xx區(qū)汽車商貿(mào)旅游服務公司組建方案(精簡篇(存儲版)
【正文】 務用車服務。 （二）與客運總站、康浩公司合作，以車輛入股，共獲利潤，學習經(jīng)驗，并逐步優(yōu)化 XX 公交車運行狀況。并根據(jù)公司業(yè)務需要采購部分中巴車。 （三）為便于管理，公司原則上不接受各單位工勤人員，公司駕駛員采取少量招聘和與人社局勞務市場掛鉤的方式，即可保證正常運轉(zhuǎn)，又可壓縮人員和經(jīng)費開支。明確公司董事長、總經(jīng)理薪酬和發(fā)放方式，其他高管年薪參照崗位職責和市場需求確定，具體考核辦法報區(qū)國資公司審定。 （二）車輛。自主經(jīng)營出現(xiàn)虧損，在經(jīng)營周期內(nèi)自行消化；經(jīng)營周期內(nèi)盈利的 30%上繳國資公司。 （一）社會公益職能。 。 （二）運營機構(gòu) 。 （一）公司名稱： XX區(qū)汽車商貿(mào)旅游服務公司（暫命名）； （二）公司性質(zhì)：國有獨資有限責任公司； （三）出資人： XX區(qū)國資公司； （四）注冊資本：萬元； （五）經(jīng)營范圍：公務活動、商業(yè)活動車輛租賃、客運物流等經(jīng)營服務，車輛維修及保養(yǎng)經(jīng)營服務?；舅悸罚河蓢Y公司監(jiān)管，市場化運作。 三、管理制度 基本思路：按照 產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學 的現(xiàn)代企業(yè)制度，按照股東治理模式制定管理制度。按照公司管理制度和人才激勵機制，經(jīng)國資公司批準的崗位年薪高于原單位財政核撥工資應發(fā)數(shù)的，在公司領(lǐng)取差額人才激勵補助，低于原單位的執(zhí)行原單位財政核撥工資不再扣減。 ，承擔公務接待、應急
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