某商貿(mào)公司員工獎懲制度(存儲版)
【正文】 處罰單》附表三：《獎懲申訴單》附表四：《員工獎懲流程》附表五：《獎懲申訴流程》八、附則公司設立專項資金，?？顚Ｓ茫姓耸虏棵吭鹿家淮钨Y金的去向，以及結存，確保資金的合理利用；財務部根據(jù)經(jīng)有效審批的“獎勵單”或 “處罰單”予以實施獎懲，處罰在當月的工資中體現(xiàn)，獎勵金以現(xiàn)金支付；一項事故或責任，若牽連到多個部門或個人，可依據(jù)情節(jié)，分攤罰金；若獎勵事項由多人共同合作完成，其獎金按參加人數(shù)進行平均分配；若各部門對獎懲不公或獎罰不明現(xiàn)象，可在3天內直接向行政辦公室投訴糾正，投訴最終仲裁為總經(jīng)理隨公司管理的不斷深入，將逐步制訂出具體量化的考核方案，作為本制度補充和完善。，以簽字認可為準；若當事人對懲罰有異議，可提出申訴，由總經(jīng)理指派專人重新核實，重新確認懲罰事項；以總經(jīng)理的最后判決為準。懲戒可分別施行，也可合并施行。 行政獎勵包括：嘉獎、記功、記大功 經(jīng)濟獎勵包括：獎金、獎品。 員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。二、適用范圍適用于XX有限公司全體在職員工。處罰和懲戒通知單必須知達員工本人，簽字確認。公司特別貢獻獎：對為公司建設與發(fā)展作出巨大貢獻者，經(jīng)公司總經(jīng)理研究另行給予“公司特別貢獻獎”。記功有下列事實之一（但不僅限于以下事實）或促使直接經(jīng)濟效益在5000元以上者，予以記大功，并獎勵500元1全年度內記功達到五次者記大功一次，由行政人事部統(tǒng)計后，報總經(jīng)理或授權人員批準者；記大功2遇有意外事件或災害，能奮不顧身，不避災難，敢冒風險，救護人員及公司財產(chǎn)脫離危險，因而減少損失者記大功3對生產(chǎn)技術、管理制度或質量體系運作建議改進，提出合理化建議經(jīng)采納施行，成效卓著者記大功4在成本控制方面有重大貢獻者記大功5有其他重大功績者記大功有下列情形之一者（但不僅限于以下情形）或直接經(jīng)濟損失在300元以下，予以警告1上班遲到或早退者20元罰款2個人辦公區(qū)域衛(wèi)生臟亂，未按時打掃整理20元罰款3由于工作失誤、拖延或責任心原因，影響到相關部門的工作，情節(jié)輕微者；警告 50元罰款4布置的工作，屆時未完成造成輕微后果，事后無合理解釋者警告 50元罰款5擅離職守，閑游或上班打瞌睡者；警告 50元罰款6責任心不強，缺乏敬業(yè)精神，情節(jié)輕微者；警告 50元罰款7違反車輛管理制度者，情節(jié)輕微者；警告 50元罰款8工作時間內從事與本工作無關的事情，或在上班時間內干私活者；警告 50元罰款9違反一切管理制度者，情節(jié)輕微者；警告 50元罰款10在公司內喧嘩或口角而影響正常秩序,制造糾紛或不和諧之氣氛的，情節(jié)輕微者；警告 50元罰款11不服從上級合理安排及指導，情節(jié)輕微者；警告 50元罰款12不能嚴格控制成本，造成輕微損失者；警告50元罰款13缺乏團隊協(xié)作精神，不能接受不同意見，情節(jié)輕微者；警告 50元罰款有下列情形之一（但不僅限于以下情
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