【正文】 急狀態(tài)則是火災、大風、暴雨、風暴等情況，對可預見的緊急狀態(tài)，應有相應的計劃、措施，以保證其影響最小化。通過對現(xiàn)場環(huán)境或工作經(jīng)驗判斷，發(fā)現(xiàn)存在的危害。定性評價一般適用于可以比較直觀得出結論的風險評價；其它不宜直觀得出結論的風險可通過公式（D=LEC）進行半定量風險評價。風險控制包括消除、限制、處理、轉移風險、個體防護等，可通過制定管理方案、強化運行控制、制定應急預案等方法實現(xiàn)。 公司應將危害辨識、風險評價和風險控制的信息提供有關部門、單位作為人員培訓、運行管理、設備管理、進行所需的監(jiān)視活動等的內容。4 內容與要求 日常安全檢查 生產崗位的班長和操作工，應嚴格執(zhí)行班中的巡回檢查和交接班檢查。 冬季安全檢查：以防火、防凍、防滑為重點。 各項檢查內容應包括國家生產法律法規(guī)、廠規(guī)章制度的貫徹落實執(zhí)行情況，人員培訓教育及持證上崗情況，設備管理，各種安全設施、設備是否完善，安全標志、定置管理、勞動紀律、防火滅火以及?；返墓芾怼⒎雷o用品（具）的保管等情況。3 職責與分工主管部門：安全環(huán)保部。 加強重大危險源的檢查。5 相關制度《風險評價控制程序》6 相關記錄《重大危險源清單》《體系運行檢查記錄表》《外來人員登記表》《交接班記錄》《應急預案演練記錄》《會議記錄》法律、法規(guī)識別與管理制度1 目的為確定公司生產經(jīng)營或業(yè)務活動中適用的安全標準化法律法規(guī)和其他要求，建立識別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道，確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本，提高員工和相關方的法律意識，規(guī)范安全生產行為，制定本制度。 獲取方法A 上級發(fā)文、轉文；B 報刊、雜志登載；C 會議獲??；D 從法律、法規(guī)、標準、其他要求發(fā)行處獲??；E 通過政府機構、行業(yè)協(xié)會等獲取；F 上網(wǎng)查詢；G 其他渠道。5 相關記錄《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》《會議記錄》交接班制度1目的 為嚴格交接班過程管理，明確交接班雙方的權利和義務，避免推諉、扯皮現(xiàn)象，保證公司生產的安全穩(wěn)定運行，制定本制度。整理好記錄，清掃工作現(xiàn)場、檢查工具、儀器、防護用品、消防器材等，做好崗位交班前的準備工作。 交接班必須把當班設備運行和檢修情況，向接班人詳細交待清楚并填寫記錄。相關部門：公司各部門、車間。 凡使用過和失效不能使用的滅火器，必須委托維修單位進行檢查，更換已損件和重新充裝滅火劑和驅動氣體。 在生產作業(yè)過程中裝卸、換裝、清掃易燃易爆物料時，應使用不產生電火花的銅制、合金制或其他工具。 火災事故應急救援預案 公司制定火災事故應急救援預案，并上報當?shù)卣踩O(jiān)督部門備案。、工程技術人員每年進行一次安全知識培訓，并經(jīng)考核合格，不斷提高安全意識、技術素質，提高政策業(yè)務水平。 班組級安全培訓由各車間按實際情況進行，由安全員或班長負責，并作相關記錄《會議記錄》。 各部門、車間每年檢修期間應對本部門培訓需求情況進行識別，填制培訓需求計劃，并組織實施。4 相關記錄《會議記錄》《安全培訓考試題》《安全培訓成績臺帳》《安全作業(yè)證》特種作業(yè)人員安全管理制度1 目的為規(guī)范特種作業(yè)人員的安全管理，防止人員傷亡事故，促進安全生產，特制定本制度。 特種作業(yè)人員在獨立上崗前，必須進行與本工種相適應的、專門的安全技術理論學習和實際操作訓練。負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行。 清洗置換的設備，必須進行分析檢驗，取樣要有代表性，確保清洗置換有效合格。進入內部檢修，要辦理《安全作業(yè)許可證》。 帶壓緊螺絲，要站在法蘭盤側面，慢慢地緊，防止滑絲。 生產單位自己檢修的，單位負責人要親自到現(xiàn)場檢查驗收。 公司根據(jù)?；返姆N類、特性，在車間、庫房等作業(yè)場所設置相應的安全設施、設備，并按照國家標準和有關規(guī)定進行維護、保養(yǎng)，保證符合安全運行要求。事故處理堅持“四不放過”。設備主管部門應建立設備安全防護裝置維修保養(yǎng)檔案。如需辦理安全作業(yè)證時，按規(guī)定要求辦理。5 相關制度《設備安全操作規(guī)程》 《安全作業(yè)管理制度》《安全檢維修管理制度》6 相關記錄《生產設施驗收單》《設備臺帳》《安全設施臺帳》《生產設施檢修記錄》《設備安全防護裝置維修保養(yǎng)檔案》《巡回檢查記錄》《設備潤滑記錄》《會議記錄》《交接班記錄》《設備轉移單》《生產設施報廢審批表》《事故處理臺帳》《安全作業(yè)許可證》工器具管理制度1目的 為加強工具管理，使工具更好地為生產服務，保證裝置運行、檢修時的人身及設備安全，制定本制度。 生產技術科負責建立公司工器具臺帳，從工器具計劃轉報到發(fā)放，報廢進行全過程管理，各車間設備員負責本車間的工器具管理，建立相應的工器具臺帳、個人工具必須建立工具登記本，并做到帳帳相符。3 職責與分工主管部門：生產技術科。5 相關記錄 《工器具臺帳》《交接班記錄》特種設備安全管理制度1 目的為保證本單位使用的壓力容器、壓力管道、起重機械、等特種設備安全、正常、有效使用，特制定本制度。4 內容與要求 公司各車間土、木、五金工具、電工工具、刀具、起重工具、計量工具由生產技術科歸口管理。 設施設備報廢必須經(jīng)過嚴格鑒定，履行審批手續(xù)。 報廢、報損舊設備由生技科安排人員按有關規(guī)定及時拆除或另行處置，在生產設施臺帳中注銷。 生產設施維護 所有動力設備不經(jīng)車間、設備主管允許，不準私自拆卸，不準在電氣設備上搭濕物和放置金屬、棉紗類物品。 按設備安全操作規(guī)程要求進行機器開動和停車，在設備使用過程中，發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象，應立即停車，并通知有關人員檢修。保障對生產設施的管理中執(zhí)行本制度。 檢修移交驗收前，不得拆除懸掛的警示牌和開啟切斷的物料、管道閥門，經(jīng)驗收后，對檢查前所堵設的盲板和切斷的管線等要責成專人檢查處理。 在檢修區(qū)域內，對各種機動車輛要按規(guī)定嚴格管理。 一切檢修作業(yè)，必須嚴格執(zhí)行各項安全技術規(guī)程和安全作業(yè)管理制度。 檢修負責人在檢修前，要組織人員對檢修過程進行風險評價，做好檢修機具準備和周密檢查，做到機具齊備，確保安全可靠。2 適用范圍本制度適用于本公司設備、設施檢維修的安全管理。負責廠內車輛駕駛員的管理。B 安全作業(yè)證應記載安全教育的考核成績。有關人員經(jīng)考試合格方可上崗操作。車間（部門）級崗前安全培訓主要內容A 工作環(huán)境及危險因素；B 所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；C 所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；D 自救互救、急救方法。2 適用范圍本制度適用于與公司簽定勞動合同的所有職工。 每天保證都有公司管理人員夜間值班，加強夜間值班的巡回檢查。 進入禁火區(qū)的車輛必須佩戴防火裝置，運載?；返能囕v進入禁火區(qū)需經(jīng)相關部門批準。 火災事故預防 按單位、部門劃分消防責任區(qū)，完善防火安全責任制。3 職責與分工主管部門：安全環(huán)保部。 要做到五不接：①交班項目交待不清不接；②存在不安全生產因素不接；③事故原因不清，處理不完不接；④設備運轉異常不接；⑤工具不全、設備、現(xiàn)場不清不接。4 內容與要求 交班 交班值班長應在下班前1小時，將所屬的設備、管線閥門、儀表等進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不得拖延給下一班。 公司通過管理評審、內審或日常監(jiān)督檢查等形式對相關部門、單位的執(zhí)行情況進行檢查、確認。并將有關要求傳達給員工和相關方。公司員工發(fā)現(xiàn)險情必須迅速啟動事故應急預案進行處理并上報。 重大危險源的管理 公司聘請具有資質的安全評價機構對重大危險源進行安全評估，并根據(jù)評估結論、意見進行改進，保證重大危險源單元處于良好的安全狀態(tài)。5 相關制度 《安全獎懲制度》 《綜合管理考核辦法》6 相關記錄《交接班記錄》《車間、部門上報隱患臺帳》 《事故隱患整改通知書》 《體系運行檢查記錄表》重大危險源管理制度1 目的為指導重大危險源的辨識，規(guī)范本公司的危險源管理，保證公司的安全生產，保障員工的人身安全，特制定本制度。 節(jié)假日的安全檢查主要是對節(jié)日安全、保衛(wèi)、消防、生產裝置等進行安全檢查。 夏季安全檢查：以防暑、防中毒、防汛為重點。負責組織對公司的各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查等。 對已消除的危害，及時從風險清單中撤消。 在風險評價中評價為Ⅱ級以上級別的風險應確定為重大危險源。 下列四種危害，應定為本單位風險評價級別較高的危害A 曾發(fā)生過事故，至今無合理控制措施的；B 直接觀察到可能導致風險的錯誤，且無適當控制措施的；C 不符合職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)、標準的；D 相關方依據(jù)法律法規(guī)及其他要求或局及公司所做承諾提出的合理抱怨。 詢問、交談由對某項工作具有一定經(jīng)驗的人組成小組（一般35人），分析某項工作中存在的危害，可初步分析出該項工作存在的所有危害。連續(xù)生產過程，屬正常狀態(tài)。負責本單位的危害辨識、風險評價和風險控制策劃。 如較大的安全項目或安全專戶資金不足時，由公司安全生產委員會研究，臨時追加安全帳戶資金，保證安全生產所需費用。 企業(yè)主要負責人應對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。4 內容與要求 安全費用包括A 安全培訓教育所需資金投入。 審核企業(yè)《安全生產責任目標》的內容。 匯總和審查安全技術措施、計劃并監(jiān)督有關部門切實按期執(zhí)行。接受社會和媒體監(jiān)督，積極弘揚公司安全文化，營造安全生產氛圍。年終部門和全體員工進行年度安全總結，結合《安全生產責任目標書》進行年度考核，按《安全生產獎懲制度》和《績效考核制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。公司安全生產委員會負責對本制度的考核工作。4 妥善保管、正確使用各種防護器具和消防器材，保持工作環(huán)境整潔，文明辦公。4 按時巡回檢查，準確分析、判斷和處理生產中的異常情況。3 認真執(zhí)行交接班管理制度，做到班前講安全、班中查安全、班后總結安全?；瀱T安全職責1 在部門領導的帶領下開展各項安全工作。4 有權拒絕違章作業(yè)指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。3 對本部門員工進行生產、設備安全操作技術與安全生產知識培訓。2 做好倉庫的防火、防爆、防盜工作，依據(jù)有關規(guī)定做好化學危險品的管理。6 做好安全裝置、防護用品、消防器材的管理工作。6 對本單位發(fā)生的事故，應本著“四不放過”的原則，及時檢查、處理和上報。8 監(jiān)督特種設備及安全附件、氣瓶、防塵、防毒和防靜電裝置、機械和電氣聯(lián)鎖裝置、監(jiān)視和測量設備的定期安全檢查、校驗工作。生技科（含設備科）科長安全職責1 在工廠廠長領導下，對所分管的工作負安全領導責任。4 協(xié)助主要負責人做好安全生產例會的準備工作，對例會決定的事項，負責組織貫徹落實。開發(fā)中心主任安全職責1 對分管的單位安全負責。 2 組織制定、修訂和審定本企業(yè)安全技術規(guī)程。2 組織開展安全技術研究工作，積極采用先進技術和安全防護裝置，組織研究落實重大事故隱患的整改方案?？偨?jīng)理安全職責1 認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入公司管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產工作會議，批閱上級有關安全方面的文件，簽發(fā)有關安全工作的重大決定，對本公司的安全生產工作全面負責。5 負責對本單位新工人進行二、三級和員工換崗的安全教育考核，并做好記錄。物流部安全職責1 負責對本部門人員的安全教育和培訓，對本部門的安全運行負責。7 要經(jīng)常對所屬各崗位進行安全檢查，及時查處事故隱患和違反安全規(guī)程的行為，保證安全。4 貫徹執(zhí)行國家頒布的危險化學品法規(guī)和標準，加強?；返牟少徍唾A存運輸管理，按規(guī)定對相關人員進行專業(yè)知識培訓。財務部安全職責1 保證安全生產費用提取經(jīng)費的落實并監(jiān)督其合理使用。3 提供原料、產品（中間產品）的物化性質及安全防護方法（安全技術說明書）。4 對關鍵生產裝置和重點生產部位的易燃、易爆物料和有毒有害物料分析，必須準確及時。10 組織編制、修訂、審查安全技術規(guī)程、安全管理制度。2 在保證安全的前提下，合理制定生產計劃，組織安排生產，制止違反安全生產制度、規(guī)定和安全技術規(guī)程的作法，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。8 負責動火證、高處作業(yè)證、設備內作業(yè)證的簽發(fā)工作。組織相關部門進行安全生產績效和安全生產責任目標書的考核工作。負責企業(yè)員工的人事變更管理工作。8 組織對公司發(fā)生的重大事故進行調查分析，按“四不放過”的原則嚴肅處理，并對所發(fā)生的重大事故調查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。3 監(jiān)督考核安全生產責任目標，審批安全生產獎懲方案。公司的每位員工必須認真履行各自的安全職責，各盡職守、各負其則。 在實際工作中貫徹管生產必須管安全，誰主管誰負責的原則。根據(jù)風險評價的結果，落實所選定的風險控制措施，消減風險，預防事故的發(fā)生。行政辦公室安全職責1 協(xié)助公司領導貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的指示，及時轉發(fā)有關部門的安全生產文件；負責收集安全生產管理方面的法律法規(guī)，并編制清單，匯總、存檔，負責文件控制。7 負責公司的危險化學品、廠內交通、消防的管理工作。協(xié)助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業(yè)，并立即報告有