【正文】 施工要求主 要 交 底 事 項主要安全技術措施：接受人簽字 接受時間通知人簽字 通知時間38 / 47附表三：工 程 安 排 交 底 通 知 單 編號:工 程 內 容施工作業(yè)地點要求施工時間 要求完成時間施 工 單 位 用 料 單 位工程量技術交底現(xiàn)場交底安全交底主要交底事項施工要求考 核分管技術員簽字 時 間接 收 人 接收時間39 / 47附表四：會 審 意 見 表規(guī)程（措施）名稱會 審 時 間會審意見參加審批單位及人員簽字單位及人員 簽 字 時 間董事長總工程師生產(chǎn)調度部機電管理部安全監(jiān)察部通風管理部40 / 47附表五：初 審 意 見 表規(guī)程（措施）名稱初審人員 簽 字 時 間隊 長安全隊長生產(chǎn)隊長機電隊長班 組 長編 制 人初審意見：首審意見：41 / 47附表六：規(guī)程、措施發(fā)放登記表規(guī)程、措施名稱 編號規(guī)程、措施編號 發(fā)放單位發(fā)放人 發(fā)放日期總份數(shù) 剩余份數(shù)序號收文單位 份數(shù) 收文人 序號收文單位 份數(shù) 收文人1 董事長 242 生產(chǎn)礦長經(jīng)理 253 機電礦長經(jīng)理 264 安全礦長經(jīng)理 275 總工程師 286 生產(chǎn)調度部 297 通風管理部 308 綜合辦公室 319 機電管理部 3210 安全監(jiān)察部 3311 人力資源部 3412 3513 3614 3715 3816 3917 4018 4119 4220 4321 4422 4523 4642 / 47附表七采掘作業(yè)規(guī)程考核評分表作業(yè)規(guī)程名稱： 考評時間： 總實得分：序號項目及標準分 考核內容 考核標準 實得分一作業(yè)規(guī)程編制審批依據(jù)及資料（25 分）作業(yè)規(guī)程編制通知單及技術交底資料采區(qū)或工作面設計說明書巷道布置圖、機電設備布置圖、供電系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖地址說明書和礦壓觀察資料煤厚探測點圖及底板比亞計算結果（采煤面） “三結合”小組討論記錄及現(xiàn)場勘察報告作業(yè)規(guī)程的編制、初審、預審、會審記錄及簽字集團平陸晉平煤業(yè)批復文件（盤區(qū)設計）缺一種資料扣 5 分資料不符合規(guī)定一處扣 1 分簽字不真實一處扣 1 分簽字單位不全，少一個單位扣 2 分工作面設計內容及有關資料沒有納入規(guī)程中，每處扣1 分其他錯誤每一處扣 1 分二作業(yè)規(guī)程內容及質量（40 分）裝訂整齊、字跡清晰蓋章齊全、簽字真跡作業(yè)規(guī)程內容齊全語言表達準確，圖表規(guī)范齊全，數(shù)據(jù)計算準確勞動組織、正規(guī)循環(huán)圖表、爆破圖表符合實際。安全措施也必須貫徹學習 2－10 小時。無報告扣 10 分。43 / 47附表八：采掘作業(yè)規(guī)程復查意見表 編號：作業(yè)規(guī)程（措施）名稱復 查 時 間復查存在問題復查意見參加復查單位及人員簽字單位及人員 簽字 時間 單位及人員 簽字 時間總工程師生產(chǎn)調度部機電管理部通風管理部安全監(jiān)察部44 / 47附表九：作業(yè)規(guī)程、措施學習簽到表 編號：作業(yè)規(guī)程（措施）名稱 在冊人數(shù) 實到人數(shù)學習時間 年 月 日 上午 下午學習內容姓名 簽字 姓名 簽字 姓名 簽字 姓名 簽字未參加學習人員及原因45 / 47附表十：作業(yè)規(guī)程、措施成績登記表編號作業(yè)規(guī)程（措施）名稱 在冊人數(shù) 實到人數(shù)考試時間 年 月 日 上午 下午序號 姓名 成績 序號 姓名 成績 序號 姓名 成績1 19 372 20 383 21 394 22 405 23 416 24 427 25 438 26 449 27 4510 28 4611 29 4712 30 4813 31 4914 32 5015 33 5116 34 5217 35 5318 36 54未參加考試人員及原因46 / 47附表十一：設計委托書委托方 委托人 委托時間接受方 接受人 完成時間總工程師委托內容及要求備注設計委托書委托方 委托人 委托時間接受方 接受人 完成時間總工程師委托內容及要求備注47 / 47主題詞：下發(fā) 生產(chǎn)調度 管理辦法 通知抄送：公司領導晉煤集團平陸晉平煤業(yè)生產(chǎn)調度部 2022 年 5 月 12 日印 發(fā)校對：王 超 共印 60 份。無實施記錄扣 5 分，一處不符合要求扣 2 分。三作業(yè)規(guī)程學習貫徹及執(zhí)行情況（20 分）作業(yè)規(guī)程發(fā)放至有關單位。第十章 其它第一條 本辦法解釋權歸生產(chǎn)調度部。第五條 所有參加人員都應按時參加會議，因故不能參加者需提前通知生產(chǎn)調度部并征得生產(chǎn)調度部同意。會審通過后參加會審人員審核簽字，施工單位技術員要按照會審意見進行修訂補充完善，經(jīng)牽頭部室分管技術人員核實后，報平陸晉平煤業(yè)總工程師簽發(fā)；施工單位技術負責人將規(guī)程、措施報給首審人員的時間必須提前于會審時間一天（緊急工程措施除外） 。如設計需要相關單位提供資料，各單位主任工程師要對本單位提供資料進行首審并簽字（附工程設計首審人員簽字登記表） 。第七條 涉及到規(guī)程編制的設計圖紙，如工作面巷道布置圖必須在巷道工程開工前兩個月設計完畢，下發(fā)到生產(chǎn)施工單位、相關部室。第六章 圖紙設計管理制度第一條 圖紙設計必須符合《煤礦安全規(guī)程 》和上級有關技術規(guī)定，圖紙上圖例符號符合集團公司下發(fā)的《晉城煤業(yè)集團采煤、掘進、機電、運輸、通風、抽放、地測專業(yè)圖例及安全標志手冊》的各項要求，保證圖紙設計質量。礦井巷道通風摩擦阻力系統(tǒng)測定報告、采掘工作面游離 SiO2含量測定報告、晉城煤業(yè)集團”一通三防”管理規(guī)定。采（盤）區(qū)、回采工作面監(jiān)測監(jiān)控相關圖紙。29 / 47礦井地質報告、地質預報、水文資料臺帳、各類勘探報告、地質構造臺帳、掘進期間夾矸情況、抽放施工過程中揭露構造情況及鉆探設計與總結。第一節(jié) 施工隊組技術檔案內容第一條 作業(yè)規(guī)程編制的依據(jù)作業(yè)規(guī)程編制通知單及技術交底資料；采（盤）區(qū)設計、回采工作面設計說明書及相關圖紙、本公司的會審意見及集團公司批復文件；地質說明書、鄰近采（盤）區(qū)或相鄰工作面同一煤層的礦壓觀測資料；27 / 47主要設備技術特征（設備布置圖，供電、排水、壓風系統(tǒng)圖） ；現(xiàn)場勘察報告“三結合”討論記錄；經(jīng)平陸晉平煤業(yè)總工程師審批簽字的規(guī)程初稿、正式作業(yè)規(guī)程及補充安全措施。（1） 、獎勵范圍獎勵范圍：各部門技術負責人和直接參與采掘作業(yè)規(guī)程編制、審批與實施、資料管理等有關人員。在接受集團公司及上級部門檢查時，凡是資料有漏洞或準備不全，每次給予責任單位 2022 元罰款，部室主任工程師和隊組主管技術員 300 元罰款。部室提供的資料必須準確、及時，如果因資料延誤造成較大后果的對相關人員處以 200 元罰款。第六條 采掘作業(yè)規(guī)程、安全技術措施和操作規(guī)程正文統(tǒng)一采用小 4 號宋體字，名稱用 3 號宋體字并加粗，小標題用小 4 號宋體字并加粗，每段首空 2 格，行間距 25，A4 規(guī)格打印紙打印，頁邊距：上，下 ，左 ，右 ，加頁碼，頁碼加在中間，且首頁不加頁碼。第六條 所有操作規(guī)程每一年由本部門主任工程師組織復查一次，復查出的問題要及時修改、補充、并報請總工程師批準，此項工作要23 / 47在當年 3 月底完成。規(guī)程復查出的問題施工單位技術員要及時補充完善，若發(fā)現(xiàn)問題太多，則必須重新編制規(guī)程措施。并及時貫徹學習，履行簽字手續(xù)，生產(chǎn)調度部及有關部室必須進行檢查。第十一條 每周二、周五上、下午為既定的規(guī)程、措施會審時間，調度會不再通知，各部室要及時安排主管技術人員在上午 9：00 和下午 2：30 準時在生產(chǎn)調度部參加規(guī)程措施會審，生產(chǎn)、機電、通風各分管部室主持會審本專業(yè)的規(guī)程、措施，其他時間原則上不進行規(guī)程措施的會審。并根據(jù)補充及修改意見完善底稿，經(jīng)生產(chǎn)調度部分管人員確認后，編制人員方可進行統(tǒng)一打印。第五條 涉及到外包工程單位（必須有相關資質）所屬掘進隊組的零星工程采用業(yè)務聯(lián)系單或臨時工程通知單向施工隊組交底的同時向外包工程單位進行交底。（3） 施工作業(yè)程序及主要工序。第十四條 涉及到外包工程單位（必須有相關資質）所屬掘進隊組的采掘工程設計、生產(chǎn)系統(tǒng)調整、支護參數(shù)變更，掘進作業(yè)規(guī)程編制等在向施工隊組交底的同時，向外包工程單位進行交底。按正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表配備勞動組織并畫出勞17 / 47動組織人員配備表。16 / 47⑤采空區(qū)處理方法。插表一：主要機電設備技術參數(shù)表插圖二：機組進刀方式示意圖（4）頂板管理①工作面支架布置形式及支架說明書。③頂板巖石特征：頂板的性質、層理、破碎程度，偽頂、直接頂、老頂?shù)惹闆r。附：編制和參加審批規(guī)程部門人員名單及審批意見。（6）頂板支護質量監(jiān)測：錨桿的錨固力、預緊力矩和錨索預緊力的檢測方法和要求，頂板離層儀的安設距離和位置、監(jiān)測方法和管理制度等要求。插圖一：巷道布置示意圖（標明工作面與相臨巷道的關系、通風、運輸系統(tǒng)等）插圖二：巷道施工斷面示意圖（標明毛斷面、凈斷面、各類管線、風筒、運輸設施、人行道的布置與尺寸）（3）施工方法：一次成巷作業(yè)方式，施工組織、掘進方式、循環(huán)形式、循環(huán)進度、采用的先進施工技術。另附的技術資料主要包括：（1）采區(qū)（面）設計圖和設計說明書及錨桿支護設計、礦壓說明書、底板比壓計算、新工藝專項設計、永久、臨時避難系統(tǒng)的相關標準說明，由生產(chǎn)調度部提供；（2）設備布置圖、供電系統(tǒng)圖、供水和排水系統(tǒng)圖、主要設備技術特征、管路布置及相關標準，瓦斯監(jiān)測、人員定位系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)圖、調度通訊及相關標準，由機電管理部提供；（3）通風系統(tǒng)圖及風機型號、布置，風筒的型號、數(shù)量，風量分配方案、防塵系統(tǒng)、避災路線及相關標準由通風管理部提供；（4）掘進地質說明書、回采工作面地質說明書等，由生產(chǎn)調度部地質測量組提供。9 / 47第六條、獎勵人員范圍為各部室參與采（盤）區(qū)、工作面和圖紙設計的相關人員，且必須持有助理工程師及其以上聘任證書或經(jīng)平陸晉平煤業(yè)任命的主任工程師和技術人員。資料的電子版一并交生產(chǎn)調度部技術管理辦公室備案。機電管理部根據(jù)采（盤）區(qū)巷道布置、巷道斷面及其支護形式、回采工藝、頂板管理和采掘比例等相關內容，負責提供以下資料及圖紙：（1）采（盤）區(qū)供電設施及其排水設施設計，并附系統(tǒng)圖；（2）采（盤）區(qū)排水量、排水設施設計及其系統(tǒng)圖；（3）采（盤）所需壓風量、靜壓水及其管路系統(tǒng)圖；（4）采（盤）區(qū)照明設施及其工程圖；（5）采（盤）區(qū)運輸綜合能力及其設施，并附煤炭運輸系統(tǒng)圖。負責在批準的采（盤）區(qū)及工作面設計的基礎上，進行本部室業(yè)務范圍內相關圖紙的設計；5 / 47負責本部室業(yè)務技術檔案資料的收集和整理；負責參與作業(yè)規(guī)程的復查、作業(yè)規(guī)程措施及圖紙的會審，并參與作業(yè)規(guī)程的復查。通風礦長：負責參與每季度召開的技術例會；負責參與平陸晉平煤業(yè)通風業(yè)務設計策劃、設計會審、施工組織設計會審等；負責牽頭組織通風方面一般性措施的會審和簽字。第二章 組織機構及職責第一條 平陸晉平煤業(yè)成立技術管理組，技術管理辦公室設在生產(chǎn)調度部，組成技術管理網(wǎng)絡。第四