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交通運輸企業(yè)成本費用管理核算辦法(94)(存儲版)

2025-05-19 01:33上一頁面

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【正文】 里程的差異(元) 攤銷額 駛里程 1000為了簡化手續(xù),在月終編制外胎預(yù)提費用分配表時,可以將超、虧駛里程列入表內(nèi),以當(dāng)月實際行駛胎公里為基礎(chǔ),分別加上報廢外胎的虧駛里程,減去報廢外胎的超駛里程,作為應(yīng)計外胎預(yù)提費用的胎公里數(shù),計算其預(yù)提費用列入運輸成本的“輪胎”項目。一次更換外胎影響成本波動較大時,可以在12個月內(nèi)按月攤?cè)氤杀尽①M用。具體方法規(guī)定如下:第七十條 計提折舊的范圍和依據(jù)正常經(jīng)營期間,月份內(nèi)開始使用的固定資產(chǎn),當(dāng)月不計提折舊,從下月起計提折舊。1.平均年限法1-預(yù)計凈殘值率年折舊率=--------100%折舊年限月折舊率=年折舊率247。需要變更的,應(yīng)在變更以前,由企業(yè)提出申請,報主管財政機關(guān)批準。第七十三條 企業(yè)應(yīng)定期對固定資產(chǎn)進行維修保養(yǎng),保持各項固定資產(chǎn)經(jīng)常處于完好狀態(tài),船舶、車輛、機械設(shè)備應(yīng)進行強制保養(yǎng),不得故意拖延。非通航期適逢船舶正常修理期,則非通航期的船舶修理費用,無須分攤由通航期成本負擔(dān),可直接列入當(dāng)期成本。(六)經(jīng)營性租賃租入的固定資產(chǎn)的修理費用,應(yīng)根據(jù)租賃合同規(guī)定處理,應(yīng)由企業(yè)承擔(dān)的修理費用,按實際發(fā)生數(shù)計入有關(guān)成本、費用,數(shù)額較大的,可以采用待攤或預(yù)提的方法按月攤提。第八十四條 遞延資產(chǎn)是指不能全部計入當(dāng)年損益,應(yīng)當(dāng)在以后年度分期攤銷的各項費用,包括開辦費,以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)改良支出等。(四)其他各種遞延費用支出,也應(yīng)根據(jù)支出的受益期分期平均攤銷,分別計入有關(guān)成本、費用。預(yù)提費用的項目和標準,由企業(yè)根據(jù)具體情況確定,報主管財政機關(guān)備案。第九十一條 船舶運輸企業(yè)在營運過程中發(fā)生的港口費,集裝箱貨物費,轉(zhuǎn)口費,倒載費,噸稅,過境稅,運河費,燈塔費,貨物裝卸費,速遣費等應(yīng)根據(jù)原始憑證,按照實際發(fā)生數(shù)計入“運輸支出”中的“港口費”等項目。2.職工福利費:指按規(guī)定提取的職工福利費;10.保險費:指輔助船舶參加財產(chǎn)保險應(yīng)負擔(dān)的保險費;第九十六條 輔助生產(chǎn)費用的核算:(2)職工福利費:指企業(yè)按生產(chǎn)工人的工資提取的職工福利費;(3)材料:指車間領(lǐng)用的不能直接計入某項產(chǎn)品或勞務(wù)的材料;(七)輔助生產(chǎn)部門除大修作業(yè)、產(chǎn)品制造、設(shè)備制造外,其余作業(yè)一般不計算在產(chǎn)品成本。(九)輔助生產(chǎn)部門對本企業(yè)內(nèi)部提供的作業(yè)和產(chǎn)品,應(yīng)按受益對象直接或分配計入各有關(guān)營運成本。分類法適應(yīng)于產(chǎn)品的品種或規(guī)格繁多的輔助生產(chǎn)部門,如小型零星的配件、工屬具的制造和機械、設(shè)備、房屋的維修、保養(yǎng)及小型設(shè)備的中小修理。費用項目由企業(yè)根據(jù)實際情況自行確定,為了便于企業(yè)進行成本分析,凡涉及到以下費用,如工資,職工福利費,燃潤料,材料,折舊費,修理費,辦公費,水電費,業(yè)務(wù)費,差旅費,倉庫經(jīng)費等,可單列項目反映。應(yīng)由其他業(yè)務(wù)成本負擔(dān)的營運間接費用,可按各項業(yè)務(wù)直接成本的比例分攤到各其他業(yè)務(wù)成本。(二)客、貨運的運輸業(yè)務(wù):以客運、貨運(包括干貨、油運、排運等,下同)業(yè)務(wù)為成本計算對象;(二)客運成本計算單位為“千人公里”;第一○二條 成本的計算單位:第一○一條 成本的計算對象:計算公式為:營運間接費 應(yīng)由營運成本負擔(dān)的營運間接費用= --------------- 100%用分配率 各受益對象的直接費用總額某受益對象成本應(yīng)負擔(dān) 該受益對象 營運間接費= 營運間接費用 直接費用 用分配率企業(yè)也可以根據(jù)實際情況自行確定營運間接費用的分配方法。定單法也稱分批法,適用于自制備品配件、自制大型工屬具、自制設(shè)備及機械、車輛、房屋等固定資產(chǎn)的大修理和船舶的檢修、大修。并根據(jù)已完修理作業(yè)、完工產(chǎn)品、對內(nèi)提供的其他作業(yè)以及對外修理的成本計算單,編制“輔助生產(chǎn)費用分配表”,據(jù)此分配輔助生產(chǎn)費用。企業(yè)可根據(jù)實際情況,選擇費用分攤的方法。(1)工資:指按規(guī)定支付給車間管理人員的工資;1.直接費用:指輔助生產(chǎn)部門發(fā)生的直接費用,包括:輔助船舶費用分配標準由企業(yè)根據(jù)情況合理確定。8.港口費:指輔助船舶發(fā)生的港口費用;(三)輔助船舶費用的支出項目及具體內(nèi)容如下:第十章 輔助營運費用的核算第九十條 運輸船舶按規(guī)定支付的航道養(yǎng)護費、過閘費,應(yīng)按實際發(fā)生數(shù)或協(xié)議包干數(shù),直接計入有關(guān)“運輸支出”中的“航養(yǎng)費”項目。第八十八條 待攤費用和預(yù)提費用應(yīng)當(dāng)按照費用項目進行明細分類核算,登記費用的攤提標準、發(fā)生數(shù),每月攤提數(shù)。第八十六條 企業(yè)一次支付、分期攤銷的待攤費用,按照費用項目的受益期限確定分攤的數(shù)額。(五)企業(yè)內(nèi)部獨立核算的修理廠,修理工程隊為企業(yè)內(nèi)部其他獨立核算單位提供修理勞務(wù)所取得的修理業(yè)務(wù)利潤,企業(yè)財會部門在編制企業(yè)報表時應(yīng)將這部分修理業(yè)務(wù)利潤(或虧損)沖減(或增加)企業(yè)的修理費用支出。其分攤方法比照非通航期船舶折舊費的計算公式計算分攤。如修理費用發(fā)生不均衡、數(shù)額較大的,可以采用待攤或者預(yù)提的辦法。1.運輸企業(yè)的船舶和車輛折舊,應(yīng)當(dāng)按照單船(或船舶類型)、單車(或車型)計算;其他固定資產(chǎn)的折舊,應(yīng)當(dāng)按照固定資產(chǎn)類別計算。按工作量法計提折舊的計算公式如下:千車公里折舊額 原值(1-預(yù)計凈殘值率)= --------------(元/千車公里) 總行駛里程247。運輸船舶和運輸車輛也可以采用雙倍余額遞減法或者年數(shù)總和法。第六十八條 企業(yè)的低值易耗品,應(yīng)當(dāng)以其攤銷額計入成本、費用。第五十七條 燃料、材料盈虧的核算(二)各種零星機物料(如螺絲、墊圈、砂紙、紗頭、拖把、燈泡等)領(lǐng)用時,按實際領(lǐng)用數(shù)直接計入有關(guān)業(yè)務(wù)成本和費用。當(dāng)月實耗數(shù)=月初車存數(shù)+本月領(lǐng)用數(shù)-月末車存數(shù)期末應(yīng)實地盤點,查明存量,根據(jù)輪機日志計算填制輪機報告,填明燃料上期結(jié)存,本期補給,本期結(jié)存的數(shù)量,經(jīng)審核后,送交財會部門匯總編制“燃潤料消耗表”。其計價方法一經(jīng)確定,不能隨意變更。4.入庫前的整理挑選費用(包括整理挑選中發(fā)生工費支出和必要的損耗,并扣除回收的下腳、廢料價值);第二節(jié) 燃料、材料和水費、動力及照明費用的核算(三)從事其他業(yè)務(wù)人員的工資及職工福利費,應(yīng)當(dāng)按照業(yè)務(wù)種類歸集,直接計入“其他業(yè)務(wù)支出”中的“工資”和“職工福利費”項目。本月應(yīng)付的全部職工工資,不論是否在當(dāng)月支付,都應(yīng)當(dāng)在本月內(nèi)通過“應(yīng)付工資”科目歸集,并按照不同的成本計算對象和成本責(zé)任部門,分配計入有關(guān)業(yè)務(wù)成本和費用。不實行工效掛鉤辦法的企業(yè),按兩個不超過原則進行工資總量管理。企業(yè)的各項工資,應(yīng)當(dāng)根據(jù)手續(xù)完備的原始憑證計算支付。第一節(jié) 工資和職工福利費的核算第四十三條 企業(yè)的下列支出,不得列入成本、費用。(六)劃清營運成本與營業(yè)外支出的界限。(二)劃清本期成本、費用與下期成本、費用的界限。企業(yè)還應(yīng)分析財務(wù)費用的增減變化及其原因。(二)燃料、潤料、材料、低值易耗品、備品配件、輪胎、通訊導(dǎo)航器材等物資及動力費用,著重分析消耗數(shù)量變動,價格變動對營運支出的影響。第二十八條 單位成本應(yīng)著重分析以下幾點:第二十七條 成本、費用計劃完成情況和成本降低任務(wù)完成情況應(yīng)著重分析以下幾點:指標對比法是通過成本、費用指標在不同時期(或不同情況)的數(shù)據(jù)進行對比,確定差異;因素分析法是確定引起某個經(jīng)濟指標變動的各個因素影響程度的一種計算方法。各歸口管理部門則應(yīng)建立信息反饋系統(tǒng),及時匯集預(yù)算執(zhí)行情況,改進工作。監(jiān)督有關(guān)單位認真執(zhí)行,要經(jīng)常對固定資產(chǎn)利用效率進行分析,制定提高固定資產(chǎn)利用效率的措施。第二十三條 折舊及修理費用的控制分解下達的成本、費用指標是控制成本、費用的依據(jù),企業(yè)的各成本、費用責(zé)任部門應(yīng)將歸口管理的指標按所屬單位提出分項指標(包括技術(shù)經(jīng)濟指標和費用指標,如燃料消耗、物料消耗、修理費用、管理費用等),經(jīng)財務(wù)會計部門綜合平衡后統(tǒng)一下達。采用這種方法編制成本、費用計劃時,通常根據(jù)企業(yè)計劃期的營運業(yè)務(wù)目標和營運支出項目的消耗定額,費用預(yù)算及有關(guān)資料,應(yīng)用成本、費用計算的方法,逐項計算計劃期內(nèi)各項目的計劃成本、費用,然后匯總編制全部成本、費用。各成本、費用責(zé)任部門根據(jù)下達的營運支出控制指標、產(chǎn)量指標,結(jié)合本部門有關(guān)資料,計算計劃年度內(nèi)由本部門歸口管理的營運支出,編制營運支出預(yù)算,并匯編所屬單位的增產(chǎn)節(jié)約措施項目計劃,一并送交財務(wù)會計部門。1.搜集整理下列資料:(一)成本、費用計劃的編制原則是:9.管理費用計劃;1.運輸成本計劃;(三)期中預(yù)測。(八)行政管理部門??刂票kU費用,調(diào)查處理重大客貨運輸質(zhì)量事故,處理貨損貨差事故、海損事故的賠償、理算業(yè)務(wù),提供保險合同、保險費率以及事故統(tǒng)計分析資料。(三)計劃統(tǒng)計部門。(一)貫徹執(zhí)行國家方針、法令、法規(guī),遵守財經(jīng)紀律制度。第七條 企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作人員在成本、費用管理核算中,都必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī),嚴格遵守財經(jīng)紀律、制度,嚴格執(zhí)行規(guī)定的成本、費用開支范圍。企業(yè)的營運生產(chǎn)活動,都要有正確可靠的原始記錄。(二)控制成本、費用開支范圍,監(jiān)督各項燃料、材料、低值易耗品消耗定額,勞動定額和各項費用定額的執(zhí)行,促使企業(yè)在營運生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)厲行節(jié)約,降低成本、費用。第二條 本辦法適用于從事水上及公路運輸、裝卸、堆存、港務(wù)管理業(yè)務(wù)的企業(yè)。發(fā)布文號: 交財發(fā)(1995)445號時 效 性: 有效(一)進行長期的和短期的、定期的和不定期的、綜合的和專項的成本、費用預(yù)測,研究成本、費用變化規(guī)律,預(yù)測成本、費用發(fā)展趨勢,確定成本、費用目標。(五)分析、考核成本、費用計劃的完成情況,研究成本、費用升降的原因,為進一步挖掘成本、費用潛力提供措施。物資進庫要核實數(shù)量、檢驗質(zhì)量,交接、出庫、消耗都要計量,收發(fā)、領(lǐng)退都要具備規(guī)定手續(xù),經(jīng)過有關(guān)人員審核、簽證,并建立定期和不定期的盤點制度,保證帳物完全相符。企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位應(yīng)加強聯(lián)系,及時相互提供成本、費用信息以充分發(fā)揮成本、費用信息在經(jīng)營決策中的作用。第八條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《運輸企業(yè)財務(wù)制度》、《運輸(交通)企業(yè)會計制度》的規(guī)定,實行各部門、各單位負責(zé)人分工負責(zé)的成本、費用管理責(zé)任制。(三)組織審查成本、費用計劃和重要的財務(wù)開支,定期檢查各部門、各單位完成成本、費用計劃情況,及時組織有關(guān)部門研究解決有關(guān)問題。負責(zé)制定本企業(yè)的成本、費用管理制度;配合其他職能部門制定各項消耗定額、儲備定額和計劃價格;分解下達有關(guān)成本、費用指標;進行綜合平衡,編制成本、費用計劃;指導(dǎo)和組織成本、費用核算,分析、預(yù)測、控制等綜合工作;提出降低成本、費用的措施。(四)調(diào)度部門。負責(zé)編制通信導(dǎo)航設(shè)備更新計劃和維修計劃,制訂有關(guān)定額,控制通信導(dǎo)航器材和費用支出并進行考核,提供有關(guān)統(tǒng)計分析資料。(九)審計部門。第三章 成本費用預(yù)測(三)系統(tǒng)地分析、研究與成本、費用有關(guān)的各項信息資料,客觀地估計生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)進步情況并進行科學(xué)的判斷,據(jù)以修正數(shù)據(jù)。企業(yè)根據(jù)國民經(jīng)濟發(fā)展的需求,調(diào)查研究影響成本、費用變化的各個因素,如旅客、貨物的流量流向,燃料和各種物料價格,各項設(shè)備的增減變化情況,預(yù)測成本、費用變動的長期發(fā)展趨勢,以便經(jīng)營決策,確定企業(yè)長期規(guī)模和發(fā)展目標,以求取得最大經(jīng)濟效益。(四)專項預(yù)測。4.港務(wù)管理成本計劃;2.編制成本、費用計劃要嚴格遵守國家規(guī)定的成本、費用開支范圍,并做到成本、費用計劃和實際成本、費用計算所采用的方法相一致,以保證正確分析和考核成本、費用計劃完成情況。(2)固定資產(chǎn)折舊率,各項價格標準和費率標準,內(nèi)部計劃價格目錄。財務(wù)會計部門應(yīng)根據(jù)各成本、費用責(zé)任部門報送的營運支出預(yù)算和增產(chǎn)節(jié)約措施項目計劃,嚴格審查,分析研究,并按照業(yè)務(wù)性質(zhì),營運支出,進行綜合平衡,分別編制年度、季度各項成本、費用計劃。當(dāng)企業(yè)各項成本、費用資料不齊全,消耗定額不甚完備時,可按成本、費用因素測算方法編制成本、費用計劃。(一)企業(yè)的燃料、潤料、物料、淡水消耗定額,修理費用定額等是控制物資消耗的主要依據(jù)。新增運輸船舶、車輛、裝卸機械、機械設(shè)備以及對各項固定資產(chǎn)進行技術(shù)改造時,應(yīng)事先組織有關(guān)部門進行技術(shù)經(jīng)濟論證和可行性研究,在確有經(jīng)濟效益的前提下,才予增添和改造,以控制折舊費用的增加。(一)企業(yè)對管理費用、營運間接費用和其他費用實行指標分級、歸口管理,明確管理責(zé)任部門。(一)成本、費用計劃完成情況的分析;(三)價格、費率、稅率、匯率、利率變化對成本、費用的影響;(三)各項技術(shù)經(jīng)濟指標變動對單位成本的影響。第三十條 成本、費用指標是考核企業(yè)經(jīng)營效果的重要技術(shù)經(jīng)濟指標。第三十一條 企業(yè)經(jīng)理(局長)、總會計師應(yīng)按照本辦法的規(guī)定,對本企業(yè)成本、費用計劃的執(zhí)行和各項營運支出的開支進行經(jīng)常性監(jiān)督檢查。第三十四條 對于維護國家政策,揭發(fā)和檢舉違反成本、費用管理規(guī)定的人員,應(yīng)給予表揚和獎勵。(三)劃清各項業(yè)務(wù)成本之間的界限。第二節(jié) 成本費用的開支范圍(三)企業(yè)在營運生產(chǎn)過程中使用的各種固定資產(chǎn),按規(guī)定提取的折舊費。(六)企業(yè)在營運生產(chǎn)過程中發(fā)生的港口費(包括引水、港務(wù)、拖輪、停泊等費用,代理、理貨、開關(guān)艙、掃艙、烘艙、翻艙等費用),集裝箱費用(包括空箱保管費、清潔費、熏箱費等),轉(zhuǎn)口費,倒載費,破冰費,旅客服務(wù)費,業(yè)務(wù)費,航道養(yǎng)護費,水路運輸管理費,船舶檢驗費,運輸船舶所發(fā)生的噸稅、過境稅,運河費、燈塔費、系解纜費、貨物裝卸費、速遣費,船舶護航武器彈藥費,行車雜費,車輛牌照檢驗費,車輛清洗費,車輛冬季預(yù)熱費,養(yǎng)路費,公路運輸管理費,過路費,過橋費,過隧道費,過渡費,司機途中宿費,取暖費,水電費,辦公費,差旅費,設(shè)計制圖費,試驗檢驗費,勞動保護費,房產(chǎn)稅,車船使用稅,土地使用稅,印花稅,季節(jié)性、修理期間的停工損失,事故凈損
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