【摘要】薪酬與績效考核管理辦法(財(cái)務(wù)部)第一章總則第一條為理順人員薪酬分配關(guān)系,合理評(píng)價(jià)人員的行為和績效,以充分調(diào)動(dòng)廣大人員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于管轄范圍內(nèi)的公司全體人員。第二章基薪的確定與薪酬額度管理第三條人員的基薪由所在單位財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人依據(jù)人力資源部下達(dá)的預(yù)算總額和相關(guān)政策,在考慮工齡工資、加班工資和
2025-04-23 06:25
【摘要】財(cái)務(wù)人員激勵(lì)制度為了對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行公平公正的考核,明確各財(cái)務(wù)崗位的責(zé)任,加強(qiáng)各崗位的工作責(zé)任心、提高創(chuàng)新能力和敬業(yè)精神,提升各級(jí)財(cái)務(wù)人員的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力,本著獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的原則,制定本激勵(lì)制度。一、適用的財(cái)務(wù)人員范圍1、門店:門店財(cái)務(wù)主管、出納、臺(tái)賬、收銀;2、分公司財(cái)務(wù)部:財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)副經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、一般財(cái)務(wù)人員、總倉驗(yàn)收組人員等所有財(cái)務(wù)人員3、財(cái)務(wù)管理中心:財(cái)務(wù)副總
2025-04-14 23:26
【摘要】1薪酬與績效考核管理辦法(財(cái)務(wù)部)第一章總則第一條為理順人員薪酬分配關(guān)系,合理評(píng)價(jià)人員的行為和績效,以充分調(diào)動(dòng)廣大人員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于管轄范圍內(nèi)的公司全體人員。第二章基薪的確定與薪酬額度管理第三條人員的基薪由所在單位財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)
2024-11-14 09:22
【摘要】1目的為了合理、有效地使用資金,提高資金使用效率,特制定本辦法。2實(shí)施范圍本辦法適用于投資公司及下屬公司。3名詞術(shù)語:指現(xiàn)金(含現(xiàn)金等價(jià)物)、銀行存款和各種可以作為支付手段的金融工具。4工作流程。:年度資金收支計(jì)劃:財(cái)務(wù)部根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算編制年度現(xiàn)金收支預(yù)算,即年度資金收支計(jì)劃,經(jīng)總會(huì)計(jì)師審核后,報(bào)送股東會(huì)審批,作為公司年度籌資,配置資金的依據(jù)。。(1
2025-04-07 22:13
【摘要】安金酒字[2021]8號(hào)簽發(fā)人:寧中偉關(guān)于印發(fā)《退休人員返聘管理規(guī)定(試行)》的通知公司所屬各單位:為規(guī)范退休人員返聘工作的管理,公司特制訂了《退休人員返聘管理規(guī)定(試行)》,現(xiàn)予以下發(fā),望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。特此通知附
2025-05-14 03:10
【摘要】杭州赫爾墨斯房產(chǎn)營銷策劃有限公司長沙分公司(籌)1杭州赫爾墨斯房產(chǎn)營銷策劃有限公司長沙分公司外場營銷人員管理辦法一、外場營銷人員考勤制度1、作息時(shí)間員工每周工作6天,每日工作時(shí)間以八小時(shí)為原則,作息時(shí)間為:8:30—12:00;13:00—17:30。營銷部以周一為休息
2025-05-14 07:29
【摘要】聘約人員管理辦法第一條依據(jù)為使本公司聘約人員的聘任及管理有所遵循,依本公司人事管理規(guī)則第二條規(guī)定制定。第二條聘用范圍本公司從業(yè)人員依“從業(yè)人員退休辦法”退休或各部門因工作需要,須以聘約方式聘用人員時(shí),得由聘用部門陳理由,并擬定每月薪津,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)以聘任書聘用,并將聘任書副本及聘約人員資料送總管理處總經(jīng)理室轉(zhuǎn)報(bào)董事長。第三條工作報(bào)酬聘約人員概不列入本
2025-04-09 07:05
【摘要】公司外派人員管理辦法第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)對外派人員的規(guī)范化管理,充分調(diào)動(dòng)外派人員的工作積極性和創(chuàng)造性,更好地為公司的發(fā)展服務(wù),根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本辦法。第二條本辦法所指外派人員,是因工作需要,由公司總部統(tǒng)一委派至分公司或項(xiàng)目部,使用期限在三個(gè)月以上的正式員工。第二章外派人員的委派、使用及條件第
2025-08-07 23:21
【摘要】文件更改記錄序號(hào)更改單號(hào)更改頁次有效版本更改人生效日期
2025-04-08 03:43
【摘要】......xx公司實(shí)習(xí)人員管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范xx公司(以下簡稱公司)實(shí)習(xí)人員管理,結(jié)合公司經(jīng)營管理實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所屬單位(以下簡稱各單位)實(shí)習(xí)人員的接收和管理。第三條接收實(shí)習(xí)人員范圍,并簽訂《實(shí)習(xí)協(xié)議》的普通高等學(xué)校全日制在校生(以下簡稱在校生);
2025-04-17 08:57
【摘要】營銷人員薪酬管理辦法1.目的和適用范圍:根據(jù)《勞動(dòng)法》及公司《薪酬福利管理制度》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司市場營銷的實(shí)際情況,建立一種以工作績效考評(píng)為核心、按勞分配為依據(jù)的激勵(lì)機(jī)制及科學(xué)、合理、規(guī)范的薪酬分配制度,不斷改善和提高員工在工資分配上的公平感,使之最大限度的發(fā)揮員工的積極性,特制定本辦法。:本辦法適用于營銷部下屬客戶經(jīng)理組、發(fā)運(yùn)調(diào)度組、工程結(jié)算組、
2025-05-14 03:18
【摘要】**有限公司財(cái)務(wù)付款管理辦法(試行)目錄第一章總則...............................................3(一)付款審批時(shí)間.........................................3(二)付款時(shí)間及報(bào)銷時(shí)限...................................4第二章付款審
2025-04-14 10:02
【摘要】匯仁集團(tuán)財(cái)務(wù)管理辦法九略管理顧問公司2002年6月13日目錄1 總則 3 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的原則 3 適用范圍 3 批準(zhǔn)機(jī)構(gòu) 32 財(cái)務(wù)管理組織體制 3 組織機(jī)構(gòu) 3 財(cái)務(wù)決策體制 3 財(cái)務(wù)委派制度 33 預(yù)算管理制度 34 會(huì)計(jì)核算的原則 3 會(huì)計(jì)核
2025-04-12 22:30
【摘要】財(cái)務(wù)人員保密協(xié)議 財(cái)務(wù)人員保密協(xié)議 甲方:__________________ 法定代表人:____________ 乙方:__________________ 身份證號(hào):________...
2024-12-16 22:42
【摘要】公司工會(huì)財(cái)務(wù)管理辦法為加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為,保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國工會(huì)法》、《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》及《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等國家法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工會(huì)實(shí)際情況,制定本辦法。一、基本原則1、工會(huì)是依法獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算體系。設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)配備會(huì)計(jì)人員,會(huì)計(jì)人員按照國家法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定對工會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。2
2025-04-12 02:47