錄，分別入庫保存。6．出店培訓(xùn)1） 按照培訓(xùn)大綱的要求，對外單位員工進行培訓(xùn)。3) 培訓(xùn)人數(shù)、起止時間。８． 落實檢查1） 定期與部門聯(lián)系，了解培訓(xùn)情況。2） 按照酒店的規(guī)定收取培訓(xùn)費和其他費用。3) 交待培訓(xùn)費用和有關(guān)費用情況。6．培訓(xùn)總結(jié)培訓(xùn)人員需要在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)將自己的培訓(xùn)總結(jié)報告遞交人力資源部。要求現(xiàn)實表現(xiàn)較好，有培養(yǎng)潛力或部門擬晉升人員。包括：1）于上班當(dāng)天提交培訓(xùn)報告及評估報告。5．面談培訓(xùn)計劃的具體細節(jié)。1． 申報1） 各部于本年度的11月底，將下年度本部出國培訓(xùn)的人員申請表報交培訓(xùn)部。1） 對酒店工作有什么好的建議?！　　Σ徽加霉ぷ鲿r間的培訓(xùn)，由部門寫出書面報告，報培訓(xùn)部備案。4） 請總經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言。4．確認學(xué)員1） 公布錄取人員名單和分班人員名單。2) 培訓(xùn)部發(fā)通知給各部室。2) 與有關(guān)部門聯(lián)系，通知參觀人數(shù)，確定參觀地點和路線以及參觀時間。8） 經(jīng)部門對新員工培訓(xùn)考試合格后，方可正式上崗。6) 準備好各類培訓(xùn)材料。c) 分析集中的問題。評估項目：1） 課程是否達到了目標。2. 督促在每月最后一周，提醒未完成培訓(xùn)的部門抓緊完成，并按時交表。3. 市旅游局的初、中級技術(shù)等級考核的員工，如在單項考核中取得前五名，酒店給予獎勵。各部門主管培訓(xùn)的總監(jiān)或經(jīng)理應(yīng)做出培訓(xùn)計劃，在培訓(xùn)部協(xié)助下，完成好培訓(xùn)任務(wù)。4) 每月30日前向各部門下達下一個月份培訓(xùn)工作任務(wù)，并收取各部門當(dāng)月培訓(xùn)工作匯報表。并同當(dāng)先員工合影留念。人力資源部根據(jù)審批后的表格通知有關(guān)部門做變動或獎懲。5． 下列情況不得參加考核：A試用期內(nèi)的員工。1．試用考核：新入職員工在試用期滿（一般為三個月）后應(yīng)參加試用考核，由試用部門主管考核，經(jīng)理/總監(jiān)簽字認可。若發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者，經(jīng)核查屬實針依據(jù)情節(jié)輕重加以處理，輕者調(diào)離崗位，重者，將按違紀處理，直至辭退。 工資獎金直接關(guān)系酒店和員工切身利益，應(yīng)依據(jù)規(guī)定和程序只限一定范圍的人員操作。如果員工打卡后沒按規(guī)定時間到達指定工作崗位，同樣視為遲到。并根據(jù)醫(yī)務(wù)室現(xiàn)有器械及設(shè)備進行檢查。 產(chǎn)假：符合國家計劃生育政策的在職女員工，在入職滿一年后可享受90天有薪產(chǎn)假。事假一天扣一天工資。 年假申請：凡在酒店工作滿一年，出勤率在95%以上的員工，可獲有薪年假七天、經(jīng)理級以上可獲十天（含例假不含法定假日）。假期制度及程序員工各種假期的申請，無論時間長短，一律填寫“假期申請表”由部門經(jīng)理/總監(jiān)批準后生效，請假歸來需向部門經(jīng)理/總監(jiān)銷假，“假期申請表”填寫兩份，一份交人力資源部，一份留部門存查。5. 如員工在試用期內(nèi)表現(xiàn)不合格、體檢不合格或被發(fā)現(xiàn)個人資料有虛假成份，酒店有權(quán)予以即日辭退并不予任何補償。6. 經(jīng)過以上級別逐一審批后，在最后工作日由員工本人到人力資源部領(lǐng)取離職清單，并于三天內(nèi)辦完全部離職手續(xù)及結(jié)賬手續(xù)。全體員工須辦理深圳戶口擔(dān)保手續(xù)（詳見深圳擔(dān)保要求），保安員須有戶口所在地公安部門“無犯罪紀錄”證明書。特殊要求：具有主治醫(yī)師專業(yè)職稱優(yōu)先。協(xié)助酒店有關(guān)部門做好計劃生育、健康證、獻血等工作。醫(yī)務(wù)室醫(yī)生直屬上級：人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)負責(zé)酒店員工醫(yī)療保健工作，負責(zé)管理醫(yī)務(wù)室的人員和設(shè)備。 負責(zé)宿舍清潔衛(wèi)生的抽查工作。 組織召開本組管理員的每周例會，及時向上匯報工作情況，并向下傳達上級的要求。負責(zé)編寫結(jié)合酒店實際的崗位英語培訓(xùn)教材。有自己獨特的授課方式，有酒店質(zhì)檢工作經(jīng)驗優(yōu)先。組織和主持重要的培訓(xùn)活動。文化程度：相關(guān)專業(yè)高中以上學(xué)歷工作經(jīng)驗：2年以上酒店相關(guān)工作經(jīng)驗。文化程度：相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷工作經(jīng)驗： 1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。負責(zé)接聽人力資源部經(jīng)理辦公室電話并代理留言、答復(fù)、傳呼、轉(zhuǎn)達。 負責(zé)人力資源部所有固定資產(chǎn)的統(tǒng)計管理工作。文化程度：相關(guān)專業(yè)大學(xué)專科以上學(xué)歷，有社會學(xué)、心理學(xué)或管理學(xué)基礎(chǔ)工作經(jīng)驗：3年以上大型酒店管理工作經(jīng)驗，2年以上人事主管工作經(jīng)驗。1跟進員工至勞動局的仲裁事件。辦理酒店每年度保險年審工作。1負責(zé)制定酒店年度培訓(xùn)規(guī)劃和月度培訓(xùn)計劃.1與本行業(yè)大中專院校建立聯(lián)系，定期招收實習(xí)學(xué)生。負責(zé)制定和跟蹤落實人力資源部的年度、月度和每周的工作計劃。4. 負責(zé)對員工的工作質(zhì)量進行監(jiān)督，確保酒店服務(wù)質(zhì)量。2. 要在酒店內(nèi)部真正按照科學(xué)合理的原則，根據(jù)實現(xiàn)企業(yè)目標的需要，從最大限度調(diào)動人的工作積極性、創(chuàng)造性出發(fā)，制定出整套包括選拔、培養(yǎng)、使用、考核和獎懲在內(nèi)的勞動人事制度和分配制度，科學(xué)地定崗定編，使人與事得以最佳結(jié)合。正所謂沒有高素質(zhì)、高效率、高滿意度的員工就沒有高滿意度的顧客和酒店的高效益。下設(shè)部門：人事部、培訓(xùn)部、質(zhì)檢部、員工宿舍、員工更衣室二、人力資源部的重要性人力資源部是酒店中最關(guān)鍵的決策職能部門之一，酒店的經(jīng)營管理離不開人、財、物、時間、信息等資源。人力資源部要盡可能為員工表現(xiàn)自己的能力提供機會，使他們獲得的知識在實踐中轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗，上升為理論。7. 審核人力資源的財政預(yù)算和支出，做好各項成本控制工作。負責(zé)草擬、修改并執(zhí)行有關(guān)人事方面的各項規(guī)章制度。文化程度：相關(guān)專業(yè)大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，有社會學(xué)、心理學(xué)或管理學(xué)基礎(chǔ)工作經(jīng)驗：3年以上大型酒店管理工作經(jīng)驗，2年以上人事經(jīng)理工作經(jīng)驗。辦理酒店勞務(wù)用工手續(xù)。1負責(zé)統(tǒng)計、審閱、打印、呈送各種對外報表報告。 辦理員工的勞動合同簽署、續(xù)簽工作。素質(zhì)要求：有責(zé)任心，二年以上同業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗自然條件：22歲以上，身體健康，儀表端莊。審核員工考勤、加班補休、工資獎金等。 更衣柜鑰匙的管理、發(fā)放和回收工作。負責(zé)酒店年度、月度培訓(xùn)計劃實施的組織、協(xié)調(diào)工作。1負責(zé)員工板報宣傳欄的出版，定期向企業(yè)雜志提供知識性文章。特殊要求：熟練使用電腦及其他辦公自動化設(shè)備，有自己獨特的授課方式。素質(zhì)要求：有責(zé)任心，一年以上同業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗自然條件：22歲以上，身體健康，儀表端莊。 協(xié)助人力資源部經(jīng)理做好寢室的日檢、周檢、月檢工作。負責(zé)員