【正文】 兩道支護完整，無斷梁折柱，無空幫空頂，錨網(wǎng)支護完整有效，無空載和失效支柱。巷修施工時，必須按維修計劃及維修措施作業(yè)，先急后緩，有步驟的安排進行，作業(yè)過程中嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，并堅持“由外向里、先支后拆”的原則，禁止在同一巷道內(nèi)多點同時維修，嚴格落實巷道維修安全責任制，主管技術(shù)員每周必須檢查巷道變形情況，及時安排施工隊處理巷道內(nèi)的危巖掉渣，保證行人安全。12. 礦壓監(jiān)測技術(shù)管理制度　　一、礦壓觀測目的：　　掌握工作面頂板來壓顯現(xiàn)的步距和強度，分析回采空間支架與圍巖相互作用關(guān)系，為合理安排工序、選擇采煤參數(shù)、選擇支護方式和頂板管理方法提出要求和科學(xué)依據(jù)，為研制采煤機械和支架提供基礎(chǔ)參數(shù)?！　∽x數(shù)時采用鋼卷尺(不準用皮卷尺)，在移架后、下循環(huán)移架前和再移后各觀測一次，同時測取測點距煤壁的距離，并詳細填表記錄。　　五、壓力觀測數(shù)據(jù)整理與分析　　將觀測所得數(shù)據(jù)輸入計算機，進行數(shù)據(jù)分析后輸出曲線、圖表。　　綜掘隊以所施工的巷道坑木消耗定額為基準，全面進行使用管理。當錨網(wǎng)支護材料的回收達不到考核指標時，由綜采隊按照錨網(wǎng)支護材料的原值賠償?！　∷摹误w液壓支柱使用管理制度　　綜采、綜掘、巷道維修工作面和其它地點使用單體液壓支柱，如發(fā)生丟失、損壞，按原值賠償?！　τ谏畽z修的單體液壓支柱，必須在當天內(nèi)移交綜采車間，否則給予使用單位每根單體柱罰款50元?！　×?、對損壞的器材、工具要及時報修，不能修理達到報廢的要按相關(guān)手續(xù)進行注銷。責任保管員是保證本單位儀器設(shè)備帳物相符的責任人。對已批準報廢的儀器設(shè)備，經(jīng)實主管領(lǐng)導(dǎo)同意，可拆改利用?！　?煤礦生產(chǎn)技術(shù)檔案管理部門和檔案工作人員的職責是：　　(1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檔案工作的方針、政策、法律、法規(guī)，制定本單位的檔案工作規(guī)劃和規(guī)章制度。　　 檔案人員對接收的案卷，應(yīng)按專業(yè)或單項工程進行科學(xué)系統(tǒng)的分類、編目和加工整理?！　?煤礦生產(chǎn)技術(shù)機構(gòu)工作人員工作調(diào)動時，應(yīng)將文件材料全部歸檔，并還清所借檔案。造成嚴重后果的，由有關(guān)部門依法處罰：　　(1)將煤礦生產(chǎn)技術(shù)檔案據(jù)為已有，拒絕歸檔的。　　公司下達我礦的科技創(chuàng)新項目，由科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組負責攻關(guān)，完成后申請有關(guān)部門進行鑒定驗收。17. 科技進步開發(fā)年度計劃管理制度　　以礦井安全生產(chǎn)和管理方面的重點、難點為突破口，積極探索新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用。18. 科技進步工作制度　　科技進步工作指礦新成果、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用，探索和引進先進的管理方法。管理創(chuàng)新按照規(guī)定格式申請立項，完成后申請科技創(chuàng)新辦公室驗收?！　?正確處理科技創(chuàng)新工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)系，科技項目必須服從于生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，不得影響正常安全生產(chǎn)?！　《ㄆ跈z查礦井通風系統(tǒng)、風速、風量、瓦斯等情況并提出改善意見。　　一通三防例會研究的工作，通風部要提前做好一切準備，并做好專題會議記錄，會后下發(fā)“一通三防”專題會議記錄?！　?各單位要認真組織職工，積極開展“五小”成果、科技攻關(guān)、管理創(chuàng)新活動，解決本礦重點和難點問題。　　各單位要鼓勵廣大職工積極主動應(yīng)用新技術(shù)、新成果，廣泛開展“五小”競賽活動。　　在煤炭洗選、環(huán)境治理、粉塵防治等領(lǐng)域，研究應(yīng)用一批新工藝、新技術(shù)，努力提高礦井經(jīng)濟效益。　　各單位立項項目確定后，按項目計劃組織實施。管理創(chuàng)新必須按照規(guī)定格式申請立項，完成后申請科技創(chuàng)新辦公室驗收?！　∪?、獎勵與處罰　　 煤礦生產(chǎn)技術(shù)機構(gòu)對提供有價值的煤礦安全檔案材料的有功人員給予獎勵。發(fā)現(xiàn)檔案損壞的，應(yīng)及時報告并采取相應(yīng)的補救措施或作相應(yīng)處理?！　?煤礦技術(shù)管理部門應(yīng)當保證檔案工作的基本費用，配備必要的符合要求的設(shè)備設(shè)施。15. 生產(chǎn)技術(shù)檔案、文件、圖紙管理制度　　一、檔案的管理　　煤礦技術(shù)管理機構(gòu)應(yīng)當建立健全檔案工作規(guī)章制度，配備適應(yīng)工作需要的專職或兼職檔案工作人員。對儀器設(shè)備應(yīng)按精密程度分級使用，能用一般儀器設(shè)備完成工作時，不得使用精密儀器設(shè)備?！　x器設(shè)備發(fā)生人為損壞或丟失時，按礦相關(guān)賠償條例處理完畢后，辦理報廢、報損手續(xù)?！　∷?、要定期檢查核對儀器設(shè)備數(shù)量及有無破損等情況，并在儀器設(shè)備記錄本上做好記錄。　　綜采車間、使用單位應(yīng)共同對交回的單體液壓支柱進行當面驗收，驗收中如發(fā)現(xiàn)有零部件丟失損壞時，應(yīng)如實記入驗收單中，雙方負責人共同簽字，登記建賬。　　對超回收部分每根按原值的50%(即100元/根)獎勵?！　】己恕！　】幽镜幕厥者_到考核指標時，對所回收的坑木按每立方米100元獎勵綜采隊。e—頂板冒落高度?！　∷?、礦壓觀測方法　　液壓支架工作阻力觀測：　　工作面安裝10臺壓力監(jiān)測分機，每臺壓力分機監(jiān)測一組支架?！　√幜P　　礦井未實現(xiàn)頂板管理目標，對事故單位及領(lǐng)導(dǎo)小組成員按其責任大小進行處罰?！　∠镄薰ぷ髅骓敯骞芾?。工作面上、下端頭處的支護必須完好，上、下出口保持暢通。　　一、組織機構(gòu)　　礦上成立以總工程師為組長的頂板管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責頂板管理計劃的下達和措施的制定、落實，及時組織處理頂板管理方面存在的問題，組織召開頂板管理專業(yè)會議，分階段對頂板管理工作總結(jié)安排。　　(2)主管業(yè)務(wù)部門提出需要解決或處理的事務(wù)、問題?！　《?、業(yè)務(wù)聯(lián)系協(xié)作要求　　?！　?，要提前以業(yè)務(wù)聯(lián)系單的形式通知各專業(yè)提供必要的資料及數(shù)據(jù)，各部門接到業(yè)務(wù)聯(lián)系單后要及時將相關(guān)資料報送編制人。9. 崗位操作規(guī)程管理制度　　為保證各崗位技術(shù)操作規(guī)程制定、落實及監(jiān)管的規(guī)范性，特制定本制度?！　∫磺行戮幹频囊?guī)程、措施或經(jīng)修改、補充的規(guī)程、措施都必須經(jīng)過審批簽字后方可生效。　　作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的執(zhí)行必須嚴格認真，一絲不茍。　?、?、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施未經(jīng)審批、批準(生效)和貫徹，主管部門不得下達開工通知書，開工通知書應(yīng)提前三天由主管部門送達參加會審的部門和主管領(lǐng)導(dǎo)、施工單位。　　三、 作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審核、審批規(guī)定　　規(guī)程和安全技術(shù)措施的審批程序　?、?、提交的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，首先生產(chǎn)技術(shù)部門組織有關(guān)部門進行初審，在工程開工五日前組織集體會審，集體會審由礦生產(chǎn)技術(shù)部組織，必須是礦總工程師主持(礦總工程師外出時可由指派的礦臨時技術(shù)負責人主持)，集體會審時除各專業(yè)副總負責本專業(yè)部分內(nèi)容審查外，采掘通風部分由生產(chǎn)科負責審查，機電運輸部分由機電科負責審查?！　、?、凡安全規(guī)程、操作規(guī)程、工種崗位責任制無規(guī)定，而在作業(yè)規(guī)程中必須明確規(guī)定的內(nèi)容，必須在作業(yè)規(guī)程中或安全技術(shù)措施中明確規(guī)定?！　?6)、煤、矸、材料、設(shè)備的運輸方式和設(shè)備型號，在傾斜巷道、煤倉、溜煤眼內(nèi)運輸?shù)陌踩夹g(shù)措施?！　、摇⒈転?zāi)路線(文字及圖)?！　?6)、運煤、運材料的設(shè)備選型及其系統(tǒng)圖(包括階段煤倉和采區(qū)煤倉的容量)。　?、?、有關(guān)的安全制度，如工作面交接班制度、工程量驗收制度、工作面敲幫問頂制度、機電設(shè)備維修保養(yǎng)制度、瓦斯、煤塵管理制度、爆破和火工產(chǎn)品管理制度、文明生產(chǎn)制度等。　　必須堅持“一工程、一規(guī)程?！　〉谖鍡l：礦、隊在規(guī)定的學(xué)習(xí)日內(nèi)進行安全教育，結(jié)合實際情況，在不同階段進行系列安全教育活動，使干部職工不斷提高自主保安、群眾保安意識，提高干部職工的整體素質(zhì)?！　⊥惣夹g(shù)事故在原單位一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生兩次以上的?！　`反生產(chǎn)技術(shù)管理制度，經(jīng)多次教育而屢教不改的?！　∮捎诠芾聿坏轿欢斐烧麄€礦井停產(chǎn)2小時或造成二級及其以上事故的。凡正規(guī)地段必須采用正規(guī)采煤方法。礦不定期檢查，每月不少于4次?！　〉诎藯l 采、掘工作面開工前必須有批準的作業(yè)規(guī)程。礦要建立以總工程師為首的技術(shù)管理體系。在這種形勢下，必須強化生產(chǎn)技術(shù)管理工作，進行科學(xué)的，嚴密的管理?！　?8)平衡通車風門可不設(shè)底坎但必須將風門底板硬化，風門底必須有擋風膠皮?！　?2)風門能自動關(guān)閉?！　?2)密閉前5m內(nèi)支護良好、無雜物、積水、淤泥?！　?7)風門水溝要設(shè)反水池或擋風簾、通車風門要設(shè)底坎、電纜、管路孔要堵嚴。通車風門實現(xiàn)自動化。有自然發(fā)火煤層的采空區(qū)密閉要設(shè)觀測孔、措施孔、孔口風堵嚴密。驗收單由生產(chǎn)科保存、備案?！　?巷道維修未編制安全技術(shù)措施或未按作業(yè)規(guī)程執(zhí)行的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元?！　?巷道施工中偏幫、冒頂沒及時進行處理留下安全隱患的，罰款2001000元，并立期整改?！　″^固劑使用數(shù)量少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。“三圖一表”內(nèi)容不全的，罰款200元?！　〗饘倬W(wǎng)連接扣數(shù)量少于公司《錨網(wǎng)支護規(guī)定》要求的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。施工單位的行為符合罰款條件的，驗收員(安檢員兼職)有權(quán)提出罰款，但必須報生產(chǎn)技術(shù)科主管領(lǐng)導(dǎo)，并出具礦統(tǒng)一的罰款單。　　巷道開口必須先加強支護經(jīng)礦驗收后方可開口，加強支護方式有：加密錨索、架金屬棚及抬棚等，要求由生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)具體情況確定?！　″^索安裝深度必須符合設(shè)計要求?！　″^桿安裝規(guī)格的允許偏差　?、?、冷拔絲網(wǎng)(頂網(wǎng)與頂網(wǎng)、幫網(wǎng)與幫網(wǎng)、頂網(wǎng)與幫網(wǎng))必須用錨桿托盤、鋼帶壓茬，網(wǎng)與網(wǎng)搭接不得少于100mm，網(wǎng)必須緊貼煤壁，嚴禁空幫或空頂?！　?yōu)良：最低值不小于設(shè)計值?！　、?、井巷掘進坡度偏差：177。具體報驗程序見《井巷工程質(zhì)量報驗及驗收實施細則》　　(二)、標準　　工作面臨時支護必須符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。對工程質(zhì)量低劣的巷道，必須責成返修。生產(chǎn)技術(shù)科為礦工程質(zhì)量監(jiān)督管理的負責人，根據(jù)需要配備質(zhì)量驗收員(由礦安檢員兼職)，不定期組織對基層單位班組工程質(zhì)量的抽檢并提出考核意見，月底提出對基層單位的獎懲意見?！　?19)開轉(zhuǎn)載機、皮帶、泵的人員，不準搭坐椅，必須站立?！　?11),網(wǎng)扣,搭接符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定?！　?3)電纜水管吊掛整齊?！　〉谑畻l：各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)積極參與施工方案和組織設(shè)計的會審，協(xié)助施工單位完善質(zhì)量體系，包括完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段?！　〉谌龡l：采掘?qū)I(yè)單位工程由礦生產(chǎn)技術(shù)科負責設(shè)計施工圖、會審后報主管礦長、總工批準?！　∪⒌V井年度計劃要滿足采掘接續(xù)及礦井安全生產(chǎn)的需要。否則，影響生產(chǎn)或完不成有關(guān)指標，按礦有關(guān)規(guī)定給予處罰，并責成單位負責人說明情況或檢查?！　〉诎藯l 凡屬礦井生產(chǎn)的開拓、回采、準備巷道、維修、機電設(shè)備安裝維修工程，供電、排水、壓風、提升、運輸和“一通三防”各系統(tǒng)的調(diào)整及其系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施等的安裝、拆除、更換施工作業(yè)，均應(yīng)編制和提出計劃，并提交作業(yè)規(guī)程或措施，由礦統(tǒng)籌安排，任何單位不得擅自作主，影響正常的生產(chǎn)秩序及各系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)期間進行非正常性施工作業(yè) (應(yīng)急搶險、搶救除外)?！　〉诙l 通過規(guī)劃管理，使煤炭資源開發(fā)利用從單純追求數(shù)量增長轉(zhuǎn)變到主要依靠科技進步提高資源利用效率上來。　　第五條 礦井必須根據(jù)生產(chǎn)能力核定編制年度生產(chǎn)作業(yè)計劃，嚴禁超能力編制生產(chǎn)作業(yè)計劃。企管科供應(yīng)組按計劃負責材料、物資的采購、供應(yīng)。派工單每月結(jié)算一次?！　×⒛甓染蜻M計劃和月度掘進計劃要有總工程師和礦主要領(lǐng)導(dǎo)的批準?！　〉诹鶙l：設(shè)計圖紙，必須保證符合國家技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標準，符合現(xiàn)場和施工的實際條件，設(shè)計圖必須經(jīng)科長、技術(shù)副總審批后，報有關(guān)部門會審，經(jīng)總工和主管礦長批準后，方可組織施工?！　〉谑l：每年對工程技術(shù)人員的設(shè)計、規(guī)程、措施進行評優(yōu)獎勵。浮化液濃度要達到35%?！　?14)對工作面上頂破碎或遇變化時，支加工必須提前移架挑板或伸出伸縮梁，維護好頂板，防止冒頂?！　?22)下井人員必須隨身攜帶“崗位手冊”，否則按“三違”處理?！　∩a(chǎn)技術(shù)科的職責：貫徹國家相關(guān)井巷工程質(zhì)量的規(guī)程和標準，負責制訂和修訂我礦井巷工程質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定。　　機構(gòu)設(shè)置及人員配備：　　設(shè)一名專職副科長負責工程質(zhì)量管理工作，設(shè)一名專職材料管理及井下錨索施工驗收及錨桿錨索檢測人員(由生產(chǎn)科掘進業(yè)務(wù)主管兼任)　　施工單位為工程質(zhì)量管理的主體，必須建立工程質(zhì)量管理機構(gòu)配備專職質(zhì)量驗收員，并將質(zhì)量驗收員名單報生產(chǎn)技術(shù)科。100mm為合格，偏移177。　　錨網(wǎng)支護工程　?、拧㈠^桿安裝質(zhì)量應(yīng)符合以下規(guī)定：　　合格：安裝牢固，托板基本密貼壁面，不松動。每組不得少于3根?！　、?、巷道兩幫底部錨桿距巷道底板距離不得超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定(不能超過200 mm)?！　″^索預(yù)緊力不小于80KN。　　巷道必須定期檢查，對支護性能下降或失效處及時維修?！　【蜻M工作面沒有編制施工組織設(shè)計和作業(yè)規(guī)程的或不按規(guī)程作業(yè)、擅自修改支護設(shè)計的，罰款10000元并停止作業(yè)，進行整頓。作業(yè)前不進行敲幫問頂?shù)?，每發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元?！　?錨桿扭矩達不到規(guī)定的，每處罰款500元?！　?按設(shè)計缺失錨桿的，每缺少一根罰款1000元?！　∠锏篱_口前未加強支護的，罰款1000元并停工整改，符合規(guī)定后方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。　　3公司來我礦檢查，針對掘進工程質(zhì)量所有罰款均由施工單位承擔?！　?2)密閉前無瓦斯積聚?！　　　?1)每組風門不少于兩道。　　(3)風門(包括卸壓小風門)門框要包邊沿口、有墊襯、四周接觸嚴密(以不透光為準，通車門底坎除外)、門扇平整不漏風、門扇與門框不歪斜。　　　　(1)用不燃性材料建筑?！　?4)密閉前要設(shè)柵欄、警標、檢查牌。　　(4)門墻四周接觸嚴密?！　〉诙l 生產(chǎn)技術(shù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分?！　〉谌龡l 為加強生產(chǎn)技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，必需明確礦長對生產(chǎn)技術(shù)管理負全面責任。　　第五條 對于采煤、掘進、機電、運輸、通風、地質(zhì)測量、洗選等主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)及其業(yè)務(wù)部門，要加強領(lǐng)導(dǎo)，充實人員，強化管理。施工安全技術(shù)組織措施的編制和審批可參照采、掘作業(yè)規(guī)程的管理辦法執(zhí)行。　　第十一條 要重視礦區(qū)尤其是井下通訊和調(diào)度工作。　　第十五條 行政責任分為兩類，即行政處分和行政處罰?！　∮捎诩夹g(shù)管理不到位或制定的施工方案、措施有漏洞而造成重大技術(shù)責任事故的?！　〉诙畻l 各級技術(shù)管理人員及全體職工，有下列行為之一的，給予警告處分，并進行處罰：　　違反勞動紀律，