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互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部業(yè)務(wù)管理辦法(存儲版)

2025-05-19 01:32上一頁面

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【正文】 見交付文檔包)測試人意見: 年 月 日項(xiàng)目經(jīng)理意見: 年 月 日部門經(jīng)理意見: 年 月 日 版 本 頁標(biāo) 題:智慧民生平臺招商管理辦法文檔編號:版本說明:版本號版本日期作者備注吳訓(xùn)波創(chuàng)建審批 版 本 頁標(biāo) 題:招商管理制度文檔編號:版本說明:版本號版本日期作者備注吳訓(xùn)波創(chuàng)建審批 第一章應(yīng)急處理人員角 色職責(zé)8. 業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)方案 提示:說明培訓(xùn)內(nèi)容,時間,地點(diǎn),培訓(xùn)講師等信息 9. 總公司下發(fā)的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)配置 提示:可以直接將該配置作為附件。交付簽字甲方/業(yè)務(wù)部門簽字:乙方/研發(fā)部經(jīng)理簽字:乙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字: 附件十六 系統(tǒng)上線計(jì)劃1. 部署方式及資源分配(包括人力資源及服務(wù)器資源) 提示:說明成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組等情況;說明人員、軟硬件設(shè)施、經(jīng)費(fèi)等要求。 3. 試運(yùn)行取得的工作成果 提示:說明本次試運(yùn)行工作成果(程序、文檔、數(shù)據(jù)等)以及試運(yùn)行平臺和時間。應(yīng)急處理人員角色職責(zé) 說明培訓(xùn)內(nèi)容,時間,地點(diǎn),培訓(xùn)講師等信息。 3. 應(yīng)遞交的工作成果工作成果名稱預(yù)計(jì)完成時間 試運(yùn)行報(bào)告 報(bào)錯趨勢分析報(bào)告 …… 4. 進(jìn)度表 提示:(1)用 Microsoft Project 制作進(jìn)度表(Gantt Chart)插入此處或者參照此表制作一份進(jìn)度表。例如 n 大于 10,m 小于等于 1。評審結(jié)論[ ] 工作成果合格,“無需修改”或者“需要輕微修改但不必再審核”。 測試計(jì)劃 說明對本程序進(jìn)行單體測試的計(jì)劃,包括對測試的技術(shù)要求、輸入數(shù)據(jù)、預(yù)期結(jié)果、進(jìn)度安排、人員職責(zé)、設(shè)備條件驅(qū)動程序及樁模塊等的規(guī)定。數(shù)量和頻度、輸入媒體、輸入數(shù)據(jù)的來源和安全保密條件等等。 2 程序系統(tǒng)的結(jié)構(gòu) 用一系列圖表列出本程序系統(tǒng)內(nèi)的每個程序(包括每個模塊和子程序)的名稱、標(biāo)識符和它們之間 的層次結(jié)構(gòu)關(guān)系。方法與工具用途 Visual SourceSafe配置管理 …4 里程碑計(jì)劃 序號里程碑名稱開始日期結(jié)束日期工作成果備注 5 資源計(jì)劃 人力資源計(jì)劃 提示:制定本項(xiàng)目的角色職責(zé)表,并為已知的項(xiàng)目成員分配角色(一個人可以兼多個角色)。 客戶與最終用戶介紹 提示:請說明本項(xiàng)目的客戶、用戶及其相關(guān)責(zé)任人是誰,描述最終用戶的特征。平均故障間隔時間 (MTBF)。 通信接口【可選】 說明:指定各種通信接口。 軟件接口 【可選】 說明:在此要指定需使用的其他軟件產(chǎn)品(例如,數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、操作系統(tǒng)或其他軟件包),以及同其他應(yīng)用系統(tǒng)之間的接口。 3 具體需求 功能需求 具體功能 內(nèi)容 說明:對于每一類功能或者有時對于每一個功能,需要具體描述其輸入、加工和輸出的需求。 功能清單及重要程度說明 說明:功能名稱、功能描述、重要程度。]類型[介紹干系人的技能特長、技術(shù)背景和熟練程度(即權(quán)威用戶、業(yè)務(wù)用戶、專家用戶、初級用戶等)]職責(zé)[列出干系人對所開發(fā)的系統(tǒng)負(fù)有的關(guān)鍵職責(zé),即他們作為干系人的利益。 一個任務(wù)周期需要多長時間?執(zhí)行每項(xiàng)活動要用多長時間?是否總在變化? 178。 2 綜合描述 系統(tǒng)背景 【可選】 說明:介紹系統(tǒng)的預(yù)期效果、歷史原因。 4 假定和約束 說明:列出進(jìn)行本軟件開發(fā)工作的假定和約束,例如開發(fā)期限等。 2 組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù) 業(yè)務(wù)相關(guān)組織結(jié)構(gòu)、人員組織結(jié)構(gòu) 說明:如果客戶崗位設(shè)置復(fù)雜可分別設(shè)置, 組織機(jī)構(gòu)描述 角色職責(zé) 說明:將業(yè)務(wù)涉及的具體人員進(jìn)行一定程度的分類和抽象,描述該抽象角色的操作職責(zé)。 . 項(xiàng)目背景 提示:闡述項(xiàng)目背景,重點(diǎn)說明“為什么”會產(chǎn)生本項(xiàng)目。beta的修復(fù)或是一些小的變動或是一些功能的擴(kuò)充,要經(jīng)常發(fā)布修訂版,修復(fù)一個嚴(yán)重Bug即可發(fā)布一個修訂版。:該版本已經(jīng)相當(dāng)成熟了,基本上不存在導(dǎo)致錯誤的Bug,與即將發(fā)行的正式版本相差無幾。測試人員提交Bug經(jīng)開發(fā)人員修改確認(rèn)之后,發(fā)布到測試網(wǎng)址讓測試人員測試,此時可將軟件版本標(biāo)注為alpha版。 第五十一條 項(xiàng)目組填寫《系統(tǒng)交付申請》(附件十八),提交公司技術(shù)總監(jiān)審批后,交付運(yùn)營部門或使用單位。第四十四條 《系統(tǒng)上線計(jì)劃》內(nèi)容應(yīng)包括但不限于: 部署方式和資源分配(包括人力資源及服務(wù)器資源); 上線工作時間表; 上線操作步驟以及問題處理步驟; 項(xiàng)目階段性里程碑和成果匯報(bào)(項(xiàng)目執(zhí)行狀態(tài)的審閱、進(jìn)度安排等); 數(shù)據(jù)遷移的需求和實(shí)施計(jì)劃;完整可行的應(yīng)急預(yù)案和“回退”計(jì)劃; 用戶培訓(xùn)計(jì)劃(包括:培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)手冊、培訓(xùn)考核等); 公司下發(fā)的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)配置。第九章 系統(tǒng)驗(yàn)收 第三十八條 系統(tǒng)主要使用部門及技術(shù)研發(fā)部聯(lián)合組成獨(dú)立系統(tǒng)驗(yàn)收小組,也可授權(quán)原項(xiàng)目組作為驗(yàn)收小組。各相關(guān)部門驗(yàn)收轉(zhuǎn)換結(jié)果后在該報(bào)告上簽字確認(rèn)。用戶培訓(xùn)的完成度應(yīng)為實(shí)施后評估的指標(biāo)之一。技術(shù)研發(fā)部測試組出具《系統(tǒng)測試報(bào)告》(附件十),測試人員簽字確認(rèn)測試結(jié)果。項(xiàng)目組對已授權(quán)訪問生產(chǎn)環(huán)境的人員進(jìn)行詳細(xì)記錄,并對該記錄進(jìn)行定期檢查,確保只有經(jīng)授權(quán)的人員才能訪問到生產(chǎn)環(huán)境。公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員對概要設(shè)計(jì)進(jìn)行評審,出具《設(shè)計(jì)評審報(bào)告》(附件八)。第十條 需求分析過程中,項(xiàng)目經(jīng)理組織制定詳細(xì)的《項(xiàng)目計(jì)劃書》(附件四),包括具體任務(wù)描述和項(xiàng)目進(jìn)度表等。第三章 需求分析第六條 立項(xiàng)后業(yè)務(wù)組對用戶需求進(jìn)行匯總整理,出具《業(yè)務(wù)需求說明書》(附件二),并確?!稑I(yè)務(wù)需求說明書》中包含了所有的業(yè)務(wù)需求。項(xiàng)目管理涉及立項(xiàng)管理、項(xiàng)目計(jì)劃和監(jiān)控、配置管理、開發(fā)管理和結(jié)項(xiàng)管理。第十二條在開發(fā)過程中形成的正式文檔、圖紙、程序、各種資料、合同協(xié)議及各種成果均要及時上交相關(guān)管理部門,并要上交原件。第七條(一)研發(fā)部辦公會議紀(jì)要。(五)研發(fā)部各種系統(tǒng)的集成方案、移植方案、上點(diǎn)試運(yùn)行方案、版本維護(hù)方案、操作和排錯手冊、培訓(xùn)教材等開發(fā)后期類文檔。技術(shù)秘密為維護(hù)公司利益,特制定本制度。第四條研發(fā)部內(nèi)部管理秘密保密原則第九條第二條 軟硬件開發(fā)遵循項(xiàng)目管理和軟硬件工程的基本原則。項(xiàng)目組人員的選擇應(yīng)滿足項(xiàng)目對業(yè)務(wù)及技術(shù)要求,項(xiàng)目組人員應(yīng)有足夠的業(yè)務(wù)和 IT 技術(shù)方面的專業(yè)知識來勝任項(xiàng)目各方面的工作。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。《設(shè)計(jì)說明書》中需要定義系統(tǒng)輸入輸出說明和接口設(shè)計(jì)說明。對開發(fā)環(huán)境、測試環(huán)境與生產(chǎn)環(huán)境在物理或邏輯方面應(yīng)該做到隔離;如果環(huán)境的分隔是通過邏輯形式實(shí)現(xiàn)的,應(yīng)定期檢查網(wǎng)絡(luò)設(shè)置。在系統(tǒng)測試中對新系統(tǒng)內(nèi)部各模塊之間的接口和與其他系統(tǒng)的接口進(jìn)行充分測試。第三十一條 項(xiàng)目組聯(lián)合試運(yùn)行單位或部門進(jìn)行相關(guān)系統(tǒng)部署工作,準(zhǔn)備培訓(xùn)資料,對相關(guān)用戶和信息技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。第三十四條 數(shù)據(jù)遷移后,項(xiàng)目組對數(shù)據(jù)遷移的完整性和準(zhǔn)確性做出檢查,出具《數(shù)據(jù)遷移報(bào)告》(附件十三),其中包括數(shù)據(jù)來源、轉(zhuǎn)換前狀態(tài)、轉(zhuǎn)換后狀態(tài),數(shù)據(jù)遷移負(fù)責(zé)人、對完整性檢查情況、對準(zhǔn)確性檢查情況等內(nèi)容。公司主管領(lǐng)導(dǎo)審閱試運(yùn)行結(jié)果,決定試運(yùn)行結(jié)束或延期。在上線計(jì)劃得到批準(zhǔn)后才能開始部署上線工作。 第五十條 項(xiàng)目組提交全部經(jīng)審批的交付資料給 PMO(項(xiàng)目管理辦公室) 存檔。: 軟件的初級版本,表示該軟件在此階段以實(shí)現(xiàn)軟件功能為主,通常只在軟件開發(fā)者內(nèi)部交流,一般而言,該版本軟件的Bug較多,需要繼續(xù)修改,是測試版本。RC修訂版本號:一般是Bug第五十四條 版本發(fā)布周期非緊急情況:首先由測試人員測試并提交Bug,其次開發(fā)人員會盡量在當(dāng)天修復(fù)Bug并在第二天發(fā)布該版本的alpha版,然后由測試人員測試驗(yàn)證關(guān)閉Bug之后在第三天會發(fā)布該版本的描述簡練且清晰。 業(yè)務(wù)詞匯表 說明:列出本文檔的所引用的專屬領(lǐng)域詞匯、術(shù)語等,以便于業(yè)務(wù)需求的提供者和接收者是建立在一致的業(yè)務(wù)理解基礎(chǔ)之上的。 業(yè)務(wù)對象使用部門對應(yīng)電子檔案編號 業(yè)務(wù)規(guī)則及關(guān)鍵算法 說明:描述業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)關(guān)鍵算法體系。 術(shù)語與縮寫解釋 說明:列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和縮寫詞的原詞組,并給予解釋,以便于所有讀者達(dá)成共識。 該任務(wù)由多少人來完成?是否總在變化? 178。]說明[對干系人類型的簡要說明。對功能加以組織,使客戶或初次閱讀該文檔的其他人能夠理解此功能列表。 產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范 說明:闡述本產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)遵循什么標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或業(yè)務(wù)規(guī)則,違反標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或業(yè)務(wù)規(guī)則的產(chǎn)品通常不太可能被接受。還可能包括如下事宜:支撐什么樣的設(shè)備,如何支撐這些設(shè)備,有何約定。 【其他配置[可選] 】 說明:外圍系統(tǒng)或相關(guān)模塊的配置。 可用性 指出普通用戶和高級用戶要高效地執(zhí)行特定操作所需的培訓(xùn)時間,指出典型任務(wù)的可評測任務(wù)次數(shù)或根據(jù)用戶已知或喜歡的其他系統(tǒng)確定新系統(tǒng)的可用性需求性能 可靠性 指出可用時間百分比 ( %)、使用小時數(shù)、維護(hù)訪問權(quán)、降級模式操作等。 項(xiàng)目目標(biāo) 提示:給出“清晰的”、“可實(shí)現(xiàn)”、“可驗(yàn)證”的目標(biāo)。例如采用 Rational Rose 進(jìn)行面向?qū)ο蠓治雠c設(shè)計(jì),采用 Visual SourceSafe 進(jìn)行配置管理,采用 Microsoft Office 制作文檔。列出這些文件的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位,說明能夠取得這些文件的來源。 輸入項(xiàng) 給出對每一個輸入項(xiàng)的特性,包括名稱、標(biāo)識、數(shù)據(jù)的類型和格式、數(shù)據(jù)值的有效范圍、輸入的方式。 限制條件 說明本程序運(yùn)行中所受到的限制條件。待評審的工作成果工作成果名稱,標(biāo)識符,版本,作者,時間… 技術(shù)評審方式(正式評審)或者(走查) 評審時間 評審地點(diǎn) 參加技術(shù)評審的人員類別名字工作單位職稱、職務(wù) 主持人 評審小組成員記錄員2. 缺陷識別和跟蹤評審問題跟蹤表編號問題描述問題類型嚴(yán)重性提交者提交日期問題處理負(fù)責(zé)人解決措施/原因說明問題解決狀態(tài)實(shí)際關(guān)閉日期問題關(guān)閉驗(yàn)證人備注1 2 3 3. 評審結(jié)論與意見 提示:由主持人或評審員填寫此表格。 對于嚴(yán)格系統(tǒng),應(yīng)當(dāng)補(bǔ)充“基于 BUG 密度”的規(guī)則: 相鄰 n 個 CPU 小時內(nèi)“測試期 BUG 密度”全部低于某個值 m。 2. 工作條件 提示:說明試運(yùn)行地點(diǎn)、參加人員、軟硬件設(shè)施、經(jīng)費(fèi)等要求。 4). 組織機(jī)制 提示:建立應(yīng)急處理小組成員,明確職責(zé)到人。 2. 試運(yùn)行目標(biāo) 提示:說明本次試運(yùn)行的主要內(nèi)容與目標(biāo)(必須是可驗(yàn)證的)。(
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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