【正文】 設(shè)備 未核查承包商報(bào)送的特種人員資質(zhì)及檢測試驗(yàn)設(shè)備扣 5 分；未簽署意見扣 5 分 1010 審查承包商的分包商資質(zhì) 未對(duì)承包商 報(bào)送的《分包單位資格報(bào)審表》進(jìn)行核查扣 5 分；未簽署意見扣 5 分 1011 核查承包商測量放線控制成果未審查承包商報(bào)送的《工程控制網(wǎng)測量報(bào)驗(yàn)單》扣 5 分；進(jìn)行抽檢復(fù)查無記錄扣 3 分；未簽署監(jiān)理意見扣 2 分1012 審查開工報(bào)告 未審查承包商報(bào)送的《工程開工報(bào)審表》扣 5 分；無審查意見扣 3 分 1013 審查和確認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)的變更 未審查施工組織設(shè)計(jì)的變更扣 7 分；無審查意見扣 3 分 1014審核和簽認(rèn)承包商報(bào)送的《工程質(zhì)量檢驗(yàn)范圍表》及質(zhì)量控制點(diǎn)（W 點(diǎn)、H 點(diǎn)）未對(duì)承包商報(bào)送的《工程質(zhì)量檢驗(yàn)范圍表》及質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行審核扣 5 分；無審查意見扣 5 分 1015 審查專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案 未對(duì)專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案進(jìn)行審查扣 5 分；未在報(bào)審表上簽署監(jiān)理意見扣 5 分 1016 核查和簽認(rèn)采用的新材料、新工藝、新技術(shù)和新設(shè)備 專業(yè)監(jiān)理工程師未核查證明材料，組織驗(yàn)證扣 5分；核定后未簽署意見扣 5 分 1017 復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)施工過程中報(bào)送的施工測量成果未對(duì)承包商報(bào)送的《施工測量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》進(jìn)行核查扣 5 分，核查無記錄扣 3 分，符合要求未及時(shí)予以簽認(rèn)扣 2 分1018審核擬進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量證明材料，并對(duì)進(jìn)場實(shí)物進(jìn)行抽檢，填寫《主要材料/構(gòu)配件檢驗(yàn)情況匯總表》未核查承包商提交的《工程材料/構(gòu)配件設(shè)備報(bào)審表》進(jìn)行核查扣 4 分，未對(duì)進(jìn)場實(shí)物進(jìn)行抽檢扣 4 分；未填寫《主要材料/構(gòu)配件檢驗(yàn)情況匯總表》扣 2 分1019 顧客提供的產(chǎn)品 未填寫《設(shè)計(jì)/工程變更文件接收驗(yàn)證登記表》扣 5 分；對(duì)需進(jìn)行標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品未標(biāo)識(shí)扣 5 分 1020 設(shè)備開箱檢驗(yàn) 專業(yè)監(jiān)理工程師收到《主要設(shè)備開箱申請(qǐng)表》后未參與開箱檢驗(yàn)扣 5 分；缺簽署意見扣 5 分 1021 對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查 發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)填寫《監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題記錄表》扣 5 分；發(fā)現(xiàn)的問題未進(jìn)行處理扣 5 分 1022 編制《旁站計(jì)劃》 未編制《旁站計(jì)劃》扣 5 分，未督促執(zhí)行旁站計(jì)劃扣 5 分 1023具有監(jiān)理依據(jù)和有效版本清單及部分實(shí)物版本（知道有效版本的位置）監(jiān)理依據(jù)文件資料和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范不齊全扣5 分；對(duì)作廢版本未進(jìn)行標(biāo)識(shí)扣 5 分 1024 現(xiàn)場檢查并簽認(rèn)隱蔽工程 未對(duì)《隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》進(jìn)行現(xiàn)場核查扣 7分；無簽認(rèn)扣 3 分 1025 審核分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料 未對(duì)《分部分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》進(jìn)行審核、核查扣 7 分；無簽認(rèn)扣 3 分 1026 審核、現(xiàn)場檢查和簽認(rèn)分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料 未對(duì)《分部、單位工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》進(jìn)行審核、核查扣 5 分；未到現(xiàn)場檢查扣 5 分 1027本人管理項(xiàng)目開工前協(xié)助安全監(jiān)理師找出危險(xiǎn)源/危害源、污染源，并監(jiān)督檢查未協(xié)助扣 10 分；記錄不全扣 5 分 1024 / 11428 按《監(jiān)理規(guī)劃》 ， 《監(jiān)理細(xì)則》要求開展安全監(jiān)理工作 缺安全監(jiān)理工作記錄扣 10 分；安全監(jiān)理未發(fā)現(xiàn)問題扣 4 分 1029 建立與本專業(yè)相關(guān)匯總報(bào) 缺一張扣 2 分 1030 土建交付安裝 未核查施工單位提交的《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單》扣 7 分；無核查意見扣 3 分 1031 安裝交付土建 未核查安裝單位提交的《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單》扣 5 分；符合要求未及時(shí)簽認(rèn)扣 5 分 1032 對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，下達(dá)監(jiān)理工程師通知 對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，未下達(dá)《監(jiān)理工程師通知單》要求整改扣 5 分 1033 跟蹤檢查質(zhì)量事故的處理過程和驗(yàn)收質(zhì)量事故處理結(jié)果發(fā)生質(zhì)量事故后，未督促承包商及時(shí)報(bào)送質(zhì)量事故報(bào)告扣 5 分；未核查《質(zhì)量事故處理結(jié)果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》扣 5 分；由于監(jiān)理指揮不當(dāng)，造成重大質(zhì)量事故，考評(píng)不合格總分計(jì) 50%1034 進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付 未審核工程量扣 5 分；審核后的工作量有差錯(cuò)扣5 分 1035 審批二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 未對(duì)二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行核查扣 5 分；未填寫核查記錄扣 5 分 1036 審批所管項(xiàng)目年、月施工進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行定期盤點(diǎn) 未對(duì)年、月施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行核查扣 5 分；未進(jìn)行盤點(diǎn)扣 5 分 1037 監(jiān)督、檢查承包商的安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行情況未檢查承包商的安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行情況扣 5分；未對(duì)施工現(xiàn)場的違規(guī)行為提出整改意見和監(jiān)督整改扣 5 分1038 工程變更的處理 對(duì)各方提出的工程變更，專業(yè)監(jiān)理工程師未進(jìn)行審查扣 5 分；無審查意見扣 5 分 1039 費(fèi)用索賠的處理 監(jiān)理工程師未審查《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》扣 5 分；無審查意見扣 5 分 1040 工期延誤的處理 監(jiān)理工程師未審查《工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表》扣 5分；無審查意見扣 5 分 1041 填寫、檢查《監(jiān)理日志》 未填寫《監(jiān)理日志》扣 5 分；未對(duì)《監(jiān)理日志》按規(guī)定進(jìn)行檢查扣 3 分；檢查未簽署意見扣 2 分 1042 協(xié)助編制《監(jiān)理月報(bào)》 未協(xié)助編制《監(jiān)理月報(bào)》扣 7 分；標(biāo)識(shí)不符合要求扣 3 分 1043 監(jiān)理記錄 監(jiān)理過程中形成的監(jiān)理記錄未按照要求進(jìn)行編寫、標(biāo)識(shí)扣 5 分；檢查人無記錄扣 5 分 1044 參加單位工程的竣工初驗(yàn)未對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查扣 3 分；未對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收扣 2 分；未對(duì)存在的問題發(fā)現(xiàn)扣 5 分1045 協(xié)助編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 未協(xié)助編寫《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》扣 7 分；標(biāo)識(shí)不符合要求扣 3 分 1046 協(xié)助編制《監(jiān)理工作總結(jié)》 未協(xié)助編寫《監(jiān)理工作總結(jié)》扣 7 分；標(biāo)識(shí)不符合要求扣 3 分 1044 監(jiān)理資料歸檔 未審查專業(yè)監(jiān)理工程師《工程項(xiàng)目監(jiān)理歸檔文件移交清單》無扣 5 分；歸檔資料不齊全扣 5 分 1045 遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德和公司十不準(zhǔn) 違反‘十不準(zhǔn)’其中一條扣 5 分，累教不改，考核不合格總分計(jì) 50％ 1025 / 11446 遲到、早退，上班時(shí)間未請(qǐng)假外出 一次扣 5 分，多次可累加超過 10 分 1047 不按要求統(tǒng)一著裝，佩帶胸牌，進(jìn)現(xiàn)場不戴安全帽 每發(fā)生一次扣 5 分 1048 在電腦上干無關(guān)的事，在施工單位等其他地方閑聊 一次扣 10 分；多次可累加超過 10 分 1049 不到指定地點(diǎn)吸煙 一次扣 5 分 1050 違反電廠有關(guān)制度及宿舍小區(qū)物業(yè)管理規(guī)定 一次扣 5 分；若業(yè)主有經(jīng)濟(jì)處罰，也在考核獎(jiǎng)中加扣 10總 計(jì) 500附錄 4： 投資控制監(jiān)理師工作考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào) 工作內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn) 額定分?jǐn)?shù)1 編制并實(shí)施技經(jīng)專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 未按安排編制專業(yè)實(shí)施細(xì)則扣 5 分；未按實(shí)施細(xì)則實(shí)施監(jiān)理造成被動(dòng)扣 5 分 102負(fù)責(zé)所屬工程投資控制，復(fù)核工程量與進(jìn)度款支付應(yīng)與現(xiàn)場時(shí)間分析比較，簽認(rèn)意見后向上匯報(bào)復(fù)核工程量和進(jìn)度款支付未與實(shí)際分析比較扣 5 分；無質(zhì)量進(jìn)度監(jiān)理師核查意見就簽認(rèn)上報(bào)扣 5 分103 負(fù)責(zé)所屬工程合同管理、監(jiān)督執(zhí)行，參與招標(biāo)書編制（或?qū)彶椋?duì)承包合同的管理和監(jiān)督不力、偏差大、糾紛多扣 5 分，不按安排參與招標(biāo)書編制扣 5分104 對(duì)合同管理和投資控制文件資料進(jìn)行收集、整理、移交、歸檔對(duì)合同和投資方面的文件資料收集整理不及時(shí)扣 5 分；過程中雜亂無章，完工時(shí)拖延移交和歸檔扣 5 分105 核查工程變更費(fèi)用，作好記錄，提出監(jiān)理意見向上匯報(bào)核查變更無質(zhì)量進(jìn)度監(jiān)理師核查意見扣 5 分；無變更費(fèi)用資料審批附件就核簽認(rèn)可上報(bào)扣5 分106 核查工程索賠費(fèi)用資料，作好記錄，提出監(jiān)理意見向上匯報(bào)索賠費(fèi)用資料不齊全不規(guī)范就審簽扣 5 分；索賠意見未調(diào)查分析、未與各方溝通一致扣5 分107 參與或負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目預(yù)算審查或核查，作好記錄意見，并監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況未按安排參與核查預(yù)算扣 5 分；核查預(yù)算無記錄意見扣 5 分；監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況無記錄扣 5 分1026 / 1148 對(duì)費(fèi)用變更或索賠事件應(yīng)深入現(xiàn)場核查實(shí)況，作好記錄向上匯報(bào) 對(duì)費(fèi)用變更或索賠未深入現(xiàn)場調(diào)查扣 10 分；現(xiàn)場核簽無記錄向上匯報(bào)扣 5 分 109 認(rèn)真填寫監(jiān)理工作日志和有關(guān)記錄報(bào)表達(dá)到凡事有據(jù)可查 監(jiān)理日志填寫內(nèi)容不及時(shí)不規(guī)范扣 5 分；監(jiān)理報(bào)表填寫不及時(shí)、不齊全扣 5 分 1010 未實(shí)行量價(jià)分離，越權(quán)處理實(shí)物計(jì)量事件 越權(quán)處理一次扣 5 分；經(jīng)常性的扣 10 分 1011 監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)費(fèi)用投入的情況 未對(duì)施工單位安全費(fèi)用投入進(jìn)行監(jiān)督扣 5 分；監(jiān)督頻率不夠扣 5 分 1012 認(rèn)真填寫監(jiān)理日志 監(jiān)理日志記錄不合要求扣 4 分；未記錄、考評(píng)不合格總計(jì) 50% 1013 記錄日起跟蹤檢查閉合 記錄日起未跟蹤檢查閉合扣 4 分 1014 認(rèn)真填寫發(fā)現(xiàn)問題記錄 發(fā)現(xiàn)問題記錄無內(nèi)容扣 10 分；記錄與日志記錄不對(duì)應(yīng)扣 5 分 1015 簽署意見錯(cuò)誤 每發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分 1016 重復(fù)計(jì)量審簽確認(rèn) 一次扣 20 分，多次發(fā)生超扣 2017 虛報(bào)數(shù)據(jù)審簽確認(rèn) 一次扣 20 分；嚴(yán)重的虛報(bào)認(rèn)可，考評(píng)不合格總分計(jì) 50% 2018 超出合同條款約定審簽確認(rèn) 一次扣 10 分 1019 超出定額審簽確認(rèn) 無依據(jù)一次扣 5 分 1020 遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德和公司十不準(zhǔn) 違反‘十不準(zhǔn)’其中一條扣 5 分，累教不改考核不合格總分計(jì) 50％ 1021 遲到、早退，上班時(shí)間未請(qǐng)假外出 一次扣 5 分，多次可累加超過 10 分 1022 不按要求統(tǒng)一著裝，佩帶胸牌，進(jìn)現(xiàn)場不戴安全帽 每發(fā)生一次扣 5 分 1023 在電腦上干無關(guān)的事，在施工單位等其他地方閑聊 一次扣 10 分；多次可累加超過 10 分 1024 不到指定地點(diǎn)吸煙 一次扣 5 分 1025 違反電廠有關(guān)制度及宿舍小區(qū)物業(yè)管理規(guī)定 一次扣 5 分；若業(yè)主有經(jīng)濟(jì)處罰，也在考核獎(jiǎng)中加扣 10總 計(jì) 27027 / 114附錄 5： 安全監(jiān)理師質(zhì)量職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào) 工作內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn) 額定分?jǐn)?shù)1協(xié)助總監(jiān)/副總監(jiān)落實(shí)監(jiān)理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制；制訂監(jiān)理部安全工作目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)審定后組織貫徹落實(shí)未制訂監(jiān)理部安全工作目標(biāo)計(jì)劃扣 5 分；未按審定后的安全計(jì)劃組織落實(shí)扣 5 分 102 編制本項(xiàng)目的安全監(jiān)理管理制度，并組織編寫安全監(jiān)理細(xì)則 未編制安全管理制度扣 5 分；未編制細(xì)則扣5 分 103 監(jiān)督檢查各承包單位安全施工管理和年度工作目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行情況 未督促檢查執(zhí)行情況扣 7 分；檢查無記錄扣3 分 104 協(xié)助業(yè)主組織召開安全工作會(huì)議，總結(jié)和推廣安全施工經(jīng)驗(yàn) 未協(xié)助組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議扣 5 分；未提出安全工作中存在的問題扣 5 分 105 審查施工方的安全文明施工質(zhì)量保證體系，落實(shí)到位人員持證狀況 未審查扣 10 分；審查后有無證人員扣 4 分 106參加施工組織設(shè)計(jì)審查和重大施工項(xiàng)目安全施工措施的審查，并督促措施的執(zhí)行未參加施工組織設(shè)計(jì)和重大施工項(xiàng)目安全施工措施的審查扣 7 分；未督促措施的執(zhí)行扣3 分107督促檢查施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底，并監(jiān)督執(zhí)行未督促檢查施工單位的安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)交底扣 6 分；未監(jiān)督執(zhí)行扣 4 分 1028 / 1148審查分包商的安全資質(zhì)，審查承包商大、中型起重機(jī)械安全準(zhǔn)用證、安裝（拆卸）資質(zhì)證、作業(yè)許可證未審查相應(yīng)證件扣 7 分；無記錄扣 3 分 109 深入施工現(xiàn)場檢查安全文明施工情況，協(xié)助解決問題，制止違章作業(yè)未對(duì)施工現(xiàn)場的違章違紀(jì)行為進(jìn)行制止扣 5分；對(duì)特別緊急的不安全情況未立即制止扣10 分1010協(xié)助業(yè)主定期組織并參加安全大檢查。 監(jiān)理工作日記的填寫要求：1）每位監(jiān)理人員包括總監(jiān)、監(jiān)理師和監(jiān)理員均應(yīng)逐日填寫監(jiān)理工作日記。9） 《監(jiān)理工作日志》扉頁上的內(nèi)容如工程名稱、填寫人姓名、專業(yè)、工作地點(diǎn)、項(xiàng)目監(jiān)理部、記錄的起止日期等，均應(yīng)填寫。41 / 1143 工作內(nèi)容 各類會(huì)議的總體要求1）總監(jiān)應(yīng)對(duì)工地會(huì)議進(jìn)行全面策劃，與建設(shè)單位商定會(huì)議形式、時(shí)間、主要參加人員和會(huì)議主要內(nèi)容。2）總監(jiān)辦公室負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)議的日常事務(wù)管理。7）一人負(fù)責(zé)數(shù)個(gè)工程的總監(jiān)或監(jiān)理師或監(jiān)理員，其監(jiān)理工作日記應(yīng)按工程分別記錄在不同的《監(jiān)理工作日志》本上。39 / 1143 填寫規(guī)定 監(jiān)理工作日記的內(nèi)容：1）當(dāng)天的日期、氣候、氣溫；2）當(dāng)天的主要監(jiān)理工作，如：——現(xiàn)場巡視檢查情況，如施工主要內(nèi)容、施工部位、數(shù)量、進(jìn)度、投入的勞動(dòng)力、機(jī)械使用情況、施工安全情況等；——簽發(fā)監(jiān)理工程師通知書等監(jiān)理文件情況；——接受業(yè)主及工程相關(guān)方書面或口頭工作聯(lián)系情況；——工程質(zhì)量問題檢查及其工程驗(yàn)收與計(jì)量情況；——旁站情況；——對(duì)其他施工問題的處理情況與對(duì)相關(guān)方工作協(xié)調(diào)的情況；——重要事件及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)的記錄。2）懲罰辦法：考核平分率：850 分—900 分（不含 900 分）扣發(fā)兩百元；22 / 114考核平分率：800 分—850 分（不含 850 分）扣發(fā)五百元。 考評(píng)依據(jù)：1）外部反饋意見（包括業(yè)主、承包商等） ；2）自我總結(jié)；3）同級(jí)評(píng)議；4）上級(jí)評(píng)議。20 / 114六、工作質(zhì)量考評(píng)管理制度1 總則為提高監(jiān)理部工作人員素質(zhì)及工作效率，全面加強(qiáng)監(jiān)理工作質(zhì)量，制定本制度。3）自駕車的總監(jiān)，按照總經(jīng)理辦公室的通知和要求參加交通安全學(xué)習(xí)。重大節(jié)日期間，車輛一律封存。7）車輛靜止?fàn)顟B(tài)時(shí)使用空調(diào)器，必須在通風(fēng)良好的地方。在修理的過程中駕駛員必須旁站。6）特殊情況下的行車要求：過隧道