【正文】 督和控制；負(fù)責(zé)在工程質(zhì)量的抽檢、聯(lián)檢過程中收集資料，并對不合格的處置進(jìn)行監(jiān)督檢查；完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項質(zhì)檢任務(wù)。建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制，對所管轄的工程項目明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，堅持誰主管誰負(fù)責(zé)，工程質(zhì)量出了問題，要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人的相應(yīng)責(zé)任。第十三條　施工過程中，質(zhì)檢人員要堅持工作在施工一線，勤指導(dǎo)、勤檢查，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的問題及時指出并責(zé)令立即改正。前一級要對后一級負(fù)責(zé)。安質(zhì)部定期對工程質(zhì)量情況進(jìn)行上報，每月26日前向集團(tuán)公司工程管理部上報《工程質(zhì)量報表一》、《不合格品信息登記表》、《不合格品報告表》、《不合格品評審、處置報告表》、《糾正/預(yù)防措施記錄表》，每季度末26日前向集團(tuán)公司工程管理部上報《工程質(zhì)量報表二》和《不合格信息匯總表》。被評為集團(tuán)公司優(yōu)秀QC小組一、二、三等獎，分別發(fā)給￥、￥、￥；被評為總公司以上優(yōu)秀QC小組的，發(fā)給￥。指揮部在24小時內(nèi)用電話、電報報集團(tuán)公司工程部，三天內(nèi)必須上報簡要質(zhì)量事故書面報告。二、 所有技術(shù)人員必須樹立科學(xué)的工作態(tài)度和營造優(yōu)質(zhì)工程的信念，忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)。5． 指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。在施工中督促各施工單位嚴(yán)格按經(jīng)審批的施工組織設(shè)計進(jìn)行施工。10. 搞好現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)，加強(qiáng)對各分部技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持，經(jīng)常組織各分部的技術(shù)交流，共同提高技術(shù)水平，搞好施工中的過程控制。2． 負(fù)責(zé)組織編制和報批本段實施性施工組織設(shè)計，審批一般單位工程施工組織設(shè)計。9． 確定本項目潛在的事故、事件或緊急情況，并組織相應(yīng)的“應(yīng)急計劃”的制定實施。8. 負(fù)責(zé)在施工過程中收集顧客滿意度的信息，并進(jìn)行監(jiān)視、測量和分析。5. 負(fù)責(zé)對施工隊進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底（施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗），加強(qiáng)對施工隊施工過程中的檢查與材料控制，指導(dǎo)施工隊自檢、互檢、交叉檢、分項工程竣工后驗收。技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣。（八） 分部資料員1. 負(fù)責(zé)技術(shù)性文件的收發(fā)、歸檔和管理。五、 施工技術(shù)管理部門要經(jīng)常深入工地檢查技術(shù)管理工作和技術(shù)安全措施的實施情況，核對圖紙，核實工程量，收集并分類保管各項原始資料。七、 施工技術(shù)人員要及時掌握施工過程中的技術(shù)難題，提出合理化建議，指導(dǎo)解決有關(guān)技術(shù)難題。2) 技術(shù)交底會后，有關(guān)技術(shù)人員和部門進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查和恢復(fù)定線，為施工總體部署做好技術(shù)準(zhǔn)備。4）做好施工技術(shù)安全工作，制定施工安全技術(shù)措施。十三、 測量放樣人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行換手復(fù)核的測量原則，實行兩認(rèn)兩次復(fù)核（即一人觀測，另一人復(fù)核；一人計算，另一人復(fù)核）的觀測和計算程序。十九、 加強(qiáng)技術(shù)責(zé)任心，減少和杜絕任何大的事故發(fā)生第四章 獎罰條例為提高本部技術(shù)人員的工作積極性，加強(qiáng)工作責(zé)任心，做到獎優(yōu)罰劣，特制定本獎罰條例，望各位技術(shù)人員在工作中認(rèn)真細(xì)致，一絲不茍，共同完成本部的技術(shù)服務(wù)工作，為企業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。第五章 附 則一、 本辦法由局指揮部負(fù)責(zé)解釋。所有各類技術(shù)資料均應(yīng)分專業(yè)、分項立卷，分類編制目錄。四、收集、整理原始資料的要求：填寫的計量單位一律采用規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)計量單位,文字要工整。項目部向工程隊技術(shù)交底的主要內(nèi)容為：工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求、施工準(zhǔn)備、施工計劃、工地布置和輔助工作的安排、重難點工程施工的方法和施工中的注意事項，保證質(zhì)量與安全的措施、設(shè)計變更、測量樁橛。按期完成，評比結(jié)果為合格者給予100元獎勵；評比結(jié)果為良者給予300元獎勵；能夠保質(zhì)保量，評比結(jié)果為優(yōu)秀者給予500元。試驗設(shè)備的零部件要妥善保管，連接線、常用配件應(yīng)排列整齊，原始記錄要妥善保存。事故報告收到兩日內(nèi)，由主任主持召開事故分析會，作出事故調(diào)查報告，對小和一般事故提出處理和改進(jìn)意見，并抄報指揮部總工程師和指揮長。（1）、試驗檢測原始記錄、報告和儀器使用記錄，由檢測人員整理，交資料員存檔。（3）、試驗檢測報告和原始記錄不允許復(fù)制。樣品檢后處理。B、送檢與標(biāo)志各種試驗設(shè)備的計量器具送檢工作由主任負(fù)責(zé)，根據(jù)檢定周期表送法定計量部門檢定或自校，并根據(jù)檢定結(jié)果按下列規(guī)定分別貼上“合格、準(zhǔn)用、停用”三種標(biāo)志。主任負(fù)責(zé)提出降級、報廢申請等事宜。（7）、試驗設(shè)備不得挪做他用，不得用于與試驗檢測無關(guān)的其他工作。（5）、維修后的儀器設(shè)備應(yīng)重新計量檢定。（9）、新購入和檢修出廠的設(shè)備在投入使用前須由使用人檢查其狀態(tài)，確認(rèn)儀器設(shè)備工作正常并經(jīng)檢定合格后由測試使用人填貼標(biāo)志，填寫儀器設(shè)備檔案。其發(fā)放必須限額，剩余立即退回，發(fā)放和回收都應(yīng)嚴(yán)格計算數(shù)量與稱量，任何單位和個人不得自行保存。（2）、主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人共同檢查原檢驗報告、原始記錄、檢測儀器、檢測方法、測試環(huán)境、數(shù)據(jù)計算、數(shù)據(jù)處理、結(jié)論判斷標(biāo)準(zhǔn)和方法。八、各種規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查規(guī)定各種規(guī)章制度執(zhí)行情況由主任組織有關(guān)人員每季至少檢查一次。負(fù)責(zé)與駐地電力部門聯(lián)系，確保施工用電的可靠性并負(fù)責(zé)檢查和督促工地安全用電。外協(xié)隊除外，所有配件、油料先由各隊以書面的形式做好計劃報設(shè)備部，設(shè)備部經(jīng)檢查、鑒定后根據(jù)市場價格進(jìn)行批復(fù)，供領(lǐng)導(dǎo)最后審定提供參考，然后報領(lǐng)導(dǎo)審批。第十條 設(shè)備操作人員必須做到“三好”、“四會”遵守使用設(shè)備“五項紀(jì)律”并認(rèn)真填寫運轉(zhuǎn)記錄。第四章 安全管理第十三條 設(shè)備（車輛）安全工作堅持“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”和“預(yù)防為主、安全第一”的原則，各級領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，經(jīng)常進(jìn)行安全知識的教育、檢查安全工作落實情況，要建立、健全安全組織和制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，做好防火、防凍、防觸電工作。領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)一管理，各單位要有專人負(fù)責(zé)，配備電工。第十八條 所有外協(xié)設(shè)備在使用過程中，除合同議定外，原則上不在單位領(lǐng)取油料、配件和其他物資，如確需領(lǐng)取時，必須辦好相關(guān)手續(xù)，并保證在結(jié)帳時扣清全部費用。二、環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)為了保護(hù)施工現(xiàn)場及附近的環(huán)境和駐地的環(huán)境，不斷提高指揮部的整體管理素質(zhì)，強(qiáng)化文明建設(shè)，力爭將溫福鐵路建設(shè)成一條環(huán)保路，現(xiàn)成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組專人負(fù)責(zé)環(huán)保計劃的落實。教育內(nèi)容包括：環(huán)境保護(hù)知識、地方及有關(guān)法規(guī)、環(huán)境保護(hù)措施及施工注意事項等。第十七條 各單位使用外協(xié)設(shè)備，必須征得相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門同意，設(shè)備下場時由各單位自行解決費用。機(jī)械設(shè)備停止運轉(zhuǎn)后，應(yīng)放松或復(fù)原帶負(fù)荷的工作部件，將可動懸掛件（如刀片、松土器、鏟斗、挖斗等）放置地面，鎖固保險，操作室內(nèi)各操作桿應(yīng)放在空檔位置，鎖固好手制動并鎖好門窗。采取各種有效手段，千方百計鼓勵職工多干活，多拿錢。小型設(shè)備及機(jī)具采購由項目部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；選型、購置由設(shè)備部、隊組織實施。堅持經(jīng)常性勞動競賽，積極開展“紅旗設(shè)備”競賽活動。第五條 設(shè)備部主要工作職責(zé)負(fù)責(zé)組織對機(jī)械設(shè)備管理的計劃和供應(yīng)，調(diào)配管理，制定管理制度。不可重復(fù)性試驗原則上不受理申訴。（3）、委托單位未向我室提出異議，而直接向上級主管部門申訴。（2）、需購買危險物品時，先提出申請，經(jīng)主任批準(zhǔn)，才能購置。封存的設(shè)備應(yīng)記入儀器設(shè)備檔案，并填貼停用標(biāo)志。（4）、在計量檢定中發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備損壞或性能下降時，由保管人會同主任維修或送修。（5）、使用貴重、精密、大型設(shè)備（如2000kN壓力機(jī)、600kN萬能材料試驗機(jī)等）人員，應(yīng)嚴(yán)格按該儀器設(shè)備使用操作規(guī)程進(jìn)行操作。a、損壞；b、計量檢定不合格；c、性能無法確定；d、短期內(nèi)暫不使用。五、試驗檢測儀器設(shè)備的控制和管理制度計量試驗設(shè)備的控制和管理，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系《程序文件》中的《測量和監(jiān)控裝置控制程序》的規(guī)定，同時還應(yīng)執(zhí)行下列具體規(guī)定：計量試驗設(shè)備的質(zhì)量控制（1）、計量器具要求能溯源到國家基準(zhǔn)計量器具是本室的工作標(biāo)準(zhǔn)，用于本室試驗檢測與儀器和設(shè)備自檢，接受法定計量技術(shù)機(jī)構(gòu)的量值傳遞，并可溯源到國家基準(zhǔn)。樣品存放處應(yīng)符合樣品保管要求，不致使樣品丟失、損壞、變質(zhì)或改變性能。（2）、試驗檢測人員如需借閱技術(shù)資料，應(yīng)辦理借閱手續(xù)。（3）、樣品委托申請單、收樣登記、報告發(fā)送登記保管期不少于三年。一般重大事故發(fā)生后，應(yīng)立即采取有效措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，搶求傷員、保護(hù)現(xiàn)場，并及時報告公安、安質(zhì)部門。每天有人打掃，有試驗任務(wù)檢測的，當(dāng)時做完當(dāng)時打掃，每周徹底清掃一次，控溫、控濕設(shè)備每季清掃檢修一次。因超限劃去的觀測記錄，應(yīng)注明原因，并予以保存，不得撕毀。五、施工技術(shù)交底。借閱文件資料必須辦理登記手續(xù)。隊技術(shù)資料管理的范圍：隊所屬工程設(shè)計文件、施工圖、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖、設(shè)計核對、變更設(shè)計或通知、施工記錄、施工日志、技術(shù)交底、項目部來文、公司來文等各項施工技術(shù)資料。七、 內(nèi)業(yè)資料要與現(xiàn)場施工同步進(jìn)行，對內(nèi)業(yè)資料準(zhǔn)確、齊全，在檢查中表現(xiàn)突出或受到業(yè)主、質(zhì)檢站、監(jiān)理表揚的資料室，獎勵資料室負(fù)責(zé)人500 元。十八、 加強(qiáng)職業(yè)道德、文化技術(shù)修養(yǎng)，規(guī)范言行，摒棄不良思想、行為。十二、 實驗人員要嚴(yán)格按照實驗規(guī)程開展實驗工作。 2）根據(jù)監(jiān)理實施細(xì)則要求，填寫相應(yīng)施工記錄，保證施工記錄真實、有效，并及時簽認(rèn)。九、 組織協(xié)調(diào)各施工工序環(huán)節(jié)的銜接與配合，指導(dǎo)工序技術(shù)操作，向工人進(jìn)行操作技術(shù)和施工工藝的交底；熟悉掌握施工機(jī)械和輔助機(jī)械的機(jī)械性能、操作要求，指揮施工機(jī)械嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行施工。認(rèn)真填寫施工記錄和各項工程檢查證，及時取得簽證，按照要求做好工程日志的填寫。四、 負(fù)責(zé)制定工程項目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施，并對最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量控制點的標(biāo)識。10. 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。堅持施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。6. 負(fù)責(zé)辨識評價與更新本項目的危險源，編制本項目《危險源清單》、《重大危險源清單》，對評價出的重大危險源制訂出控制措施或管理方案，并報局指揮部工程部。7． 負(fù)責(zé)組織召開工程管理分析會以及其它日常的內(nèi)部管理溝通活動。 負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和檢查，負(fù)責(zé)試驗數(shù)據(jù)的收集和分析。8. 參與本項目的驗工計價。協(xié)助指揮部領(lǐng)導(dǎo)搞好技術(shù)管理、生產(chǎn)調(diào)度、物資管理、設(shè)備管理；對所屬各分部工程技術(shù)部門進(jìn)行指導(dǎo)。3． 組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。第二十四條　本辦法自發(fā)布之日起生效。七、凡發(fā)生質(zhì)量事故，除按上述條款進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，還要對單位領(lǐng)導(dǎo)、事故責(zé)任者視情節(jié)輕重給予行政處分，構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。QC成果發(fā)表實現(xiàn)指標(biāo)者不獎不罰，缺一項，對相關(guān)人員一次性罰款￥。質(zhì)量檢查報表應(yīng)符合以下要求：（1）用碳素墨水書寫；（2）字體端正，字跡清晰；（3）數(shù)據(jù)真實可靠；（4）內(nèi)容完整，簽字手續(xù)齊全；（5）填報、簽證及時。對整改落實情況進(jìn)行驗證，并填寫驗證記錄。第五章 工程質(zhì)量檢查制度第十二條　工程開工前，要認(rèn)真復(fù)核會審設(shè)計資料和調(diào)查施工現(xiàn)場，將設(shè)計中的錯、漏和與現(xiàn)場實際不符的問題找出，須做變更設(shè)計的，要及時完備變更手續(xù)，待批準(zhǔn)后方可施工，不得擅自更改圖紙或未經(jīng)審批盲目施工，審核人員要簽注意見并簽名。第八條　有效控制質(zhì)量通病，減少一般質(zhì)量事故，杜絕重大質(zhì)量事故。二、質(zhì)檢工程師職責(zé)在指揮長、總工和上級安質(zhì)部門的指導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)的管理方針、政策及各項制度、規(guī)程、規(guī)范、驗標(biāo)，主持部門的全面工作；做好部門人員的政治思想工作，組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，完成上級交給的各項任務(wù)；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和上級安質(zhì)部門要求，組織制定和實施本單位的安全、質(zhì)量、環(huán)境工作規(guī)劃和年度奮斗目標(biāo)；組織相關(guān)部門對工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢、聯(lián)檢，參與對不合格品的評審，參與制訂糾正和預(yù)防措施，參與協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理單位的關(guān)系；組織每月的質(zhì)量、安全、環(huán)保大檢查，并根據(jù)檢查情況發(fā)布通報；對每月工程質(zhì)量、安全、環(huán)保情況進(jìn)行分析，制定更改措施，并匯報；在指揮長和總工的領(lǐng)導(dǎo)下積極組織開展全面質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)QC小級活動成果及成果發(fā)布；負(fù)責(zé)組織開展安全月、百日無事故、質(zhì)量月勞動競賽活動，編寫總結(jié)材料，上報各種報表。如設(shè)培訓(xùn)班、上安全課、安全知識講座、報告會、智力競賽、圖片展、書畫剪貼、電視片、黑板報、墻報、簡報、通報、廣播等等使教育培訓(xùn)形象生動。安全教育內(nèi)容是安全生產(chǎn)思想教育，從加強(qiáng)思想路線方針、政策和勞動紀(jì)律兩個方面進(jìn)行；安全知識教育其主要內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度等。崗位培訓(xùn)內(nèi)容包括：技能培訓(xùn)、質(zhì)量教育、安全教育等方面。（3）不關(guān)心職工健康、安全措施不落實，安全防護(hù)設(shè)備不健全，塵毒長期得不到解決，而造成職工大量中毒的。經(jīng)濟(jì)損失在10015000元的按重傷事故處理，對單位行政主管通報批評，對事故責(zé)任者給予行政警告處分一次，并扣發(fā)當(dāng)月獎金。輕傷歇工超過20天以上的事故，對單位一次性罰款5000元，罰分部項目經(jīng)理、書記各500元；罰分管安全的副職領(lǐng)導(dǎo)300元，罰安全員200元，并在24小時內(nèi)報集團(tuán)公司。三、凡在鐵路上發(fā)生交通事故，由我方負(fù)主要責(zé)任造成職工死亡或地方人員死亡的取消該單位評先資格。第六章 外部勞務(wù)安全管理外部勞務(wù)泛指企業(yè)使用的臨時工、季節(jié)性農(nóng)民工和勞務(wù)合作施工企業(yè)隊伍，是企業(yè)施工力量的補(bǔ)充，企業(yè)要把外部勞務(wù)納入全員安全管理不可分割的重要內(nèi)容，各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，按照公司外部勞務(wù)管理暫行規(guī)定，實施管理如下：一、指揮部錄取的臨時工、季節(jié)性農(nóng)民工應(yīng)視同內(nèi)部職工一樣進(jìn)行安全管理，在施工生產(chǎn)過程中發(fā)生的傷亡事故，由當(dāng)?shù)仄髽I(yè)如實統(tǒng)計上報，影響企業(yè)安全成績的，按規(guī)定予以罰款。各單位應(yīng)從實際出發(fā)，積極預(yù)防事故。一、安全工作關(guān)系到企業(yè)職工隊伍的思想穩(wěn)定及全社會的穩(wěn)定，加強(qiáng)思想政治教育是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證，思想政治教育主要是提高企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工對安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)重要性的認(rèn)識。指揮部成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員如下：組 長：郝生德副組長：唐為民成 員：程建平、盧杰、謝顯庭、陳瑩、蔣向遠(yuǎn)四、指揮長職責(zé)代表總經(jīng)理行使本項目的安全管理工作，對項目安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；組