【正文】 急狀態(tài)則是火災(zāi)、大風(fēng)、暴雨、風(fēng)暴等情況，對(duì)可預(yù)見的緊急狀態(tài)，應(yīng)有相應(yīng)的計(jì)劃、措施，以保證其影響最小化。通過對(duì)現(xiàn)場環(huán)境或工作經(jīng)驗(yàn)判斷，發(fā)現(xiàn)存在的危害。定性評(píng)價(jià)一般適用于可以比較直觀得出結(jié)論的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；其它不宜直觀得出結(jié)論的風(fēng)險(xiǎn)可通過公式（D=LEC）進(jìn)行半定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)控制包括消除、限制、處理、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、個(gè)體防護(hù)等，可通過制定管理方案、強(qiáng)化運(yùn)行控制、制定應(yīng)急預(yù)案等方法實(shí)現(xiàn)。 公司應(yīng)將危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的信息提供有關(guān)部門、單位作為人員培訓(xùn)、運(yùn)行管理、設(shè)備管理、進(jìn)行所需的監(jiān)視活動(dòng)等的內(nèi)容。4 內(nèi)容與要求 日常安全檢查 生產(chǎn)崗位的班長和操作工，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行班中的巡回檢查和交接班檢查。 冬季安全檢查：以防火、防凍、防滑為重點(diǎn)。 各項(xiàng)檢查內(nèi)容應(yīng)包括國家生產(chǎn)法律法規(guī)、廠規(guī)章制度的貫徹落實(shí)執(zhí)行情況，人員培訓(xùn)教育及持證上崗情況，設(shè)備管理，各種安全設(shè)施、設(shè)備是否完善，安全標(biāo)志、定置管理、勞動(dòng)紀(jì)律、防火滅火以及?；返墓芾?、防護(hù)用品（具）的保管等情況。3 職責(zé)與分工主管部門：安全環(huán)保部。 加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的檢查。5 相關(guān)制度《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序》6 相關(guān)記錄《重大危險(xiǎn)源清單》《體系運(yùn)行檢查記錄表》《外來人員登記表》《交接班記錄》《應(yīng)急預(yù)案演練記錄》《會(huì)議記錄》法律、法規(guī)識(shí)別與管理制度1 目的為確定公司生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務(wù)活動(dòng)中適用的安全標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和其他要求，建立識(shí)別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道，確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本，提高員工和相關(guān)方的法律意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，制定本制度。 獲取方法A 上級(jí)發(fā)文、轉(zhuǎn)文；B 報(bào)刊、雜志登載；C 會(huì)議獲??；D 從法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、其他要求發(fā)行處獲取；E 通過政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等獲取；F 上網(wǎng)查詢；G 其他渠道。5 相關(guān)記錄《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》《會(huì)議記錄》交接班制度1目的 為嚴(yán)格交接班過程管理，明確交接班雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免推諉、扯皮現(xiàn)象，保證公司生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，制定本制度。整理好記錄，清掃工作現(xiàn)場、檢查工具、儀器、防護(hù)用品、消防器材等，做好崗位交班前的準(zhǔn)備工作。 交接班必須把當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行和檢修情況，向接班人詳細(xì)交待清楚并填寫記錄。相關(guān)部門：公司各部門、車間。 凡使用過和失效不能使用的滅火器，必須委托維修單位進(jìn)行檢查，更換已損件和重新充裝滅火劑和驅(qū)動(dòng)氣體。 在生產(chǎn)作業(yè)過程中裝卸、換裝、清掃易燃易爆物料時(shí)，應(yīng)使用不產(chǎn)生電火花的銅制、合金制或其他工具。 火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案 公司制定火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并上報(bào)當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)督部門備案。、工程技術(shù)人員每年進(jìn)行一次安全知識(shí)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，不斷提高安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)，提高政策業(yè)務(wù)水平。 班組級(jí)安全培訓(xùn)由各車間按實(shí)際情況進(jìn)行，由安全員或班長負(fù)責(zé)，并作相關(guān)記錄《會(huì)議記錄》。 各部門、車間每年檢修期間應(yīng)對(duì)本部門培訓(xùn)需求情況進(jìn)行識(shí)別，填制培訓(xùn)需求計(jì)劃，并組織實(shí)施。4 相關(guān)記錄《會(huì)議記錄》《安全培訓(xùn)考試題》《安全培訓(xùn)成績臺(tái)帳》《安全作業(yè)證》特種作業(yè)人員安全管理制度1 目的為規(guī)范特種作業(yè)人員的安全管理，防止人員傷亡事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。 特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗前，必須進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。 清洗置換的設(shè)備，必須進(jìn)行分析檢驗(yàn)，取樣要有代表性，確保清洗置換有效合格。進(jìn)入內(nèi)部檢修，要辦理《安全作業(yè)許可證》。 帶壓緊螺絲，要站在法蘭盤側(cè)面，慢慢地緊，防止滑絲。 生產(chǎn)單位自己檢修的，單位負(fù)責(zé)人要親自到現(xiàn)場檢查驗(yàn)收。 公司根據(jù)?；返姆N類、特性，在車間、庫房等作業(yè)場所設(shè)置相應(yīng)的安全設(shè)施、設(shè)備，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保證符合安全運(yùn)行要求。事故處理堅(jiān)持“四不放過”。設(shè)備主管部門應(yīng)建立設(shè)備安全防護(hù)裝置維修保養(yǎng)檔案。如需辦理安全作業(yè)證時(shí)，按規(guī)定要求辦理。5 相關(guān)制度《設(shè)備安全操作規(guī)程》 《安全作業(yè)管理制度》《安全檢維修管理制度》6 相關(guān)記錄《生產(chǎn)設(shè)施驗(yàn)收單》《設(shè)備臺(tái)帳》《安全設(shè)施臺(tái)帳》《生產(chǎn)設(shè)施檢修記錄》《設(shè)備安全防護(hù)裝置維修保養(yǎng)檔案》《巡回檢查記錄》《設(shè)備潤滑記錄》《會(huì)議記錄》《交接班記錄》《設(shè)備轉(zhuǎn)移單》《生產(chǎn)設(shè)施報(bào)廢審批表》《事故處理臺(tái)帳》《安全作業(yè)許可證》工器具管理制度1目的 為加強(qiáng)工具管理，使工具更好地為生產(chǎn)服務(wù)，保證裝置運(yùn)行、檢修時(shí)的人身及設(shè)備安全，制定本制度。 生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)建立公司工器具臺(tái)帳，從工器具計(jì)劃轉(zhuǎn)報(bào)到發(fā)放，報(bào)廢進(jìn)行全過程管理，各車間設(shè)備員負(fù)責(zé)本車間的工器具管理，建立相應(yīng)的工器具臺(tái)帳、個(gè)人工具必須建立工具登記本，并做到帳帳相符。3 職責(zé)與分工主管部門：生產(chǎn)技術(shù)科。5 相關(guān)記錄 《工器具臺(tái)帳》《交接班記錄》特種設(shè)備安全管理制度1 目的為保證本單位使用的壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械、等特種設(shè)備安全、正常、有效使用，特制定本制度。4 內(nèi)容與要求 公司各車間土、木、五金工具、電工工具、刀具、起重工具、計(jì)量工具由生產(chǎn)技術(shù)科歸口管理。 設(shè)施設(shè)備報(bào)廢必須經(jīng)過嚴(yán)格鑒定，履行審批手續(xù)。 報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由生技科安排人員按有關(guān)規(guī)定及時(shí)拆除或另行處置，在生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳中注銷。 生產(chǎn)設(shè)施維護(hù) 所有動(dòng)力設(shè)備不經(jīng)車間、設(shè)備主管允許，不準(zhǔn)私自拆卸，不準(zhǔn)在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬、棉紗類物品。 按設(shè)備安全操作規(guī)程要求進(jìn)行機(jī)器開動(dòng)和停車，在設(shè)備使用過程中，發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即停車，并通知有關(guān)人員檢修。保障對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的管理中執(zhí)行本制度。 檢修移交驗(yàn)收前，不得拆除懸掛的警示牌和開啟切斷的物料、管道閥門，經(jīng)驗(yàn)收后，對(duì)檢查前所堵設(shè)的盲板和切斷的管線等要責(zé)成專人檢查處理。 在檢修區(qū)域內(nèi)，對(duì)各種機(jī)動(dòng)車輛要按規(guī)定嚴(yán)格管理。 一切檢修作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程和安全作業(yè)管理制度。 檢修負(fù)責(zé)人在檢修前，要組織人員對(duì)檢修過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，做好檢修機(jī)具準(zhǔn)備和周密檢查，做到機(jī)具齊備，確保安全可靠。2 適用范圍本制度適用于本公司設(shè)備、設(shè)施檢維修的安全管理。負(fù)責(zé)廠內(nèi)車輛駕駛員的管理。B 安全作業(yè)證應(yīng)記載安全教育的考核成績。有關(guān)人員經(jīng)考試合格方可上崗操作。車間（部門）級(jí)崗前安全培訓(xùn)主要內(nèi)容A 工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素；B 所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；C 所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；D 自救互救、急救方法。2 適用范圍本制度適用于與公司簽定勞動(dòng)合同的所有職工。 每天保證都有公司管理人員夜間值班，加強(qiáng)夜間值班的巡回檢查。 進(jìn)入禁火區(qū)的車輛必須佩戴防火裝置，運(yùn)載?；返能囕v進(jìn)入禁火區(qū)需經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)。 火災(zāi)事故預(yù)防 按單位、部門劃分消防責(zé)任區(qū)，完善防火安全責(zé)任制。3 職責(zé)與分工主管部門：安全環(huán)保部。 要做到五不接：①交班項(xiàng)目交待不清不接；②存在不安全生產(chǎn)因素不接；③事故原因不清，處理不完不接；④設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常不接；⑤工具不全、設(shè)備、現(xiàn)場不清不接。4 內(nèi)容與要求 交班 交班值班長應(yīng)在下班前1小時(shí)，將所屬的設(shè)備、管線閥門、儀表等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不得拖延給下一班。 公司通過管理評(píng)審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對(duì)相關(guān)部門、單位的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、確認(rèn)。并將有關(guān)要求傳達(dá)給員工和相關(guān)方。公司員工發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情必須迅速啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理并上報(bào)。 重大危險(xiǎn)源的管理 公司聘請(qǐng)具有資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)論、意見進(jìn)行改進(jìn)，保證重大危險(xiǎn)源單元處于良好的安全狀態(tài)。5 相關(guān)制度 《安全獎(jiǎng)懲制度》 《綜合管理考核辦法》6 相關(guān)記錄《交接班記錄》《車間、部門上報(bào)隱患臺(tái)帳》 《事故隱患整改通知書》 《體系運(yùn)行檢查記錄表》重大危險(xiǎn)源管理制度1 目的為指導(dǎo)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)，規(guī)范本公司的危險(xiǎn)源管理，保證公司的安全生產(chǎn)，保障員工的人身安全，特制定本制度。 節(jié)假日的安全檢查主要是對(duì)節(jié)日安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)裝置等進(jìn)行安全檢查。 夏季安全檢查：以防暑、防中毒、防汛為重點(diǎn)。負(fù)責(zé)組織對(duì)公司的各專項(xiàng)檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查等。 對(duì)已消除的危害，及時(shí)從風(fēng)險(xiǎn)清單中撤消。 在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中評(píng)價(jià)為Ⅱ級(jí)以上級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)確定為重大危險(xiǎn)源。 下列四種危害，應(yīng)定為本單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)級(jí)別較高的危害A 曾發(fā)生過事故，至今無合理控制措施的；B 直接觀察到可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的錯(cuò)誤，且無適當(dāng)控制措施的；C 不符合職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的；D 相關(guān)方依據(jù)法律法規(guī)及其他要求或局及公司所做承諾提出的合理抱怨。 詢問、交談?dòng)蓪?duì)某項(xiàng)工作具有一定經(jīng)驗(yàn)的人組成小組（一般35人），分析某項(xiàng)工作中存在的危害，可初步分析出該項(xiàng)工作存在的所有危害。連續(xù)生產(chǎn)過程，屬正常狀態(tài)。負(fù)責(zé)本單位的危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。 如較大的安全項(xiàng)目或安全專戶資金不足時(shí)，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)研究，臨時(shí)追加安全帳戶資金，保證安全生產(chǎn)所需費(fèi)用。 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。4 內(nèi)容與要求 安全費(fèi)用包括A 安全培訓(xùn)教育所需資金投入。 審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)》的內(nèi)容。 匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。接受社會(huì)和媒體監(jiān)督，積極弘揚(yáng)公司安全文化，營造安全生產(chǎn)氛圍。年終部門和全體員工進(jìn)行年度安全總結(jié)，結(jié)合《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》進(jìn)行年度考核，按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》和《績效考核制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)本制度的考核工作。4 妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和消防器材，保持工作環(huán)境整潔，文明辦公。4 按時(shí)巡回檢查，準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)中的異常情況。3 認(rèn)真執(zhí)行交接班管理制度，做到班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全?；?yàn)員安全職責(zé)1 在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下開展各項(xiàng)安全工作。4 有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。3 對(duì)本部門員工進(jìn)行生產(chǎn)、設(shè)備安全操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。2 做好倉庫的防火、防爆、防盜工作，依據(jù)有關(guān)規(guī)定做好化學(xué)危險(xiǎn)品的管理。6 做好安全裝置、防護(hù)用品、消防器材的管理工作。6 對(duì)本單位發(fā)生的事故，應(yīng)本著“四不放過”的原則，及時(shí)檢查、處理和上報(bào)。8 監(jiān)督特種設(shè)備及安全附件、氣瓶、防塵、防毒和防靜電裝置、機(jī)械和電氣聯(lián)鎖裝置、監(jiān)視和測量設(shè)備的定期安全檢查、校驗(yàn)工作。生技科（含設(shè)備科）科長安全職責(zé)1 在工廠廠長領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所分管的工作負(fù)安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4 協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作，對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。開發(fā)中心主任安全職責(zé)1 對(duì)分管的單位安全負(fù)責(zé)。 2 組織制定、修訂和審定本企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程。2 組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝置，組織研究落實(shí)重大事故隱患的整改方案?？偨?jīng)理安全職責(zé)1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入公司管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，批閱上級(jí)有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。5 負(fù)責(zé)對(duì)本單位新工人進(jìn)行二、三級(jí)和員工換崗的安全教育考核，并做好記錄。物流部安全職責(zé)1 負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的安全教育和培訓(xùn)，對(duì)本部門的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。7 要經(jīng)常對(duì)所屬各崗位進(jìn)行安全檢查，及時(shí)查處事故隱患和違反安全規(guī)程的行為，保證安全。4 貫徹執(zhí)行國家頒布的危險(xiǎn)化學(xué)品法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)?；返牟少徍唾A存運(yùn)輸管理，按規(guī)定對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。財(cái)務(wù)部安全職責(zé)1 保證安全生產(chǎn)費(fèi)用提取經(jīng)費(fèi)的落實(shí)并監(jiān)督其合理使用。3 提供原料、產(chǎn)品（中間產(chǎn)品）的物化性質(zhì)及安全防護(hù)方法（安全技術(shù)說明書）。4 對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)生產(chǎn)部位的易燃、易爆物料和有毒有害物料分析，必須準(zhǔn)確及時(shí)。10 組織編制、修訂、審查安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度。2 在保證安全的前提下，合理制定生產(chǎn)計(jì)劃，組織安排生產(chǎn)，制止違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的作法，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。8 負(fù)責(zé)動(dòng)火證、高處作業(yè)證、設(shè)備內(nèi)作業(yè)證的簽發(fā)工作。組織相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)績效和安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書的考核工作。負(fù)責(zé)企業(yè)員工的人事變更管理工作。8 組織對(duì)公司發(fā)生的重大事故進(jìn)行調(diào)查分析，按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理，并對(duì)所發(fā)生的重大事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。3 監(jiān)督考核安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，審批安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方案。公司的每位員工必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，各盡職守、各負(fù)其則。 在實(shí)際工作中貫徹管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，落實(shí)所選定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，消減風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防事故的發(fā)生。行政辦公室安全職責(zé)1 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件；負(fù)責(zé)收集安全生產(chǎn)管理方面的法律法規(guī)，并編制清單，匯總、存檔，負(fù)責(zé)文件控制。7 負(fù)責(zé)公司的危險(xiǎn)化學(xué)品、廠內(nèi)交通、消防的管理工作。協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制訂防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有