【摘要】公司行政管理制度一、行政管理規(guī)定考勤規(guī)定公司職工一律實(shí)行上下班簽到登記制度。所有員工上下班均需親自簽到,任何人不得代他人或由他人代簽到,若有代簽情況發(fā)生,代簽人和被代簽人均予扣1分。公司由前臺文員監(jiān)督員工上下班簽字,并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報告部門主管,由部門主管據(jù)此核發(fā)填寫全勤獎及填報員工考勤表。所有人員先到公司報到后方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況,需
2025-04-18 13:37
【摘要】北京××綜合超市有限公司營運(yùn)規(guī)范銷售區(qū)域手冊內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號:OPSM07目錄第一單元前言第二單元標(biāo)識牌第三單元樓面常用貨架設(shè)備第四單元商品陳列第五單元如何做促銷第
2025-04-18 13:43
【摘要】山東化工有限公司編號:Q/崗位工作標(biāo)準(zhǔn)編制:王新娟日期:2003年7月15日審核:賈振龍日期:2003年7月17日批準(zhǔn):張相忠日期:2003年7月18日有限公司崗位人員需求資格標(biāo)準(zhǔn)編號:QMS[]序號崗位名稱需
2025-04-09 00:29
【摘要】創(chuàng)慈磁性組件有限公司文件類別產(chǎn)品報價規(guī)范文件編號作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)TM3PE-D修訂記錄項次修訂日期前版本版次修訂頁次修訂內(nèi)容修訂人核準(zhǔn)
2025-04-09 00:19
【摘要】1/16保安軍體培訓(xùn)軍事訓(xùn)練目的:通過軍事化培訓(xùn),培養(yǎng)一只訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤的保安隊伍。適用范圍:全體保安員。職責(zé):保安領(lǐng)班負(fù)責(zé)本班保安員的軍事培訓(xùn)及考核。保安主管負(fù)責(zé)監(jiān)督,指導(dǎo)保安部全面軍體培訓(xùn)工作與考評,保安經(jīng)理與物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢閱、考評保安部隊員的整體素質(zhì)。內(nèi)容:1.立正:當(dāng)聽到“立正”的口令后,兩腳跟靠攏并齊,兩腳尖
2025-04-09 00:22
【摘要】中華人民共和國水利行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)灘涂治理和海堤工程技術(shù)規(guī)范SL—2020條文說明目次1總則....................................................................................................
2025-10-21 10:20
【摘要】藝之卉公司店鋪服務(wù)規(guī)范手冊稿——你的氣質(zhì),原來可以被閱讀店鋪服務(wù)規(guī)范手冊第1頁共64頁——你的氣質(zhì),原來可以被閱讀店鋪服務(wù)規(guī)范手冊目錄前言公司簡介與品牌內(nèi)涵詮釋??????????????5第一章店鋪人員工作禮儀??????????????9一、儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)???????????????????????9二、崗位要求???
2025-04-16 01:54
【摘要】會議規(guī)范(出處:中華民國司法院)【公布爾日期】54/07/20【公布機(jī)關(guān)】【異動經(jīng)過】法規(guī)沿革178628號令發(fā)布施行 壹、開會1.會議之定義會議之定義:三人以上,循一定之規(guī)則,研究事理,達(dá)成決議,解決問題,以收群策群力之效者,謂之會議。2.適用范圍適用范圍,本規(guī)范于下列會議均適用之:議事在尋求多數(shù)意見并以整個會議名義而為決議者
2025-04-18 13:09
【摘要】卓越公司員工工作規(guī)范 卓越公司從成立到現(xiàn)在,不論是在業(yè)務(wù)、市場還是人數(shù)方面都得到飛速發(fā)展。公司意識到在激烈的市場競爭中求發(fā)展,只有從內(nèi)部不斷的充實(shí)和發(fā)展。只有提供比其它競爭對手更完善、更周到,更精良的服務(wù),才能在競爭中卓爾不群。 公司員工工作總則l清楚地了解公司精神與宗旨,對公司有強(qiáng)烈的責(zé)任感,注重維護(hù)公司的利益和形象。l工作中認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。l
2025-04-12 13:20
【摘要】1/63營營營銷銷銷作作作業(yè)業(yè)業(yè)管管管理理理規(guī)規(guī)規(guī)范范范AA企管顧問有限公司AA電子(北京)有限公司2/63一、目一、目錄錄一、目錄..................................................................................................
2025-04-09 00:40
【摘要】某公司促銷管理(暫行)規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的:1.指導(dǎo)各區(qū)域市場促銷策劃和實(shí)施,使之成為***市場競爭的有力武器,提高促銷策略運(yùn)作水平。2.加強(qiáng)管理和控制,提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性,以保證公司整體市場目標(biāo)的達(dá)成。3.實(shí)現(xiàn)流程化管理,為市場人員提供服務(wù),提高促銷策略市場響應(yīng)速度,提高促銷組織和實(shí)施效率,增強(qiáng)其市場
【摘要】第五章xxxx科技發(fā)展有限公司人事管理本章內(nèi)容簡介5.1辦事處人事管理結(jié)構(gòu)5.2員工招聘5.3員工激勵5.4溝通與輔導(dǎo)5.5績效考核5.6員工保留與解聘5.7內(nèi)部人事檔案管理本章節(jié)詳細(xì)敘述了xx辦事處人事管理方法。對辦事處的人員配備、人事政策招待
2025-04-09 00:20
【摘要】鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:成品檢驗(yàn)規(guī)范文件編號:MY3—040版本號:A編制:審批:日期:2004/7/5日期:2004/7/10修訂記錄頁號
2025-04-12 13:24
【摘要】WORD資料可編輯目錄一、工程概況 2二、編制依據(jù) 3三、人員準(zhǔn)備 4四、作業(yè)的質(zhì)量措施 7五、作業(yè)程序及作業(yè)方法 9六、作業(yè)的安全環(huán)境技術(shù)措施 13七、環(huán)境保護(hù)措施 18八、應(yīng)急預(yù)案 19九、環(huán)境因素辨識與評價表 24十、危險因
2025-04-25 05:09
【摘要】15/15職位評估系統(tǒng)說明北京外企太和企業(yè)管理顧問有限公司二零零四年太和職位評估系統(tǒng)說明崗位評估,實(shí)際上是對崗位價值的評定,這種價值往往體現(xiàn)在崗位為組織應(yīng)該做出的貢獻(xiàn),以及崗位所需要承擔(dān)的責(zé)任。為了能夠保證崗位能夠?yàn)楣編硐鄳?yīng)的價值,崗位的任職者必須具有相應(yīng)的能力,只有這樣他才能夠承擔(dān)崗位賦予他的責(zé)任。作為崗位評估的結(jié)果,職位等級一方面反映
2025-04-09 00:39