【正文】 分貨物資料；2. 業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)員向技術(shù)工程師傳遞預(yù)到貨通知單及部分貨物資料；3. 業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)員向項目運作部傳遞預(yù)到貨通知單；4. 項目運作部向分包商傳遞預(yù)到貨通知單；5. 分包商向技術(shù)工程師提交配車計劃；（配車計劃）6. 技術(shù)工程師向業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)員索取所需貨物資料；（資料清單）7. 業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)員向業(yè)主索取所需貨物資料；8. 業(yè)主向業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)員提供所需資料；（貨物資料）9. 業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)員向技術(shù)工程師提供所需資料；10. 技術(shù)工程師向分包商提供所需資料；11. 技術(shù)工程師、分包商共同制定運輸方案；普通到貨運輸方案審核1. 業(yè)主向業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部發(fā)送預(yù)到貨通知；（PSA）2. 業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部向項目運作部發(fā)送預(yù)到貨通知；（PSA）3. 項目運作部向分包商發(fā)送預(yù)到貨通知；（PSA）4. 分包商制作方案，業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部負(fù)責(zé)提供業(yè)務(wù)信息資料；5. 項目運作部對分包商提交的運輸方案進行初審；6. 項目運作部送業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部再審；(運輸方案)7. 業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部送項目經(jīng)理審核；8. 項目經(jīng)理簽字確認(rèn)方案后并下發(fā)；9. 業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部負(fù)責(zé)向有關(guān)部門、人員、分包商傳遞運輸方案；(確認(rèn)后的運輸方案)特殊運輸技術(shù)方案審核流程1. 業(yè)主向業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部發(fā)送預(yù)到貨通知；（PSA）2. 業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部同業(yè)主就特殊貨物的運輸方案進行初步討論；3. 業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部制向分包商了解其技術(shù)能力和裝備水平；4. 業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部制作技術(shù)方案；(技術(shù)方案)5. 分包商按模版制作運輸計劃，并遞交給業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部；(運輸計劃)6. 業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部負(fù)責(zé)制作綜合的運輸方案；(綜合運輸方案)7. 業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部向項目經(jīng)理遞交綜合運輸方案；8. 項目經(jīng)理審核后送業(yè)主進行審核；9. 業(yè)主審核運輸方案并提交反饋意見；10. 項目部修改運輸方案后遞交業(yè)主再審；(修改后的運輸方案)11. 業(yè)主遞交運輸方案給PMC審核；12. PMC召開會議，項目部、分包商、EPC參與會議討論，項目部分負(fù)責(zé)方案的澄清；(業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部分包商)13. 方案審核通過后由PMC批準(zhǔn)下發(fā)給項目部；14. 項目部向分包商提交正式被批準(zhǔn)的綜合運輸方案；(批準(zhǔn)的綜合運輸方案)中遠(yuǎn)物流中海殼牌南海石化項目組組織結(jié)構(gòu)及操作規(guī)范四、單證范本單證匯總表項目運作部單證匯總 崗 位單 證部門經(jīng)理散雜貨協(xié)調(diào)員集裝箱協(xié)調(diào)員SMPO報關(guān)協(xié)調(diào)員沿海運輸與駁船轉(zhuǎn)運大件運輸與MOF吊裝現(xiàn)場協(xié)調(diào)員預(yù)到貨通知PSA● ●●●●●到貨通知ASA● ●●●●●●提貨通知●●●●●動態(tài)鏈接表● ●●●●●●內(nèi)部審核對照表● ●●●●●●生產(chǎn)計劃表●運輸計劃● ●●●●●●配車計劃●●●●●駁運方案●●貨物清單●●●●●●裝卸作業(yè)單●貨物交接單●●熏蒸證書 原產(chǎn)地證書●●電放提單●●進場驗車單材料進場單●人力資料計劃表●●●●●●●【說明】：●代表崗位涉及到的單證。2駁運貨物特征本次駁運大件設(shè)備共11件，其中最重99000KGS。8操作方案1． 項目組織機構(gòu)2．通訊方式3．惠州聯(lián)絡(luò)處4．作業(yè)織織機構(gòu) 5．崗位職責(zé)6. 操作方案1) 準(zhǔn)備工作2) 綁貨及加固3) 運行技術(shù)9海上航行安全規(guī)定開航前準(zhǔn)備工作航行中值班駕駛員職責(zé)關(guān)于海上遇霧注意事項關(guān)于防臺和抗臺風(fēng)的注意事項錨泊值班規(guī)定10甲板作業(yè)臨時安全規(guī)定1. 本臨時安全規(guī)定僅適用于MOF項目的作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)過程, 針對MOF現(xiàn)場作業(yè)對人員的特殊要求，作業(yè)前開會填寫《安全任務(wù)分析和降低風(fēng)險講話卡》在作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)過程中采取下列臨時安全措施。作業(yè)前明確消防水栓位置，必要時配合消防人員進行滅火。**，**。質(zhì)保員1名，由陸紅勇負(fù)責(zé)，并兼任協(xié)調(diào)員。我方已與碼頭協(xié)商暫借部分墊木使用。3） 人員必須配戴安全帽、防護眼鏡、長袖工作服、反光衣、防護手套及防護皮鞋。Receiver will be burden with the demurrage and。3. 車輛人員進入場地要求1） 車輛進入SMPO工地，要依次停放，車輛到達(dá)堆場及未得到業(yè)主及甲乙方同意，不得隨意拆卸捆扎帶和移動車輛。待裝貨完畢后用尼龍帶進行捆扎固定。6．作業(yè)組織管理人員 裝車現(xiàn)場1名，由謝天榮負(fù)責(zé)（13556275878），負(fù)責(zé)現(xiàn)場裝車、外請車輛的監(jiān)督。配車:奔馳2631和解放牽引車+12米集裝箱平板車加固、捆扎：等貨物安全平放在平板正確位置后，、中、后三個點進行加固。8. 現(xiàn)場作業(yè)人員不得飲酒超標(biāo)。3） 海域風(fēng)浪：一周內(nèi)未發(fā)現(xiàn)5級以上風(fēng)力，無一米以上浪高。請收到此通知后，立即準(zhǔn)備相應(yīng)的配車計劃，并報我部，要求如下：1． 車輛類型： 2． 車輛數(shù)量：3． 車 牌 號：4． 海關(guān)編號：5． 司機姓名：6． 司機的聯(lián)系方式商祁生產(chǎn)計劃運輸計劃發(fā) 送 人 楊偉慶/中遠(yuǎn)物流惠州CSPC項目部 傳 真 0752 5578555 手機 13927380822 電話 07525579389電子郵件 yangwq日 期 2004年03月16日收 件 人 程凱/中信物流 抄 送 宋世強/中信物流 陳品菊/中遠(yuǎn)物流 林毅/中遠(yuǎn)物流 劉志勇/中遠(yuǎn)物流 王立剛/日揮 王瀚平/日揮 Johnny/日揮 ======================================================================項目名稱 惠州中海殼牌LOP項目編 號 MJGCK017貨 名 主 題 運輸計劃提 貨 港/交貨地：鹽田澳頭船舶抵達(dá)時間：2004年01月01日提 單 號：MOLU373476411貨 量：7X40`HC 3X40`DC重量/體積: 102105KG/————————————————————————————————————————計劃內(nèi)容：預(yù)計船公司辦理提貨手續(xù)時間：預(yù)計碼頭提貨時間：預(yù)計車輛抵達(dá)惠州港海關(guān)時間：以上時間如有變動我司將另行轉(zhuǎn)告，請貴司做好報關(guān)、報檢準(zhǔn)備。 中遠(yuǎn)物流中海殼牌南海石化項目組組織結(jié)構(gòu)及操作規(guī)范三、業(yè)務(wù)流程項目運作部到貨信息處理流程1. 協(xié)調(diào)員接收業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部發(fā)來的預(yù)到貨通知；（預(yù)到貨通知PSA）2. 協(xié)調(diào)員填寫動態(tài)鏈接表；（動態(tài)鏈接表）3. 分析業(yè)聯(lián)部預(yù)到貨通知信息；并將有關(guān)集裝箱的信息發(fā)送到相關(guān)的運輸分包商；（預(yù)到貨通知Word文檔）4. 業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部發(fā)送到貨通知；（到貨通知ASA）5. 接收業(yè)聯(lián)部到貨通知信息并填寫動態(tài)鏈接表；（動態(tài)鏈接表）6. 核對與預(yù)到貨通知的不符合項；將有關(guān)信息發(fā)送到相關(guān)的運輸分包商；（到貨通知Word文檔）集裝箱協(xié)調(diào)調(diào)度流程1. 協(xié)調(diào)員接收業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部發(fā)來的預(yù)到貨通知；（預(yù)到貨通知PSA）2. 協(xié)調(diào)員填寫動態(tài)鏈接表；（動態(tài)鏈接表）3. 分析業(yè)聯(lián)部預(yù)到貨通知信息；并將有關(guān)集裝箱的信息發(fā)送到相關(guān)的運輸分包商；（預(yù)到貨通知Word文檔）4. 協(xié)調(diào)員要求相關(guān)運輸分包商提交運輸方案；5. 參與運輸方案的審核；6. 澄清并確認(rèn)到貨信息，及時通知相關(guān)分包商和部門調(diào)整運輸方案；7. 協(xié)調(diào)員接收業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部的到貨通知信息；（ASA）8. 協(xié)調(diào)員核實并督促運輸分包商向船務(wù)公司交付碼頭操作費（THC）； 9. 協(xié)調(diào)員向報關(guān)代理商了解DO提單的換取情況，單證是否齊全；10. 協(xié)調(diào)員通知分包商向報關(guān)代理商提供海關(guān)檢查車輛所需單證；（海關(guān)檢查車輛所需單證）11. 協(xié)調(diào)員跟蹤報關(guān)進度，預(yù)估報關(guān)時間通知運輸分包商；12. 協(xié)調(diào)員根據(jù)實際放行時間制作提貨通知發(fā)給運輸分包商；（提貨通知FAX）13. 協(xié)調(diào)員做出運輸計劃發(fā)送給報關(guān)代理商和業(yè)主；（運輸計劃）14. 協(xié)調(diào)員在運輸途中向報關(guān)代理商確認(rèn)海關(guān)是否做衛(wèi)生處理；15. 協(xié)調(diào)員跟蹤報關(guān)動態(tài)，確認(rèn)何時放行；16. 海關(guān)、商檢放行后向業(yè)聯(lián)部提供具體入場時間；同時通知運輸分包商該貨可以運往工地；報關(guān)協(xié)調(diào)流程1. 業(yè)聯(lián)部發(fā)送發(fā)票、裝箱單到運作部；（）2. 接收發(fā)票、裝箱單；（收發(fā)票、裝箱單）3. 核對關(guān)鍵資料；4. 等待來自業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部的提單；5. 打印所有單證；6. 現(xiàn)場業(yè)主蓋章；7. 等待正本海關(guān)報關(guān)資料；（正本海關(guān)報關(guān)資料）8. 核對關(guān)鍵數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)發(fā)中信物流轉(zhuǎn)交給報關(guān)代理商；9. 報關(guān)代理商換好DO后通知項目運作部提供《司機本》；10. 協(xié)調(diào)員通知運輸分包商直接向報關(guān)代理商提供《司機本》；11. 運輸分包商向項目運作提交《配車計劃》，項目運作部審核無誤后將《配車計劃》發(fā)送給報關(guān)代理商；12. 協(xié)調(diào)員發(fā)送到貨通知單給運輸分包商；（到貨通知單）13. 轉(zhuǎn)關(guān)放行后項目運作部通知分包商辦理提貨手續(xù)；（《碼頭提柜單》相關(guān)服務(wù)單）14. 分包商完成手續(xù)后根據(jù)協(xié)調(diào)員運輸計劃組織運輸；15. 分包商到惠州后，報關(guān)協(xié)調(diào)員將《司機本》隨車的報關(guān)單證遞交報關(guān)代理商；16. 項目運作部得到清關(guān)確認(rèn)后通知現(xiàn)場協(xié)調(diào)員，通知運輸分包商卸貨；17. 現(xiàn)場協(xié)調(diào)員與業(yè)主聯(lián)系準(zhǔn)備接貨；駁船轉(zhuǎn)運協(xié)調(diào)流程1. 協(xié)調(diào)員收到業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部的貨物相關(guān)信息；2. 協(xié)調(diào)員分析、篩選駁船轉(zhuǎn)運相關(guān)信息；（《大件設(shè)備駁運通知》）3. 發(fā)送信息到相關(guān)分包商，要求分包商在一個時間段提交駁運方案； 4. 協(xié)調(diào)員向業(yè)聯(lián)部反饋分包商需要澄清的信息，為分包商提供制作方案所需要的資料；5. 分包商向協(xié)調(diào)員遞交駁運方案；（駁運方案初稿）6. 相關(guān)方對駁運方案進行審核，協(xié)調(diào)員傳遞各方的修改意見返饋，最終確定方案；（駁運方案）7. 確定駁運方案后進行先決條件檢查；（駁運方案、質(zhì)量計劃表）8. 協(xié)調(diào)員將收到的貨物運輸動態(tài)轉(zhuǎn)發(fā)分包商，并要求分包商每天遞交駁船作業(yè)動態(tài)并提前3－4天遞交作業(yè)安排；9. 協(xié)調(diào)員與各方協(xié)調(diào)確定過駁時間，通知分包商和船代；10. 到貨后，協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場操作的糾正與協(xié)調(diào)；（駁運方案、質(zhì)量計劃表）11. 單證留底歸檔；（貨物清單、設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、駁運方案、交接單、質(zhì)量計劃表等）12. 協(xié)調(diào)員向質(zhì)量保證部和分包商提交本次轉(zhuǎn)駁的總結(jié)；（本次轉(zhuǎn)駁總結(jié)）沿海運輸協(xié)調(diào)流程1. 協(xié)調(diào)員收到業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部的貨物相關(guān)信息；2. 協(xié)調(diào)員分析、篩選沿海運輸?shù)南嚓P(guān)信息；（《運輸指示》）3. 發(fā)送信息到相關(guān)分包商，要求分包商在一個時間段提交運輸手冊；（運輸手冊） 4. 協(xié)調(diào)員向業(yè)聯(lián)部反饋分包商需要澄清的信息，為分包商提供制作運輸手冊所需要的資料；5. 分包商向協(xié)調(diào)員遞運輸手冊；（運輸手冊初稿）6. 相關(guān)方對運輸手冊進行審核，協(xié)調(diào)員傳遞各方的修改意見返饋，最終確定運輸手冊；（運輸手冊）7. 分包商組織運輸；8. 沿海運輸過程中的信息跟蹤與協(xié)調(diào)；9. 單證留底歸檔；（《運輸手冊》模板由業(yè)主提供、兩個結(jié)點船東與碼頭的交接資料等）10. 協(xié)調(diào)員向質(zhì)量保證部和分包商提交本次轉(zhuǎn)駁的總結(jié)；大件及MOF吊裝協(xié)調(diào)流程1. 協(xié)調(diào)員收到業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部的貨物相關(guān)信息；（PSA）2. 協(xié)調(diào)員分析、篩選與大件和MOF吊裝的相關(guān)信息；3. 發(fā)送信息到相關(guān)分包商，要求分包商做時間進度和運輸方案等初步準(zhǔn)備；（運輸方案、CSPC場地管理規(guī)則）4. 協(xié)調(diào)員向業(yè)聯(lián)部反饋分包商需要澄清的信息，為分包商提供制作運輸方案所需要的資料；5. 相關(guān)方對運輸方案進行審核，協(xié)調(diào)員傳遞各方的修改意見反饋，最終確定運輸方案； 6. 確定運輸方案后進行先決條件檢查（包括車、工機具等）；7. 協(xié)調(diào)員收到業(yè)聯(lián)部的到貨通知后向分包商發(fā)提貨通知，通知提貨的時間、地點及何時車輛到位；（《提貨通知》）8. 協(xié)調(diào)員在碼頭現(xiàn)場落實車、人、工機具的準(zhǔn)備情況；（）9. 協(xié)調(diào)員對分包商現(xiàn)場裝貨進行監(jiān)督和協(xié)調(diào)（包括工具、托架、貨物重心、路況等）；（《運輸方案》）10. 協(xié)調(diào)員監(jiān)督貨物運安全運輸出碼頭現(xiàn)場；散雜貨協(xié)調(diào)流程1. 協(xié)調(diào)員收到業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部的貨物相關(guān)信息；2. 協(xié)調(diào)員分析、篩選散雜貨相關(guān)信息；（《散雜貨設(shè)備駁運通知》）3. 發(fā)送信息到相關(guān)分包商，要求分包商提交運輸方案； 4. 協(xié)調(diào)員向業(yè)聯(lián)部反饋分包商需要澄清的信息，為分包商提供制作方案所需要的資料；5. 分包商向協(xié)調(diào)員遞交運輸方案；（運輸方案初稿）6. 協(xié)調(diào)員初步審核運輸方案，再由部門經(jīng)理復(fù)審；7. 運輸前的協(xié)調(diào)會提出方案修改意見；8. 協(xié)調(diào)員向分包商發(fā)送最終確定的運輸方案；9. 確定運輸方案后進行先決條件檢查；10. 協(xié)調(diào)員將收到的貨物運輸動態(tài)轉(zhuǎn)發(fā)分包商；11. 協(xié)調(diào)員發(fā)送提貨通知到分包商；12. 海關(guān)放行后協(xié)調(diào)員通知分包商到船代換取放貨提單；13. 到貨后，協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)裝貨的現(xiàn)場協(xié)調(diào)；14. 協(xié)調(diào)員監(jiān)督貨物