某集團薪酬與績效管理項目提案(存儲版)
【正文】 點在六年多服務于企業(yè)和同行的過程中，深感質(zhì)量控制的重要性，并將質(zhì)量控制方法嚴格貫徹在市場研究的每一個環(huán)節(jié)。6) 問卷復核訪問過程中，項目督導巡回監(jiān)督和抽查，并對每個訪問員的問卷作20%的復核，發(fā)現(xiàn)其中有一份作弊，該訪問員的所有問卷均作廢卷處理。同時我們建議：在項目實施過程中，稻香企業(yè)項目安排專人跟蹤本項目，參與項目的研究設計和實地運作，并對智高點提出意見與建議。（人民幣壹拾陸萬零柒佰元整）項目附加費用：項目差旅費（住宿與交通）由委托方支付，實報實銷。l 懲罰的技巧懲罰標準；懲罰種類；懲罰技巧l 獎懲的綜合運用獎勵和懲罰不是目的；必須從組織目標出發(fā)進行獎懲；應堅持以獎勵為主，以懲罰為輔；科學的考核是獎懲的主要依據(jù)；注意獎懲適度；做到獎懲及時；應注意非正式組織的作用；認真疏導挫折心理；思想工作應貫穿獎勵和懲罰的始終。追蹤研究本項目結(jié)束后，繼續(xù)與稻香企業(yè)的有關人員保持友好接觸，對調(diào)查報告作必要的詳細解釋，探討調(diào)查報告產(chǎn)生的效果和可能需要的更深入調(diào)查，例如：新職員性格測試評估，員工滿意度調(diào)查，協(xié)助建立連續(xù)性的薪酬福利以及員工工作環(huán)境監(jiān)測體系等。u 項目管理每個項目智高點都會組成服務小組，小組由公司富有經(jīng)驗的研究人員主持。4) 實地訪問：實地進行過程中，客戶可隨時安排監(jiān)聽或現(xiàn)場監(jiān)控，了解訪問過程。l 企業(yè)形象：智高點公司所有參加該項目的人員應自覺維護稻香企業(yè)的企業(yè)形象，不得有任何有損其形象的言行。相對定量研究而言，定性研究通過抽取少量有代表意義的樣本來探索性研究消費心理、態(tài)度和行為動機，有助于深層次了解問題。 識別行政職員離職的關鍵驅(qū)動因素，對公司典型離職職員特征進行描述；分析“現(xiàn)職”與稻香電腦公司相比的優(yōu)勢和劣勢，從而使離職的動機與態(tài)度分析更加明確；尋求“吸引行政人才”強有力的訴求點以上研究都旨在為稻香企業(yè)的人力資源管理策略提出建議。稻香集團薪酬與績效管理項目提案第一部分 項目基本情況 一、稻香集團商務策劃項目需求稻香集團薪酬與績效管理市場調(diào)研稻香集團薪酬管理方案設計稻香集團績效管理方案設計l 薪資與福利制度的基本原則l——稻香公司行政機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)——職位評估制度、等級評定系統(tǒng)l 稻香的經(jīng)理如何決定員工的薪酬l 工資調(diào)整幅度的確定l 稻香公司的獎懲制度l 薪酬福利：各種激勵要素的作用二、智高點公司同類項目掌控能力簡介WBSA世界商務策劃師聯(lián)合會、國家人事部人才交流中心深圳特許機構(gòu)CTA中國謀略研究院、清華大學MBA人力資源戰(zhàn)略支持體系專家團隊曾在人力資源、薪資管理、績效管理方面成功地做過一百多家咨詢策劃項目例如：l 深圳新明盛人力資源公司l 中國鐵通l 福建實達電腦公司l 湖南郴州僑能達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司l 遼寧丹東富世燈業(yè)公司l 惠州人才市場l 東莞樟木頭醫(yī)院l 福建東海軍園旅游開發(fā)有限公司等我們的做法：三環(huán)五步法第一環(huán)節(jié)：市調(diào)及全球化思想采購l （1）搞清同行業(yè)薪酬與績效管理存在的問題找出同類可比性標桿；研究真問題；診斷第二環(huán)節(jié)：理論研究，聚焦式定位，中期匯報l （2）理論研究l （3）聚焦式定位，中期匯報l （4）項目概念創(chuàng)新，產(chǎn)品設計，項目策劃文案遞交第三環(huán)節(jié)：結(jié)構(gòu)型實操l （5）項目實施跟蹤；督導第二部分 稻香集團薪酬與績效管理策劃構(gòu)想 一、《稻香企業(yè)薪酬與績效管理市場調(diào)研報告》要點要點提示稻香公司薪酬與績效管理結(jié)構(gòu)訪談l 公司高層訪談；公司中層訪談；公司員工訪談；調(diào)查問卷表格發(fā)放與統(tǒng)計行業(yè)薪酬與績效管理調(diào)研l(wèi) 同行業(yè)訪談；相關行業(yè)訪談；政府有關部門；行業(yè)協(xié)會；政策法規(guī)等泛珠三角區(qū)域同行業(yè)薪酬與績效管理調(diào)研l(wèi) 區(qū)域商圈同行業(yè)薪酬與績效管理調(diào)查與分析；未來同行業(yè)薪酬與績效管理走勢分析調(diào)研背景稻香企業(yè)是香港有名的餐飲集團 ，在深港享有較高的地位和聲譽。 公司現(xiàn)有的薪酬福利方案是否行之有效？需要完善的領域？216。定性研究是市場調(diào)查的一個主要類別。l 調(diào)查結(jié)果：稻香企業(yè)對全部調(diào)查結(jié)果擁有所有權，除非得到委托方的書面認可，智高點公司不得將其透露給任何第三方或個人。3) 試訪小結(jié)所有的訪問員作完試訪后，由督導進行小結(jié)，再次強調(diào)應該注意的問題及試訪中出現(xiàn)的錯誤。u 報告編寫由該項目的項目經(jīng)理和研究助理負責報告的編寫，并對調(diào)查結(jié)論提出相應建議。時間安排 項目具體工作名稱工作日產(chǎn)出結(jié)果 定性 研
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