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正文內(nèi)容

煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施、大綱、教學(xué)案(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 帶溜槽停止后方可作業(yè),并且必須有專人監(jiān)護(hù)。(4)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估成果,完善礦井應(yīng)急救援預(yù)案。(2)安全生產(chǎn)管理部門要依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估成果,制定完善煤層頂板、瓦斯、煤塵、水害、提升運(yùn)輸?shù)葹?zāi)害的預(yù)防和處理計(jì)劃。加強(qiáng)對(duì)大塊矸石及鐵器的管理。要嚴(yán)格執(zhí)行停送電管理制度,明確指揮程序、公布停送電發(fā)令人,詳細(xì)作好停送電及事故處理和檢修記錄,“操作票、工作票”及記錄本要妥善保存,以便于分析查詢,不斷提高供電管理水平。(五)機(jī)電事故的專項(xiàng)管控措施嚴(yán)格執(zhí)行防爆電氣設(shè)備準(zhǔn)入井制度,同時(shí)要加強(qiáng)井下防爆電氣設(shè)備的日常檢查工作。在10號(hào)煤回采過(guò)程中,不僅要對(duì)以上所述的富水異常區(qū)進(jìn)行探放水工作,對(duì)正常區(qū)域也要應(yīng)“有掘必探、有疑必探、先探后掘”的方針進(jìn)行防治水工作。(3)在掘進(jìn)工作面探放水時(shí)嚴(yán)格按照探放水設(shè)計(jì)要求施工,在有足夠幫距、超前距和控制密度的鉆孔掩護(hù)下,掘進(jìn)巷道逐步接近它,然后利用鉆孔將采空積水放出來(lái)。完善礦井防塵供水系統(tǒng),并安設(shè)支管和閥門,防塵管路應(yīng)安設(shè)平直、吊掛牢固,不拐死彎,接頭嚴(yán)密不漏水,并設(shè)專門人員定期維修。隊(duì)組管理人員及相關(guān)督查科室人員除日常下井巡查外,當(dāng)工作面發(fā)生變化時(shí)隊(duì)組管理人員現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行處理,情節(jié)較嚴(yán)重時(shí)對(duì)責(zé)任個(gè)人進(jìn)行停工、培訓(xùn)處理,待培訓(xùn)合格后方可繼續(xù)上崗。加大井下巡查力度 嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)煤礦頂板事故絕大多數(shù)是由于現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)或采掘工作面工程質(zhì)量低劣造成的。五、保障管理制度保障 建立以礦長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作制度,明確各分管的責(zé)任分工。在月度隱患分析會(huì)暨重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控效果分析會(huì)中,由礦長(zhǎng)牽頭對(duì)檢查結(jié)果組織分析,識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果是否全面及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū),針對(duì)管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)整完善管控措施。 (二)專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估新水平、新采(盤)區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前,由總工程師組織相關(guān)、業(yè)務(wù)科室,重點(diǎn)對(duì)地質(zhì)條件和重大災(zāi)害因素等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專項(xiàng)辨識(shí),辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于完善設(shè)計(jì)方案,指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動(dòng)組織確定等。評(píng)估的方法和原則作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法(俗稱LEC評(píng)估法)LEC評(píng)估法對(duì)具有潛在危險(xiǎn)性作業(yè)環(huán)境中的危險(xiǎn)源進(jìn)行半定量的安全評(píng)價(jià)方法,用于評(píng)價(jià)操作人員在具有潛在危險(xiǎn)性環(huán)境中作業(yè)時(shí)的危險(xiǎn)性、危害性。②集體討論法(頭腦風(fēng)暴法)集體討論是指由專人主持的研討會(huì),以集體討論的方式進(jìn)行,并由風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)責(zé)人和高管層參與的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估方法。第二步:安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),各分管礦領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)分管范圍內(nèi)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。九、資金保障安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)資金從礦井安全費(fèi)用當(dāng)中提取。(二)定期檢查礦長(zhǎng)每月1日組織對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行一次檢查分析,針對(duì)管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)整完善管控措施,并結(jié)合年度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果,布置月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn),明確責(zé)任分工。五、工作開(kāi)展:制訂方案,進(jìn)行動(dòng)員部署。(2)副組長(zhǎng)雷進(jìn)海負(fù)責(zé)全礦安全管理方面的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。科 隊(duì) 長(zhǎng)3新進(jìn)員工 安全生產(chǎn)法律法規(guī); 崗位職責(zé)及規(guī)范 各類災(zāi)害預(yù)兆和預(yù)防及員工不安全行為。1月10日組織入井(坑)和地面關(guān)鍵崗位人員(各科區(qū)隊(duì)員工)班前會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理培訓(xùn)堅(jiān)持 “干什么、學(xué)什么,缺什么,補(bǔ)什么” 的原則,按照“理論、實(shí)踐、考核”為一體的“三元制”培訓(xùn)模式,來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控培訓(xùn)工作。二、 教學(xué)內(nèi)容及課時(shí)分配:序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容課時(shí)培訓(xùn)教師1安全風(fēng)險(xiǎn)工作要求及工作機(jī)制2h雷進(jìn)海2安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)2h李曉東3年度專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)報(bào)告2h李曉東4重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單項(xiàng)目及管控措施2h雷進(jìn)海合計(jì)8小時(shí)三、 課程時(shí)間安排:1月8日上午9:0011:00(第一節(jié))1月8日下午15:0017:00(第二節(jié))1月9日上午9:0011:00(第三節(jié))1月9日下午15:0017:00(第四節(jié))煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控培訓(xùn)大綱入井(坑)人員和地面關(guān)鍵崗位人員(班組長(zhǎng)、崗位工、新員工)一、 培訓(xùn)目標(biāo)加強(qiáng)對(duì)一線基層員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),掌握本工種、工序的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施,了解各工序存在安全風(fēng)險(xiǎn)、操作程序、操作標(biāo)準(zhǔn)、控制措施,使職工真正掌握本工種的安全風(fēng)險(xiǎn)及防控措施,提升職工安全防范能力二、教學(xué)內(nèi)容及課時(shí)分配:序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容課時(shí)培訓(xùn)教師1安全生產(chǎn)法律法規(guī)及崗位職責(zé)及規(guī)范班前會(huì)貫徹科隊(duì)長(zhǎng)2生產(chǎn)系統(tǒng)危險(xiǎn)源辨識(shí)3采區(qū)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單項(xiàng)目及管控措施4崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡及管控措施二、 授課方式: 理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合 利用班前會(huì)、隊(duì)組安全培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控培訓(xùn)教案(一)課程安全風(fēng)險(xiǎn)工作要求及工作機(jī)制教學(xué)目標(biāo)使礦井管理人員及技術(shù)人員初步了解安全風(fēng)險(xiǎn)工作要求及工作機(jī)制培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)2小時(shí)教學(xué)環(huán)節(jié)授 課 內(nèi) 容山西呂梁離石王家莊煤業(yè)有限公司根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求及安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控年度辨識(shí)的安全風(fēng)險(xiǎn)分布情況,制定了相應(yīng)的管控措施,明確責(zé)任崗位,確保技術(shù)、人員、資金有保障。(5)副組長(zhǎng)謝振東負(fù)責(zé)采掘設(shè)備、地面及井下的機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的重大安全分險(xiǎn)管控工作。按工作內(nèi)容的要求,各有關(guān)責(zé)任人員要認(rèn)真進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管控、治理工作,并制訂整改方案,認(rèn)真進(jìn)行整改。(三)現(xiàn)場(chǎng)檢查礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度執(zhí)行到位,對(duì)采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、提升運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查巡視,及時(shí)記錄檢查結(jié)果。嚴(yán)肅責(zé)任追究,對(duì)因工作部署不及時(shí)、責(zé)任落實(shí)不到位、措施不得當(dāng)、態(tài)度不積極、安排有漏洞、整改不到位影響重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措落實(shí)受阻的要嚴(yán)肅追究責(zé)任。第四步:制定并執(zhí)行管控措施,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》等制定技術(shù)、工程、管理措施,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià),應(yīng)將定性與定量方法相結(jié)合。發(fā)生事故產(chǎn)生的后果C劃分為大災(zāi)難,許多人死亡;災(zāi)難,數(shù)人死亡;非常嚴(yán)重,一人死亡;嚴(yán)重,重傷;重大,致殘;引人注目,需要救護(hù)等六種情形,其分值見(jiàn)表21.人員暴露危險(xiǎn)場(chǎng)所的頻繁程度E,劃分為連續(xù)暴露;每天工作時(shí)間暴露;每周一次;每月一次;每年幾次;非常罕見(jiàn)等六種情形,其分值見(jiàn)表21。我礦發(fā)生死亡事故或涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大事故隱患或我省其他煤礦發(fā)生重特大事故后,由礦長(zhǎng)組織各分管礦長(zhǎng)、總工程師、業(yè)務(wù)科室,從汲取事故教訓(xùn)和消除事故隱患的角度,開(kāi)展一次針對(duì)性的專項(xiàng)辨識(shí),重點(diǎn)對(duì)原
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