某商貿(mào)公司員工獎(jiǎng)懲制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 處罰單》附表三：《獎(jiǎng)懲申訴單》附表四：《員工獎(jiǎng)懲流程》附表五：《獎(jiǎng)懲申訴流程》八、附則公司設(shè)立專項(xiàng)資金，?？顚Ｓ?，行政人事部每月公布一次資金的去向，以及結(jié)存，確保資金的合理利用；財(cái)務(wù)部根據(jù)經(jīng)有效審批的“獎(jiǎng)勵(lì)單”或 “處罰單”予以實(shí)施獎(jiǎng)懲，處罰在當(dāng)月的工資中體現(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)金以現(xiàn)金支付；一項(xiàng)事故或責(zé)任，若牽連到多個(gè)部門或個(gè)人，可依據(jù)情節(jié)，分?jǐn)偭P金；若獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)由多人共同合作完成，其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)進(jìn)行平均分配；若各部門對獎(jiǎng)懲不公或獎(jiǎng)罰不明現(xiàn)象，可在3天內(nèi)直接向行政辦公室投訴糾正，投訴最終仲裁為總經(jīng)理隨公司管理的不斷深入，將逐步制訂出具體量化的考核方案，作為本制度補(bǔ)充和完善。，以簽字認(rèn)可為準(zhǔn)；若當(dāng)事人對懲罰有異議，可提出申訴，由總經(jīng)理指派專人重新核實(shí)，重新確認(rèn)懲罰事項(xiàng)；以總經(jīng)理的最后判決為準(zhǔn)。懲戒可分別施行，也可合并施行。 行政獎(jiǎng)勵(lì)包括：嘉獎(jiǎng)、記功、記大功 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。 員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。二、適用范圍適用于XX有限公司全體在職員工。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)員工本人，簽字確認(rèn)。公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：對為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者，經(jīng)公司總經(jīng)理研究另行給予“公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。記功有下列事實(shí)之一（但不僅限于以下事實(shí)）或促使直接經(jīng)濟(jì)效益在5000元以上者，予以記大功，并獎(jiǎng)勵(lì)500元1全年度內(nèi)記功達(dá)到五次者記大功一次，由行政人事部統(tǒng)計(jì)后，報(bào)總經(jīng)理或授權(quán)人員批準(zhǔn)者；記大功2遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，能奮不顧身，不避災(zāi)難，敢冒風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)人員及公司財(cái)產(chǎn)脫離危險(xiǎn)，因而減少損失者記大功3對生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作建議改進(jìn)，提出合理化建議經(jīng)采納施行，成效卓著者記大功4在成本控制方面有重大貢獻(xiàn)者記大功5有其他重大功績者記大功有下列情形之一者（但不僅限于以下情形）或直接經(jīng)濟(jì)損失在300元以下，予以警告1上班遲到或早退者20元罰款2個(gè)人辦公區(qū)域衛(wèi)生臟亂，未按時(shí)打掃整理20元罰款3由于工作失誤、拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門的工作，情節(jié)輕微者；警告 50元罰款4布置的工作，屆時(shí)未完成造成輕微后果，事后無合理解釋者警告 50元罰款5擅離職守，閑游或上班打瞌睡者；警告 50元罰款6責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏敬業(yè)精神，情節(jié)輕微者；警告 50元罰款7違反車輛管理制度者，情節(jié)輕微者；警告 50元罰款8工作時(shí)間內(nèi)從事與本工作無關(guān)的事情，或在上班時(shí)間內(nèi)干私活者；警告 50元罰款9違反一切管理制度者，情節(jié)輕微者；警告 50元罰款10在公司內(nèi)喧嘩或口角而影響正常秩序,制造糾紛或不和諧之氣氛的，情節(jié)輕微者；警告 50元罰款11不服從上級合理安排及指導(dǎo)，情節(jié)輕微者；警告 50元罰款12不能嚴(yán)格控制成本，造成輕微損失者；警告50元罰款13缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，不能接受不同意見，情節(jié)輕微者；警告 50元罰款有下列情形之一（但不僅限于以下情
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