【正文】 群眾工作能力、信息化 實戰(zhàn)應(yīng)用能力、突發(fā)事件處置能力、輿論引導(dǎo)能力；要充分調(diào)動 **干部的工作積極性和創(chuàng)造性，真正匯聚起 **工作良性發(fā)展的強大動力。我希望在今后的工作中，各位同仁們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。財務(wù)工 作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。同 時培養(yǎng)員工愛廠如家的主人翁精神，使員工和企業(yè)緊緊相連，盡量避免人才的不必要的流失。 六、采購管理方面： 集團(tuán)采購部門 2020年以保證質(zhì)量、控制成本、擇優(yōu)采購為原則，進(jìn)一步加強了對供應(yīng)商的管理，建立健全供應(yīng)商檔案，分類管理，加大與有規(guī)模、有實力、講誠信的供應(yīng)商廣泛合作。在內(nèi)銷方面： 2020年我們一是要重點拓展經(jīng)銷商代理、批發(fā)和電子商務(wù)業(yè)務(wù)，二是調(diào)整賣場銷售結(jié)構(gòu)，實行抓大放小的方式，主要以開發(fā)維護(hù)大賣場為主，通過經(jīng) 營幾個大賣場樹立起公司良好的品牌形象。 三、加大設(shè)計和研發(fā)投入，做好科研工作，掌握核心競爭力。一是加強成本管理，在原輔材料采購、生產(chǎn)成本預(yù)算、核算等方面加大力度，最大 限度消化庫存；二是加強生產(chǎn)管理，在生產(chǎn)過程中進(jìn)一步節(jié)能降耗，提高員工的人均產(chǎn)值率；三是加強工廠生產(chǎn)能力，提高工作效率，公司今年將壓縮袋廠轉(zhuǎn)移到了湖北生產(chǎn)，目的就是為了整合資源，提高生產(chǎn)效率，降低費用成本；四是加強 公司品質(zhì)管控，確保質(zhì)量目標(biāo)管理不停留在紙面上，質(zhì)量檢驗要保證追溯性、真實性、完整性，一定要使公司的產(chǎn)品在品質(zhì)方面得到保證。因此，在 2020 年，要求我們的采購部門要結(jié)合市場情況不斷降低原材料采購成本，并保證集團(tuán)材料庫存的合理性，絕不能將大量的資金積壓到我們的倉庫。希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會，深刻理解。 當(dāng)然，開大會是必要的，上傳下達(dá)也是必須的。 目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得！這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。會上印發(fā)了集團(tuán)公司董事長、黨組書記李慶奎同志的重要講話和總經(jīng)理程念高同志的工作報告， 大家進(jìn)行了認(rèn)真研讀學(xué)習(xí)，領(lǐng)會了集團(tuán)公司的精神要義。對這次會議討論中提出的意見建議，相關(guān)部門要抓緊梳理，能解 決的要及時解決，一時不能解決的也要認(rèn)真調(diào)查研究，擬定切實可行措施，在具體工作中逐項解決落實。 一、大力加強黨的建設(shè)，認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨要求 公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，決勝“十三五”的號角已經(jīng)吹響。公司各級黨組織要切實履行好管黨治黨的主體責(zé)任。從今年開始，集團(tuán)公 司黨組要求各二級單位黨組織每年要報告黨建工作情況，黨組織書記要向集團(tuán)黨組述職，公司黨委也將開展此項工作，對認(rèn)認(rèn)真真履職擔(dān)責(zé)，黨建工作取得突出成效的，要予以表彰獎勵；對責(zé)任不落實，抓黨建不力，黨建工作薄弱，又持續(xù)不能改進(jìn)提高的，要追究責(zé)任。抓好新形勢下的思想理論建設(shè)，最要緊的是認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí) 近平總書記系列重要講話精神，要按照中央和集團(tuán)公司黨組的要求，開展“學(xué)系列講話、學(xué)黨章黨規(guī)，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)廣大黨員自覺用黨章和黨規(guī)黨紀(jì)規(guī)范自己的言行，用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦，深刻領(lǐng)會黨中央治 國理政新理念新思想新戰(zhàn)略。要嚴(yán)格落實新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)和“三嚴(yán)三實”要求，做忠于黨的事業(yè)的表率，做嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩的標(biāo)桿，做勇于擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的模范，在各自的單位、部門，在工作、學(xué)習(xí)、生活中發(fā)揮好帶頭示范作用。貫徹落實要責(zé)任明確、從嚴(yán)從實。要深入落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，毫不松勁抓，鍥而不舍抓。對于公司來說，同樣也是經(jīng)營發(fā)展任務(wù)極為艱巨，壓力前所未有。企業(yè)因 為艱苦奮斗而興，職工因為艱苦奮斗而榮，無論過去、現(xiàn)在還是將來，艱苦奮斗都具有重要的意義。保持艱苦奮斗的狀態(tài)，重要的是堅持與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。全體干部職工要只爭朝夕，用自身的奮斗指數(shù)提升公司的發(fā)展指數(shù)。各單位要結(jié)合實際，統(tǒng)籌兼顧科學(xué)謀劃，突出重點狠抓落實，對各項工作措施進(jìn)行細(xì)化深化。現(xiàn)在有的干部吃不起苦了，有的干部精神不夠振奮，有的工作多做一點就覺得吃虧。公司這些年發(fā)展形勢好，許多工作都干得好，因此在一些干部職工中，艱苦奮斗的意識有所弱化，貪圖安逸、不講奉獻(xiàn)的意識有所滋長。要敢于動真碰硬，對問題反映多、工作不在狀態(tài)，不作為、亂作為的要嚴(yán)肅處理。要切實增強尊崇、遵守《準(zhǔn)則》和《條例》的自覺性，用黨紀(jì)黨規(guī)規(guī)范和約束自己的言行，從小處著眼、從現(xiàn)在做起，時刻對標(biāo)黨性修養(yǎng)高標(biāo)準(zhǔn)，慎勿觸碰紀(jì)律底線，切實把每一項要求、每一條規(guī)定執(zhí)行到位。學(xué)習(xí)宣傳要廣泛深入、入心入腦。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，是推動公司事業(yè)發(fā)展的骨干，通過開展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”專題教育，領(lǐng)導(dǎo)干部在牢固樹立黨的觀念，忠于黨的事業(yè)，同集團(tuán)公司黨組高度一致，落 實公司黨委工作安排等黨性意識方面不斷增強，艱苦奮斗、按制度辦事、密切聯(lián)系職工群眾等方面的表現(xiàn)也越來越明顯，不良風(fēng)氣得到有效遏制，職工群眾明顯看到了從嚴(yán)管理干部帶來的變化。各基層組織要有強烈的問題意識，找短板，補短板，深入查找自身黨建工作中存在哪些問題，跟先進(jìn)組織相比還有哪些差距，進(jìn)而逐步逐項加以補齊補全。從公司黨委考評的情況看，總體上各基層單位黨建工作在向前推進(jìn)，但有的基層組織落實全面從嚴(yán)治黨要求還不夠，今年務(wù)必要努力改進(jìn)提高；有的黨務(wù)干部素質(zhì)不高、能力不強，存在不想抓、不會抓的問題，今后要加強黨務(wù)干部培訓(xùn)，從堅定政治立場、深化嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、精通黨建業(yè)務(wù)等方面提高他們的綜合素質(zhì)和能力。加強黨建工作，首先必須落實責(zé)任。要讓大家認(rèn)識理解到公司提出的各項指標(biāo)是符合當(dāng)前發(fā)展形勢的，也是符合公司實際的，完成這些指標(biāo)是有條件、有基礎(chǔ)的，把信心提起來，把勁頭鼓起來，咬定青山不放松，確保完成“十三五”和今年的各項任務(wù)。會議開得很成功，成效很好 。 同志們，對于 ***工作，政府是非常重視的；各級組織也投入大量的人力、物力、財力來推進(jìn) ***工作。 三． 要加強協(xié)調(diào)工作 歷史證明：鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié)，是我黨消除一切困難的有力武器。 二． 對于 ***工作，要加強落實，要把工作落到實處。 篇八：單位工作會議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 (通用版 ) 單位工作會議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 (通用版 ) 同志們： 今天，我們在這里召開的 ***會議，我認(rèn)為是十分必 要的，這對于 ***工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。2020年公司將主要做好以下幾個方面工作：一是對各方面人才要保證引得進(jìn)、留得住、用得好，加大對外貿(mào)人才、研發(fā)技術(shù)人才和財務(wù)薪酬專業(yè)分析人員的招聘工作；二是加大人力成本的合理使用、管控力度；三是進(jìn)一步加大員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的范圍和力度，提升員工的管理水平和專業(yè)技術(shù)水平，一個企業(yè)就是一所學(xué)校，我們 **成立了自己的商學(xué)院，那就一定要充分發(fā)揮商學(xué)院的作用，為企業(yè)發(fā)展和社 會培養(yǎng)更多人才。 四、進(jìn)一步加強生產(chǎn)精細(xì)化管理。要使公司信息化財務(wù)管理滲透到產(chǎn)、供、銷的每個環(huán)節(jié)。2020年，我們還需要在以下方面做更多的努力： 一、銷售工作： 2020年，我們的銷售工作重點是提升集團(tuán)的銷售業(yè)績，提高銷售額，提高銷售毛利潤水平，提升公司的品牌知名度和美譽度，降低銷售成本，加快銷售回款，特別是一定要重視銷售回款工作。當(dāng)然，最可喜的是我們研制的真空食品袋獲得了航天中心的認(rèn)可，并隨著神州十號宇宙飛船的升空而到了太空。 四、人力資源方面： 在人才管理方面，我們將加大力度，更完善的保護(hù)員工的權(quán)益。從而，實現(xiàn)了 2020年銷售總額億元，較去年同期增長 %，占年計劃的 %，在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實屬不易。過去的一年，在各位同仁的共同努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大，在國內(nèi)外的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。 （二）加強隊伍建設(shè)。對涉及的重大事項，要提前介入，與派出所、村委會保持良好協(xié)作關(guān)系，確保矛盾一有發(fā)現(xiàn)激化現(xiàn)象，就 能及時上報，一旦有苗頭就能大膽地提出化解矛盾的意見，并妥善及時處理。要緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，圍繞服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù) 民生，切實做好法律法 規(guī)的宣傳；圍繞維護(hù)社會穩(wěn)定，大力宣傳社會管理、打擊違法犯罪、依法信訪、依法維權(quán)方面的法律法規(guī)。這些成績的取得，凝結(jié)著全市 **干部的心血和汗水，尤其是我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 **干部，長期在我們基層一線，確實非常不容易。各部門嚴(yán)格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心，積極向上高效務(wù)實的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。當(dāng)有些人抱怨工作煩，不愿承擔(dān)責(zé)任的時候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān)，大到基礎(chǔ)建設(shè)，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關(guān)！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！ 我們工廠里優(yōu)秀敬業(yè)的員 工有很多，優(yōu)秀事跡比比皆是，在這里就不一一列比了。確保我們的 采購工作做到：買的賤、賣的貴、中間環(huán)節(jié)不浪費。 當(dāng)今世界，人們越來越認(rèn)識到企業(yè)間的競爭歸根到底就是人才間的競爭。我們在去年年底對研發(fā)部、工程部和包裝設(shè)計部進(jìn)行了合并整合，成立的研發(fā)中心，目的就 是要提高研發(fā)工作效率。 二、財務(wù)管理工作： 要加強財務(wù)審計和預(yù)算工作。 2020 年采購部采購金額約達(dá) 萬元，通過比價招標(biāo)節(jié)約成本達(dá)到萬元。公司2020 年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員 名，近幾年累計引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的 %，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。同時，公司強化了集團(tuán)大財務(wù)管理的功能，加強了財務(wù)預(yù)算管理工作，有效的提高了 我們的財務(wù)管理水平，規(guī)范了公司的各項經(jīng)濟(jì)活動，使每一經(jīng)濟(jì)活動的進(jìn)行都依法合規(guī)，有理有據(jù)，充分合理。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。在 2020 年里，我們將在征拆、后勤、宣傳、勞資及調(diào)度等幾個方面，繼續(xù)努力加強管理，從征拆工作中為項目創(chuàng)造利潤、從后勤管理中為項目節(jié)約成本、從企業(yè)宣傳中為企業(yè)樹立形象、從勞資管理中為隊伍穩(wěn)定服務(wù)、從調(diào)度管理中確保項目政令暢通。各類宣傳稿件被國家一類新聞媒體采用 xx篇，省級二類媒體采用 xx篇，有力地進(jìn)行了企業(yè)文化的宣傳和企業(yè)形象的樹立，在 xx市廣大市民中形成了較好的口碑。我部門充分發(fā)揮服務(wù)現(xiàn)場的宗旨，積極做好工地各項后勤管理工作。此外，我們也將在機柜外形改造，內(nèi)部構(gòu)造，整機生產(chǎn)方面做出努力，爭取將產(chǎn)值翻一番！ 在客觀總結(jié)經(jīng)驗與成績的同時，我們也清楚的意識到企業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進(jìn)一步整改和完善的地方，我們 的制度建設(shè)還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊整體意識不夠突出。此外在質(zhì)量控制上我還是堅持：過程控制、積極補救、查明原因、承擔(dān)責(zé)任的十六字方針。謝謝大家。 三是抓好責(zé)任落實。 這次會議的重要收獲是： 一是認(rèn)清了形勢，看到了差距，增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。這次會議不僅管當(dāng)前，而且管長遠(yuǎn)，是一次謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展大計的會議，是一次指導(dǎo)今后一個時期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會議。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，當(dāng)好配角，擺正位置，敢于工作，勇于承擔(dān)責(zé)任。特別是對重大事項和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要特事特辦，急事急辦，簡化辦事程序，有效促進(jìn)項目的順利建設(shè)。今天的大會，是在工程建設(shè)的關(guān)鍵時間、關(guān)鍵節(jié)點上召開的一次關(guān)鍵性的會議。 四是抓好措施落實。 三是交流了經(jīng)驗，開闊了視野，增強了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的意識。 二是內(nèi)容豐富，目標(biāo)明確，任務(wù)具體。最后祝大家 *********。剛才公司團(tuán)委書記 (領(lǐng)導(dǎo) )為我們做了重要講話 (報告 )，對過去的工作做了全面的總結(jié)，對下一步 (下半年或明年 )的工作做了具體部署。這次會議必將在我們新的歷史發(fā)展階段產(chǎn)生積極而深 遠(yuǎn)的影響。會議部署的任務(wù)目標(biāo)，既切合實際，又鼓舞人心，為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標(biāo)。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會議精神上來，把行動凝聚到本 次會議精神上來。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去，把各項具體工作抓緊、抓細(xì)、抓實。下面我從提高服務(wù)意識、發(fā)展意識、優(yōu)化建設(shè)環(huán) 境、增強服務(wù)能力、提高辦事效率、順利推進(jìn)工程建設(shè)等提幾點要求： 一、提高認(rèn)識，明確目標(biāo)； 將以此次“大干一百天”活動為契機，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓住政策機遇，牢固樹立“保障環(huán)境就是生產(chǎn)力、就是競爭力”的理念，不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，切實提高服務(wù)質(zhì)量，全面協(xié)調(diào)工程對接，全力配合公司打造“成本最低，效率最高，信譽最好，回報最快”的良好環(huán)境。按照公布的程序和流程辦事，對于資料不全的一次性告知，避免建設(shè)單位反復(fù)。 謝謝大家！ 篇三：萬能會議總結(jié)講話稿 萬能會議總結(jié)講話稿 同志們： 經(jīng)過全體與會同志的共同努力，我們圓滿完成了各項議程，達(dá)到了預(yù)期目的。這次會議內(nèi)容十分豐富，既學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件精神，又傳達(dá)落實了上級領(lǐng)導(dǎo)指示要求；既聆聽了領(lǐng)導(dǎo)講話，又聽了基層同志的討論；既總結(jié) 了過去一年的工作，又部署了下一年的具體任務(wù)。 會后，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會本次會議的精神，抓好傳達(dá)貫徹。一定要制定切實可行、科學(xué)合理的各項措施，確保任務(wù)目標(biāo)的全面實現(xiàn) 。今年我們又向蕭