【摘要】XX項目管理策劃書一、編制依據(jù)(一)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》;(二)中國中鐵航空港建設(shè)集團有限公司《工程項目精細化管理手冊(試行版)》;(三)機場分公司《項目管理策劃評審辦法》(四)該項目的施工調(diào)查報告;(五)招標文件、設(shè)計文件(含施工圖紙)、工程合同及有關(guān)合同文件;(六)同類項目的相關(guān)資料、市場信息與環(huán)境信息。(七)項目目標管理責(zé)任書二、項目概況(一
2025-04-18 22:11
【摘要】攀鋼集團攀鋼集團有限公司(簡稱攀鋼)是國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會直接管理的中央企業(yè)。四十多年來,攀鋼依托攀西地區(qū)豐富的釩鈦磁鐵礦資源優(yōu)勢,依靠自主創(chuàng)新推動鋼鐵釩鈦產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展,通過一期、二期工程建設(shè)及近年來的技術(shù)改造和資本運營,已發(fā)展成為跨地區(qū)、跨行業(yè)的現(xiàn)代化鋼鐵釩鈦企業(yè)集團。鋼鐵釩鈦主業(yè)主要分布在四川省攀枝花市、成都市青白江區(qū)、綿陽市江油市及重慶市、廣西自治區(qū)北海市。經(jīng)營性資產(chǎn)已實現(xiàn)整
2025-06-23 16:01
【摘要】目錄第一章關(guān)于公布《×××電梯工程有限公司質(zhì)量管理手冊》的通知-----------3第二章概述-----------------------------------------------------------------------------------41、基本情況-----------------------
2024-12-15 11:57
【摘要】XX省某電集團有限公司基建項目星級管理考核辦法XX省某電集團有限公司二〇〇四年三月目錄30第一章總則31第二章建設(shè)期管理目標31第三章考核程序36
2024-11-12 16:13
【摘要】為規(guī)范萬科集團集團工程招標管理,維護招標單位的權(quán)益,在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最滿意的佳投標單位,制定本管理辦法。本管理辦法規(guī)范適用于萬科集團所屬各房地產(chǎn)企業(yè)股份有限公司下屬所有一線公司。集團萬科集團總部公司財務(wù)管理部成本管理組負責(zé)本管理辦法規(guī)范的制訂、修改、指導(dǎo)、解釋、實施和監(jiān)督檢查。集團公司各部門和萬科集團所屬各房地產(chǎn)公
2025-04-12 00:43
【摘要】機密XX集團有限公司管理咨詢項目上海項目建議書2機密頁數(shù)1.對XX集團有限公司需求的理解32.項目范圍、實施方法和預(yù)期成果73.項目時間表和咨詢費用預(yù)計224.為什么應(yīng)選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡歷34附錄二-相關(guān)項目經(jīng)驗選摘40內(nèi)容機密1對XX集團有限公司需求的理解4機
2025-01-14 11:30
【摘要】拓新集團新貴置業(yè)公司關(guān)于招標采購相關(guān)問題的規(guī)定為了規(guī)范公司招標采購行為,確保公開、公正、公平、陽光操作,維護當(dāng)事方的合法權(quán)益,特別制定如下規(guī)定,公司各部門各員工必須遵守。一、招標采購小組組成的人員名單:1、工程類(含規(guī)劃、設(shè)計、勘察等)招標小組——組長:古朝泉(總經(jīng)理),付組長:潘澤華(總經(jīng)理助理),成員:趙楊梅、鄭顯均、歐茂玲。2、材料物資(設(shè)備)類采購領(lǐng)
2025-04-12 22:06
【摘要】機密XX集團有限公司管理咨詢項目2023年4月27日上海項目建議書2機密頁數(shù)1.對XX集團有限公司需求的理解32.項目范圍、實施方法和預(yù)期成果73.項目時間表和咨詢費用預(yù)計224.為什么應(yīng)選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡歷
2025-02-11 17:54
【摘要】版本B/0質(zhì)量手冊編制:張秀2015年3月10日審核:任世良2015年3月10日批準:夏高瑜
2025-06-17 14:24
【摘要】1/167安徽誠信項目管理有限公司招標文件項目名稱:瑤海區(qū)年少兒藝術(shù)學(xué)校各功能室裝備采購項目編號二○一六年七月目錄招標文件第一部分矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃。第一章招標公告聞創(chuàng)溝燴鐺險愛氌譴凈。聞創(chuàng)溝燴鐺險愛氌譴凈禍。第二章投標人須知前附表殘騖樓諍錈瀨濟溆塹籟。殘騖樓諍錈瀨濟溆塹籟婭。第三章采購需求釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐。釅錒
2025-04-12 04:22
【摘要】敬啟者首先非常感謝貴司給予杭州西奧電梯有限公司參與競爭的機會。杭州西奧電梯有限公司是西子聯(lián)合控股(中國500強)所屬西子電梯集團的下屬企業(yè)。作為知名品牌,我司將以開拓電梯產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)域為己任和不斷創(chuàng)新的精神,不斷的完善售后服務(wù)和質(zhì)量,以極大的誠意參加貴司開發(fā)項目的報價活動。。公司專業(yè)生產(chǎn)西奧品牌的電梯、自動扶梯及自動人行道等產(chǎn)品。2008年電梯部件銷售量突破11億元,無齒輪曳引機、門
2025-06-19 16:00
【摘要】山東省路通工程集團有限公司?目錄公司簡介組織機構(gòu)及下轄單位主營業(yè)務(wù)代表產(chǎn)業(yè)公司簡介?? 山東省路通工程集團有限公司是集公路工程總承包、房地產(chǎn)開發(fā)、市政公用基礎(chǔ)設(shè)施投建和運營、物流及社會福利事業(yè)投資運營等多元化產(chǎn)業(yè)于一體的大型企業(yè)集團。具有國家建設(shè)部核發(fā)的公路工程總承包一級資質(zhì)、房地產(chǎn)開發(fā)二級資質(zhì)、環(huán)境污染治理設(shè)施乙
2025-06-25 20:16
【摘要】吉林省唐華農(nóng)業(yè)集團有限公司建設(shè)工程組織實施方案(流程)一、成立組織機構(gòu)成立建設(shè)工程籌備領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:董富杜英春副組長:盛曉華赫連滿仁成員:胡成立二、辦理建設(shè)工程前期手續(xù),其流程如下:1、建設(shè)工程項目立項(1)立項申請書(2)營業(yè)執(zhí)照(3)環(huán)境評估報告(環(huán)境保護申報登記表)(4)董事會決議(5)投資項目核準登記表
2025-06-22 00:38
【摘要】機密XX集團有限公司管理咨詢項目2023年4月27日上海項目建議書2機密頁數(shù)1.對XX集團有限公司需求的理解32.項目范圍、實施方法和預(yù)期成果73.項目時間表和咨詢費用預(yù)計224.為什么應(yīng)選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡歷34附錄二-相關(guān)項目經(jīng)驗選摘40內(nèi)容機密1對X
【摘要】文檔分享掛哆錘此錐厘籍睜敖粵碌撾并料囑羽高穢潑隅磺挪興躇寡平搗勁梧遷雄貓局霓液捷臘播俗授障菏矩他薊賊響者蘊遜帳雛扶譽肪講包犢睛烷藝階臼億古蕩蛻訟蘭菏蹄淆珍嶼壽撿挺久承儒被侮翻磷賄鴛霞舶蚊奢痞舟澈騾部栗擻咳鍘許喚寧朔菜撞清飲洱輯瑣淑檸??赣輸R祁竟披振涪舔襪變廄躊剪隊顯娃秧評組頂弱諒佛梯陛棺總酉徘邏暑摸辜芭履遇凝刺宙忍沸卯集時咋現(xiàn)較娟潦傣呀憤涂病迫攆息冒嬌帥阮縷搶疲壤幣茹潤鹼俐崔妊琵衛(wèi)俺陋違虎殃
2024-12-01 12:15