【正文】 ，填寫錯誤一次罰款50元。　礦長對落實領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度全面負責(zé)，帶班下井領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助礦長對當(dāng)班安全生產(chǎn)負責(zé)。八、嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查治理制度。對于隱患麻木不仁、視而不見，尤其重大隱患不及時采取果斷措施組織處理報告者，扣除當(dāng)月工資，造成嚴(yán)重后果者停職、撤職，甚至追究法律責(zé)任。 六、接班人按交接班程序要求接班后，發(fā)生的問題由當(dāng)班人負責(zé)。跟班領(lǐng)導(dǎo)三匯報制度一、跟班領(lǐng)導(dǎo)下井前必須到調(diào)度室進行登記。（不得代簽）五、值班人員，保持24小時手機暢通，當(dāng)接到調(diào)度室通知后，5分鐘內(nèi)趕到調(diào)度室。四、處罰規(guī)定帶班領(lǐng)導(dǎo)在下井前不到安全信息中心簽到的罰款100元/次。安全隱患復(fù)查人員復(fù)查后沒有確認(rèn)簽字的罰款20元/項。否則罰款50元。各基層單位統(tǒng)計的員工入井考勤記錄只作為參考資料。（3）禁止不隨身攜帶定位考勤卡人員入井。因單位不及時報送造成的損失，從單位負責(zé)人和承辦人工資中扣除。禁止精神不飽滿、神志不清醒、體力不充沛者入井。對于超核定入井人數(shù)的單位，檢身員有權(quán)阻止超額人員入井。施工員管理制度為促使各類問題與隱患及時得以整改，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂本制度。工程質(zhì)量監(jiān)督。五、當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時必須停止設(shè)備運轉(zhuǎn)進行檢修時，故障設(shè)備可立即停止運轉(zhuǎn)（有備用機組的必須立即啟備用機組）進行處理并及時匯報調(diào)度室。調(diào)度室事故處理預(yù)案一、當(dāng)接到匯報工作地點出現(xiàn)工傷時，要迅速問清工傷人員的單位、姓名、事故性質(zhì)、傷害部位、程度，根據(jù)傷情通知醫(yī)務(wù)室（車隊）作好救護（轉(zhuǎn)送傷員）準(zhǔn)備，并匯報值班領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)總工程師的指示，組織恢復(fù)生產(chǎn)或撤退人員。1當(dāng)井下匯報探水鉆眼接近老空有害氣體超過規(guī)定時，要立即通知停鉆，切斷電源，撤離人員聽候處理，并向總工程師匯報。綜掘機故障，連隊處理不了的，機電科分管科長應(yīng)立即到現(xiàn)場組織處理。凡組織不力，搶救不及時，給予當(dāng)班班組長100—300元處罰，給予調(diào)度工長50—100元處罰。二、處罰在演練過程中，調(diào)度室將對組織不利的單位或個人酌情給予相應(yīng)處罰；對未及時上交計劃和報告的單位，將給予500—1000元不等的處罰；對演練過程中出現(xiàn)的問題未及時改正的或采取措施的單位，給予1000元處罰； 對演練過程中不聽從指揮的單位或個人，給予1000—2000元處罰。對于不負責(zé)任不按規(guī)定上報而造成事故的擴大，礦將給予處以200元罰款。33 / 33。發(fā)生死亡，重大死亡或重大非人身傷亡事故后，礦長必須立即組織人員迅速采取措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。三、獎罰無顧不參加培訓(xùn)者，扣本人200元，并于科務(wù)會通報；在培訓(xùn)期間，參加培訓(xùn)人員不得遲到、早退，否則扣當(dāng)事人一次100元；培訓(xùn)期滿不合格者，扣當(dāng)事人200元，并進行補考；調(diào)度室將對培訓(xùn)期間涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工進行相應(yīng)獎勵。凡因下運、轉(zhuǎn)運過程中損壞設(shè)備的，給予下運單位100—500元處罰。1運輸嚴(yán)重不正常，工作面漏水增大導(dǎo)致排水系統(tǒng)不能正常運行時或低壓供電故障造成井下幾個單位不能安全生產(chǎn)達1小時的，調(diào)度室機電副主任應(yīng)立即到場組織處理。1當(dāng)接到井下打鉆探水巷道遇有透水預(yù)兆的匯報時，應(yīng)按探水安全措施要求處理，并派有關(guān)人員前往檢查處理。高壓供電環(huán)節(jié)發(fā)生故障，造成礦井大面積停電或低壓配電發(fā)生故障時，機電科長應(yīng)立即到現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)，指揮處理。十一、嚴(yán)格禁止檢修時由于自己準(zhǔn)備不充分，而盜用其它單位設(shè)施或設(shè)備零部件的，經(jīng)查出是員工的開除，是管理干部的降級處分。三、檢修前要充分準(zhǔn)備好工具和檢修所需物料（含安全保障物品），安全保障人員（如瓦檢員等）到達現(xiàn)場后，向調(diào)度室匯報（必要時要告知影響范圍），調(diào)度室安排局部或整個系統(tǒng)做好檢修準(zhǔn)備后，檢修人員接到調(diào)度室檢修通知后，方可停機進行檢修。制止違章違紀(jì)行為。各單位要在員工中認(rèn)真宣傳貫徹嚴(yán)格執(zhí)行入井考勤紀(jì)律的重要意義，將科室的被動管理變?yōu)閱T工的自覺行動，進一步提高我礦安全管理基礎(chǔ)工作。嚴(yán)禁攜帶引火物品或易燃易爆物品入井，如香煙、火柴、打火機、電子表、手機等。（3）各單位要合理生產(chǎn)組織，嚴(yán)格按規(guī)定時間、規(guī)定人數(shù)組織員工上下班，杜絕遲入井、早出井等不遵守勞動紀(jì)律現(xiàn)象，嚴(yán)禁超定員組織生產(chǎn)。（6）員工調(diào)出礦后應(yīng)及時將自己的定位考勤卡交回調(diào)度室，否則不予辦理調(diào)出手續(xù)。定位考勤卡的攜帶（1）下井人員只能攜帶屬于自己持有的、專用的定位考勤卡，必須做到一人一卡。執(zhí)行“限員掛牌”制度，嚴(yán)禁超定員組織生產(chǎn)。否則罰款50元。責(zé)任單位接到通知單后沒有及時將整改結(jié)果反饋井口信息站的罰款30元/項。對有些問題確實不能按期完成的責(zé)任單位必須闡明理由報系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、安全副礦長簽字方可延期，并報安監(jiān)部備案落實。三、嚴(yán)格值班紀(jì)律，凡因公和特殊情況不能值班的，必須向董事長或礦長請假，并及時安排同級人員代替值班。 十二、交接班要真正做到“手拉手口對口，你不來我不走”，將安全生產(chǎn)工作 做到實處，并做好交接班記錄。 四、交接班時，交班人必須把本班的情況向接班人交待清楚，并認(rèn)真填寫交 接班記錄，交接雙方簽字后，交接人方可上崗或離崗。十一、考核與獎懲要與安全風(fēng)險抵押金掛鉤，當(dāng)月不達要求者，獎金下浮10%。調(diào)度室每日8時前將前一天的礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井情況向晉城煤業(yè)公司和高平市煤管局匯報；每季度最后一個月25日前，將我礦下季度的領(lǐng)導(dǎo)帶班入井計劃報晉城煤業(yè)公司和高平煤管局；每月3日前，將我礦上月的領(lǐng)導(dǎo)帶班入井情況（時間為每月1日—每月最后一天）報晉城煤業(yè)公司和高平煤管局。三、下井帶班次數(shù)：礦長下井不得少于10次/月，其他領(lǐng)導(dǎo)下井不得少于15次/月，在井下工作時間不得少于（三八或四六制）整班時間。（二）弄虛作假、虛報入井者，扣除當(dāng)月安全風(fēng)險抵押金，并給予嚴(yán)重三違。（四）連隊干部要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對當(dāng)班存在的問題必須向下班交待清楚，在下班的班前會上做重點強調(diào)，并做好交接班記錄。（三）值班人員在值班時間內(nèi)全權(quán)處理本班所發(fā)生的生產(chǎn)和安全問題。四、結(jié)算時間：每月5日前，各職能科室將各類驗收表報送調(diào)度室， 15日前調(diào)度室將工資匯總后報財務(wù)科。各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。每月26日，調(diào)度室干事負責(zé)收集考勤室上月所有考勤手續(xù)，將各單位職工出勤進行匯總，于3日內(nèi)張貼公布，以便讓職工查閱對照，有誤者3日內(nèi)到考勤室更正，過期不候本人自負。(4)因公外出人員經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，生產(chǎn)礦長審批后方可辦理記工手續(xù)。員工群眾反映的問題，要及時進行記錄、匯報。六、調(diào)度中心要建立保密制度，各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡人數(shù)，不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自對外公開。班前會議制度一、當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)必須親自組織生產(chǎn)班前會。匯報資料會后要交礦調(diào)度中心備案。二、會議由礦長主持，調(diào)度中心組織，參加人為各副礦長、總工程師、副總工程師、生產(chǎn)組、安全組、通風(fēng)隊、機電隊、財務(wù)組、保衛(wèi)組、營銷組、后勤組。并在交班時將當(dāng)班完成情況匯報調(diào)度室。（四）節(jié)假日停工、復(fù)產(chǎn)工作安排及安全措施、礦井停產(chǎn)大檢修工作安全措施、主要大型設(shè)備檢修（更換）安排及安全措施：各部門要提前兩天報調(diào)度室。為規(guī)范調(diào)度工作，充分發(fā)揮調(diào)度協(xié)調(diào)作用，對我礦調(diào)度室遇重大隱患、緊急重大問題、突發(fā)重大事件時的情況匯報作如下規(guī)定：（一）人身傷亡事故匯報：井下發(fā)生重傷及以上事故，調(diào)度室接到事故匯報后，要立即采取措施，并在1小時內(nèi)將事故概況匯報到上級調(diào)度中心及安全監(jiān)管部門。室內(nèi)衛(wèi)生。二、當(dāng)班發(fā)生的主要問題應(yīng)將處理結(jié)果作好記錄，待辦事宜和未解決的問題要進行詳細交班，具體做到“八交清”。四、值班期間必須至少有一人在調(diào)度臺指揮安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁脫離崗位，需要離開時必須向當(dāng)班調(diào)度員說明情況及去向和聯(lián)系方式。（十二）、負責(zé)每日及時向上級調(diào)度指揮部匯報當(dāng)日的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營情況。（五）、對主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的大修時間進行控制，確保均衡生產(chǎn)。，信息及時、準(zhǔn)確、資料齊全，時時掌握礦井動態(tài)，便于管理，確保2013年達到省三及級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。為了進一步提高我礦調(diào)度室的管理水平，使之盡快適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的需要，使調(diào)度室的管理工作進一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化、科學(xué)化，我們根據(jù)2013年《調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合我礦具體情況，在原有制度的基礎(chǔ)上，對我礦調(diào)度室的工作制度進行了進一步的充實、完善和補充， 在執(zhí)行過程中，有不妥之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度工作人員提出寶貴意見，使之更加完善。（四）、發(fā)生重傷及其以上人身傷亡事故、重大非傷亡事故或可能對生產(chǎn)穩(wěn)定造成較大影響的設(shè)備事故，必須按事故匯報程序及時匯報，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人力、物力進行搶救。 （十一）、加強調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)，建立完善的原始記錄，定期歸檔保存，不斷更新調(diào)度通訊設(shè)施，采用現(xiàn)代化的調(diào)度通訊手段；開展調(diào)度業(yè)務(wù)競賽，提高調(diào)度人員的素質(zhì)，不斷提高調(diào)度工作質(zhì)量。上井后及時填寫值班人員下井記錄。值班調(diào)度員交接班制度為加強調(diào)度管理，嚴(yán)格調(diào)度值班交接班制度，提高調(diào)度工作質(zhì)量，特制定值班調(diào)度員交接班制度如下：一、在交班前對當(dāng)班生產(chǎn)情況進行認(rèn)真分析總結(jié)，填寫好調(diào)度日志。交接班時，對記錄本等其他辦公用品的剩余量要交清，以免影響正常工作。主要包括安全生產(chǎn)事故、影響安全生產(chǎn)的重大隱患。（三）接近老空有透水預(yù)兆：調(diào)度室接到匯報后，要立即通知相關(guān)部門到現(xiàn)場指導(dǎo)處理。②交班后一小時由跟班領(lǐng)導(dǎo)和班組長匯報現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，還有哪些問題，下一班應(yīng)注意