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正文內(nèi)容

工程設(shè)計(jì)管理辦法(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 意其使用的可靠性和耐久性?!俄?xiàng)目營(yíng)銷策劃方案》、《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》及《項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的編寫必須具有前瞻性,盡量減少調(diào)整。第七章 設(shè)計(jì)修改和變更 一、各項(xiàng)報(bào)建批復(fù)后,報(bào)建主管必須及時(shí)將批復(fù)意見(jiàn)和批復(fù)圖紙抄送設(shè)計(jì)主管。設(shè)計(jì)主管負(fù)責(zé)所有設(shè)計(jì)修改和變更的資料管理,負(fù)責(zé)督促有關(guān)單位將影響使用功能、設(shè)計(jì)效果、結(jié)構(gòu)安全及各項(xiàng)驗(yàn)收的設(shè)計(jì)修改和變更如實(shí)反映在竣工圖紙內(nèi)。第七章 資料管理一、工程部資料實(shí)行統(tǒng)一管理,項(xiàng)目設(shè)計(jì)主管負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)資料分類歸檔管理、文件傳遞、曬圖復(fù)印等日常工作,歸檔后的資料移交工程部資料員統(tǒng)一管理。附:《項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理計(jì)劃表》 《項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》 《項(xiàng)目工程做法實(shí)施細(xì)則》 《施工圖紙審核意見(jiàn)表》 《工程變更申請(qǐng)》 《設(shè)計(jì)修改聯(lián)系單》 15。樣板房用裝修及裝飾材料等,影響使用效果的,在設(shè)計(jì)限額范圍內(nèi)允許設(shè)計(jì)師指定,指定材料由項(xiàng)目設(shè)計(jì)主管與工程部經(jīng)理簽字后由材料采購(gòu)公司購(gòu)買,如材料采購(gòu)公司能購(gòu)買到品質(zhì)相同、能達(dá)到同樣效果而且價(jià)格便宜的材料,經(jīng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)主管同意后可以購(gòu)買替代產(chǎn)品。因施工單位認(rèn)為原設(shè)計(jì)不合理(如施工難度大,成本高等),或因施工實(shí)際情況確不能按圖施工的,施工單位提出《工程變更申請(qǐng)》,變更申請(qǐng)經(jīng)由項(xiàng)目工程部經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理審核同意后,不影響使用功能、設(shè)計(jì)效果及結(jié)構(gòu)安全的,由設(shè)計(jì)主管在工程變更申請(qǐng)表中直接簽章;影響使用功能、設(shè)計(jì)效果及結(jié)構(gòu)安全的,由設(shè)計(jì)主管通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改。各專業(yè)方案如存在兩種以上方案可能性的,必須經(jīng)過(guò)方案論證,方案論證結(jié)論必須經(jīng)過(guò)工程部經(jīng)理、主管副總經(jīng)理審定方可采用。在項(xiàng)目策劃階段,由工程部、營(yíng)銷策劃部等相關(guān)部門按項(xiàng)目《項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案》和《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》共同制定設(shè)計(jì)限額,報(bào)主管副總經(jīng)理、項(xiàng)目公司總經(jīng)理審批后,報(bào)公司總經(jīng)理審定。(1)建筑圖紙除符合方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)規(guī)定外,其各種指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)須滿足項(xiàng)目銷售經(jīng)營(yíng)和物業(yè)管理的要求。三、項(xiàng)目驗(yàn)收階段設(shè)計(jì)管理:項(xiàng)目竣工初驗(yàn)整改后,施工單位完成竣工圖,竣工圖經(jīng)專業(yè)工程師審核后交項(xiàng)目設(shè)計(jì)主管,項(xiàng)目設(shè)計(jì)主管必須組織設(shè)計(jì)管理項(xiàng)目組成員依據(jù)各專業(yè)政府部門審批意見(jiàn)、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,認(rèn)真審核各竣工報(bào)驗(yàn)圖紙,經(jīng)審核不符合要求的竣工圖連同審核意見(jiàn)退施工單位重新修改?!俄?xiàng)目工程做法實(shí)施細(xì)則》必須經(jīng)過(guò)工程部經(jīng)理審批、主管副總經(jīng)理審定。三、商場(chǎng)、酒店、辦公及其他商用物業(yè)設(shè)計(jì),由營(yíng)銷策劃部組織商用物業(yè)使用單位對(duì)其使用功能及功能布置進(jìn)行規(guī)劃,由工程部及設(shè)計(jì)單位跟蹤完善。由工程部組織,提供三家以上設(shè)計(jì)單位及其報(bào)價(jià),經(jīng)主管副總經(jīng)理及項(xiàng)目公司總經(jīng)理審定批準(zhǔn)后,確定設(shè)計(jì)單位。上海明衛(wèi)置業(yè)發(fā)展有限公司 設(shè)計(jì)管理制度上海皓帆置業(yè)有限公司設(shè) 計(jì) 管 理 制 度工程部2015年1月目 錄第一章、總則第二章、設(shè)計(jì)委托制度第三章 設(shè)計(jì)方案評(píng)審制度第四章 設(shè)計(jì)階段管理與跟蹤制度第五章 圖紙審核內(nèi)容和要求第六章 成本控制制度第七
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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