【正文】 礦及所屬單位、托管單位的安全生產(chǎn)工作。主持黨委日常工作，開好黨委工作會議，組織檢查礦黨委決議、決定的貫徹執(zhí)行情況，抓好黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風建設(shè)，充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用。后勤副礦長：對食品安全、衛(wèi)生防疫、疾病控制、環(huán)境治理、社區(qū)安全、供水供暖、生活后勤、地面零星維修負業(yè)務(wù)管理責任；對后勤調(diào)度、后勤中心、常村社區(qū)、愛衛(wèi)辦、疾控科、計生辦、供暖隊、供水隊、澡堂隊、食堂隊、餐飲中心、環(huán)衛(wèi)隊、公寓隊、幼兒園范圍內(nèi)的安全工作負分管領(lǐng)導(dǎo)責任。地面生產(chǎn)調(diào)度：地面生產(chǎn)單位及其業(yè)務(wù)科室的安全監(jiān)察責任單位，對運銷科、地銷科、煤質(zhì)科、洗煤廠、動篩車間、裝車隊的安全生產(chǎn)負安全監(jiān)察責任。潞陽公司總經(jīng)理為本公司安全生產(chǎn)第一責任人，各專業(yè)副總經(jīng)理、專業(yè)科室對各業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負業(yè)務(wù)保安主體責任。各單位行政正職為本單位安全生產(chǎn)第一責任人，跟班隊干負現(xiàn)場安全管理責任。副主任由常村礦黨委書記、各分管副礦長、總工程師擔任。（一） 宣傳、貫徹、落實國家、省有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行政規(guī)章及集團公司和礦安委會會議、文件精神，認真研究并解決本礦安全生產(chǎn)管理工作中存在的相關(guān)問題；（二） 制定本專業(yè)安全生產(chǎn)長期規(guī)劃和年度計劃，并組織實施；（三） 建立健全主要負責人負總責、分管負責人組織實施的安全生產(chǎn)管理責任制；（四） 確定一名聯(lián)絡(luò)員負責與礦安委會辦公室聯(lián)系具體工作；（五） 建立健全本專業(yè)安全生產(chǎn)目標考核體系，逐級分解年度安全生產(chǎn)控制目標和工作目標，并進行考核檢查，確保各項工作落到實處；（六） 嚴格依照法律、法規(guī)及標準規(guī)定的條件、程序，審批涉及安全生產(chǎn)事項的審批項目；（七） 定期或不定期向礦安委會報告安全生產(chǎn)方面的工作；（八） 組織本專業(yè)的安全專項檢查；（九） 負責本專業(yè)生產(chǎn)事故的調(diào)查、處理及統(tǒng)計分析；（十） 完成礦安委會交辦的其他事項。檢查情況形成專題報告，以礦安委會辦公室名義報安委會，并通報礦各單位和部門；（三） 印發(fā)《安全會議紀要》，主要內(nèi)容：通報全礦生產(chǎn)形勢；各業(yè)務(wù)部門通報本專業(yè)安全生產(chǎn)工作情況；傳達集團公司及礦領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重要指示、意見；交流工作經(jīng)驗，反映存在的問題。被約談對象必須準備書面材料。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進一步強化全員安全生產(chǎn)意識，在全礦各生產(chǎn)單位及溫莊煤業(yè)、潞陽公司各整合礦井推行安全生產(chǎn)承諾制，督促生產(chǎn)單位負責人認真履行安全生產(chǎn)職責，全面落實生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)主體責任，確保我礦安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。六、實施步驟推行安全生產(chǎn)承諾制工作，分為三個階段進行： 動員部署階段 礦召開安全生產(chǎn)承諾制工作動員大會進行工作部署，凡應(yīng)當簽訂承諾書的科隊、生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人必須參加，通過召開動員大會，使需簽訂人員了解和掌握推行安全生產(chǎn)承諾制的重大意義，承諾內(nèi)容和方法步驟。各單位負責人要在年底前向安監(jiān)處提交一份《落實安全生產(chǎn)承諾情況的報告》；安監(jiān)處按照動員部署、簽訂承諾書、監(jiān)督檢查三個階段認真推行安全生產(chǎn)承諾制工作。發(fā)生1人重傷以上生產(chǎn)事故的；因業(yè)務(wù)保安管理嚴重不到位或未執(zhí)行規(guī)程措施違章指揮導(dǎo)致作業(yè)區(qū)域存在重大安全隱患或造成重大安全事故未遂的；安全責任制落實不到位，造成安全管理嚴重混亂的；對上級領(lǐng)導(dǎo)或部門下達的指令不執(zhí)行的或工作態(tài)度極不端正的；“三走到，三必到”累計3次執(zhí)行不到位的。礦井通風系統(tǒng)不完善的；“一通三防”安全設(shè)施不完善的；未按照集團公司批準的“一通三防”設(shè)計組織施工的；井下安全生產(chǎn)發(fā)生重大變化環(huán)節(jié)或改變通風系統(tǒng)未編制安全技術(shù)措施的。擔負主副井提升任務(wù)絞車的安全設(shè)施及保護失效或鋼絲繩磨損超限仍繼續(xù)使用的；其它大型設(shè)備出現(xiàn)保護失效仍繼續(xù)使用的。人車物料運輸出現(xiàn)變化環(huán)節(jié)未制定專項措施的。違章指揮火工品與人員混運的。機車或小絞車保護不全或失效仍繼續(xù)運行的。因設(shè)計或規(guī)程措施組織審批不到位造成重大事故未遂的。作業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)條件發(fā)生變化未編制專項安全技術(shù)措施仍組織生產(chǎn)的；設(shè)備保護裝置不全或失效仍繼續(xù)使用的。第二十二條 整合煤礦“六大員”“安全紅線”執(zhí)行潞礦安字【2010】111號文件規(guī)定。安全辦公會要有中心議題，有討論重點、有方案措施、有文字記錄。五、會議紀律參加會議人員必須為各單位黨政正職領(lǐng)導(dǎo)，如果確實有事必須事向安監(jiān)處請假，并制定專人參加會議。一般工種崗位資格證培訓(xùn)為72學(xué)時，實踐操作培訓(xùn)36學(xué)時，一般工種崗位復(fù)訓(xùn)為36學(xué)時，安全資格復(fù)訓(xùn)為36學(xué)時。凡礦上安全技術(shù)脫產(chǎn)培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)成績、態(tài)度與本人的工資獎金掛鉤，教育科不定期組織檢查，對不組織或組織不力的單位，要給予相應(yīng)的處罰。 新工人培訓(xùn)考試合格后，教育部門要將成績單報送安監(jiān)處一份，安監(jiān)處根據(jù)成績單辦理安全資格證。新工人在見習(xí)期間，師傅是新工人的現(xiàn)場互聯(lián)保和第一安全監(jiān)護人。入井時，嚴格遵守考勤制度。1新工人在學(xué)徒期間必須佩戴黃顏色的安全帽，當新工人學(xué)徒期滿后方可更換成黑色安全帽。同時要清點新工人下井人數(shù)，師徒必須從事同一工種作業(yè)，否則按違章指揮進行考核。 所帶新工人的綜合素質(zhì)情況。簽訂《師徒合同》不認真流于形式的，直接追究責任人及隊長、書記的責任，分別給予罰款100—300元。巷道名稱、用途、位置、上下、左右關(guān)系、附巷道布置圖。通風系統(tǒng)。采煤范圍內(nèi)外及其上、下的采掘情況及其影響。1采煤工作面主要技術(shù)經(jīng)濟指標。采掘工作面結(jié)束后，“作業(yè)規(guī)程”即行作廢。四、審批時限：生產(chǎn)科必須在采掘工作面施工前1個月下發(fā)作業(yè)規(guī)程編制通知單。如有失誤造成不良后果，本人負全部責任。（2）施工單位變更時，及時組織有關(guān)單位對原規(guī)程進行復(fù)查或更新規(guī)程。第二節(jié) 工程設(shè)計一、審批內(nèi)容本規(guī)定中的生產(chǎn)設(shè)計是指：礦井開拓延伸、生產(chǎn)技術(shù)改造、地質(zhì)勘探及防治水、一通三防、錨桿支護、采區(qū)和工作面及其它所有涉及到生產(chǎn)、安全的工程項目設(shè)計?；夭晒ぷ髅嬖O(shè)計由礦生產(chǎn)技術(shù)部門編制，經(jīng)礦總工程師（分管副總）組織有關(guān)部門會審后批準實施。所有圖紙和技術(shù)文件中的書寫的漢字、數(shù)字、字母均須字體端正、筆劃清楚、排列整齊。回采工作面設(shè)計礦級。工程設(shè)計要經(jīng)多方案比較，從中選取經(jīng)濟、科學(xué)、合理的方案。注意事項。三、安全技術(shù)措施審批標準安全技術(shù)措施必須裝訂整齊，文字清晰，語言通順，不得隨意亂涂亂改。 施工方案。所編制的方案要科學(xué)、合理并符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。否則不予計出勤。出現(xiàn)摘帽下井等蓄意躲避人像識別考勤的，給予罰款500元。正規(guī)隊組人員調(diào)離井下崗位必須將考勤卡、安全帽、感應(yīng)卡一并交回安監(jiān)處；外委隊組人員變動后，必須將辭退人員安全帽、考勤卡、感應(yīng)卡等一并移交給補充人員，并由隊組提出申請到考勤室更改人事庫信息。所有上下井人員乘罐時要依次排隊，不準在井口、井底房內(nèi)擁擠打鬧，需隨身攜帶物品上下井的人員，要聽從檢身工及把鉤工的指揮，根據(jù)人員上下井的情況，可讓其推后上下井防止物品傷及他人，入罐后，攜帶物品必須平放置于罐籠底部，嚴禁扛于肩上，負重上下井。副井雙罐上下料期間，禁止單罐上下人員，否則，副井把鉤工按嚴重三違論處。隨身攜帶的長材2米以下，重量50公斤以下的物件，在乘罐人員小于20人的情況下，須從雙罐的上層上下副井，并且平放于距罐簾1米內(nèi)的上層罐內(nèi)。第四節(jié) 大巷安全運輸管理規(guī)定為進一步規(guī)范大巷人車、乘車行為，保證運輸安全，特制定本規(guī)定，相關(guān)單位及人員必須認真遵照執(zhí)行。、司機要按照運輸安全監(jiān)察員指揮的位置停車，停車車頭不得超出指揮棒指示的位置。、檢查內(nèi)容包括：人員是否下完，車鏈（車門）是否掛（關(guān)）好，下車人員是否離開車場等，始發(fā)站由跟車工例行正常行車前檢查。、大巷人車實行S\N翼分開運行。、各站點發(fā)車前運輸安全監(jiān)察員檢查防護鏈是否掛好，確認人員及車輛正常后，方準發(fā)出開車信號。、運行中的兩列車間距大于100米。、機運三隊要加強人車和電車的維護、檢查，要保證運行人車臺臺完好、干凈整潔。、車輛發(fā)車后：電機車司機、跟車工時刻注意車輛兩側(cè)情況。若存在不安全因素，運輸安全監(jiān)察員必須及時向電車司機發(fā)出緊急停車信號，指揮機車立即停車。如未掌握便帶領(lǐng)入井，給予接待科室科長罰款100元；外來人員入井，由陪同人員持準入證到副井口考勤室登記領(lǐng)取考勤卡，陪同人員必須準確填寫《外來人員入井登記臺帳》。1把鉤工人員要樹立良好的職業(yè)道德，加強安全思想教育，不斷地提高服務(wù)意識，強化為一線服務(wù)的態(tài)度，所有上下井的人員要加強自身素質(zhì)的提高，爭做礦山文明人，自覺地遵守乘罐、候罐制度，確保付井提升的安全運行。 在非井筒作業(yè)或其它不影響付井絞車運行的檢修時，付井提升系統(tǒng)每半小時提升一次。三、乘罐檢身工每次放行人數(shù)不得超過罐籠規(guī)定限定人數(shù)。副井房S、N碼安設(shè)有攝像頭，嚴禁人員從S、N碼通過，由監(jiān)測記錄（考勤室每月核對下井人員信息）和井口檢身工把關(guān)，凡查出上井未打卡，從井上S、N碼通行的人員，給予開除礦籍處分。上下井通過人像識別考勤平臺時，抬頭注視考勤攝像頭，以便識別考勤，不允許摘帽或低頭通過。安監(jiān)處作為日常安全工作執(zhí)行進行考核，不合格的分別對值班隊干、隊長、書記罰款100元/項。六、審批人員的資格 有實踐經(jīng)驗的工程技術(shù)人員。充分了解現(xiàn)場情況。非通用類安全措施的編制應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況由施工隊會同有關(guān)業(yè)務(wù)部門充分交換意見，確定技術(shù)要求后，由施工隊技術(shù)員負責編制，施工隊長初審蓋章，上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或科室組織會審。施工方法。七、工程設(shè)計人員職責、權(quán)限和義務(wù)設(shè)計人員必須熟悉了解所設(shè)計項目的地質(zhì)、現(xiàn)場實際情況。公司級。三、審批標準工程設(shè)計所用圖紙的幅面尺寸一般須符合GB126—74的規(guī)定。第一階段采區(qū)方案設(shè)計階段，礦總工程師負責組織編制，由公司生產(chǎn)處組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門審批。機電科審批人員對機電設(shè)備的布置、維護、操作和機電管理內(nèi)容負責。生產(chǎn)科分管工程技術(shù)人員對生產(chǎn)工藝、技術(shù)要求、支護形式、頂板管理方法、規(guī)程標準負責。會審后的規(guī)程要進行整理，并將會審意見整理后納入作業(yè)規(guī)程中。規(guī)程中交叉點平面圖、斷面圖、剖面圖嚴格按照設(shè)計要求做出。定稿后，由礦總工程師（或分管付總）批準后生效，禁止以“傳閱”方式審批作業(yè)規(guī)程。輔助運輸系統(tǒng)。（二）、回采工作面作業(yè)規(guī)程審批內(nèi)容包括：危險因素辨識。（4）裝運煤方式。第六章 安全技術(shù)審批制度第一節(jié) 作業(yè)規(guī)程一、作業(yè)規(guī)程（包括掘進作業(yè)規(guī)程和回采作業(yè)規(guī)程）審批內(nèi)容：(一)、掘進作業(yè)規(guī)程審批內(nèi)容包括：危險因素辨識。屬于隊組管理不到位、師徒關(guān)系落實不清的，按照《安全主體責任主體考核辦法》對責任單位責任人進行考核。 遵紀守規(guī)等情況。五、隊組管理要求制定安全管理制度各隊要根據(jù)本隊新工人特點和本隊實際情況制定出一系列適應(yīng)于新工人的相關(guān)安全管理制度，包括師傅履行合同的激勵與處罰規(guī)定以及在規(guī)定期內(nèi)出不了徒的考核規(guī)定等，以加強對新工人的安全管理，切實提高新工人的安全意識，并保證在規(guī)定時間內(nèi)合格出徒。到達作業(yè)地點后師傅責任監(jiān)護其作業(yè)，師徒作業(yè)之間不得超過50米距離；不得從事具體崗位作業(yè)和單獨作業(yè)。三、下井規(guī)定下井前，跟班對干必須對新工人入井情況如實登記，下井時，師傅、徒弟必須到安全調(diào)度登記。、培訓(xùn)內(nèi)容、書面考試試卷、現(xiàn)場考核記錄，閱卷人、得分等必須存檔管理。對新入井工人特制定以下管理規(guī)定：一、安全培訓(xùn)分到新工人的隊組，必須指定一名副隊長、一名技術(shù)員、一名有經(jīng)驗的老工人專門負責新工人的日常管理、崗前培訓(xùn)和現(xiàn)場傳、幫、帶工作。每隔兩年必須對從事井下工作的職工進行一次不少于十天的培訓(xùn)。第五章 安全教育培訓(xùn)制度第一節(jié) 培訓(xùn)制度凡入礦新工人、一般工種崗位培（復(fù)）訓(xùn)人員、特殊作業(yè)人員及地面持有工種培（復(fù)）人員必須參加安全技術(shù)培訓(xùn)。參加會議人員要認真做好筆記。安全辦公會的主要內(nèi)容是分析安全生產(chǎn)狀況、排查事故的隱患，制定整改措施和討論重大安全事項等。供電系統(tǒng)安裝未按“先設(shè)計后施工”或設(shè)計未批復(fù)擅自提前開工的；第二十 一條 出現(xiàn)下列情況，給予機運一隊隊長免職處分。被上級部門責令停產(chǎn)整頓仍繼續(xù)生產(chǎn)的；作業(yè)區(qū)域存在重大安全隱患，不具備生產(chǎn)條件仍組織生產(chǎn)的；作業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)條件發(fā)生變化未編制專項安全技術(shù)措施仍組織生產(chǎn)的；未經(jīng)過上級部門開工驗收許可擅自組織開工的；火工品管理嚴重不到位的；未按規(guī)定執(zhí)行“有掘必探、先探后掘”的；瓦斯抽放孔、釋放孔超前工作面小于規(guī)定距離仍繼續(xù)組織生產(chǎn)的。1私自調(diào)離阻車器的。違章混運火工品和人員的。因現(xiàn)場監(jiān)護不到位，作業(yè)人員違章作業(yè)，造成機車相撞、跑車或撞壞其它安全生產(chǎn)設(shè)施的。因管理不到位或違章指揮造成重大運輸事故或重大運輸事故未遂的。井下水泵房和變電所未采取雙回路分列運行的；因管理嚴重不到位，造成無計劃停電停風導(dǎo)致高濃度瓦斯超限的。井下出現(xiàn)大面積冒頂事故的；采掘工作面安全生產(chǎn)條件發(fā)生變化未編制專項設(shè)計及安全技術(shù)措施而組織生產(chǎn)的。第三章 常村煤礦“安全紅線”管理規(guī)定 為強化源頭安全，提升安全工作執(zhí)行力，切實維護好我礦良好的安全生產(chǎn)秩序，有效遏制生產(chǎn)安全事故，確保我礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展，特制定本規(guī)定。七、工作要求各單位、各部門要認真落實《安全生產(chǎn)承諾書》中的承諾事項，健全完善安全生產(chǎn)責任、管理制度和各崗位的操作規(guī)程，實行全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)管理。生產(chǎn)單位負責人如有變動、或者礦安委會認為有必要變動承諾書內(nèi)容時，生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人要重新簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》。第四節(jié) 常村煤礦生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)承諾制度為認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，決定在全礦生產(chǎn)單位推行安全生產(chǎn)承諾制。（十一） 約談對象必須準時參加約談，不得委托他人。第七條 常村煤礦安委會辦公室工作制度（一） 組織召開安委會會議，研究討論擬提