工地材料管理制度匯編(存儲版)
【正文】 使用的施工班組負(fù)責(zé)。審批表由領(lǐng)取材料的班組長填寫并簽名，經(jīng)施工員嚴(yán)格審批，保管員簽證認(rèn)可（重要材料要公司領(lǐng)導(dǎo)審批）才能出庫出場。四、 例行每層盤點、每月盤點及工地完工總結(jié)制度。凡是出庫的機械、設(shè)備、工具及其他相關(guān)材料，如需重新再次領(lǐng)取的，除經(jīng)審批手續(xù)外，尚要實行以舊換新、以壞（劣）換優(yōu)的制度。主要材料必須要先經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后購買。凡有定量出庫的工具、設(shè)備器械及有關(guān)材料，必須要完工后如數(shù)入庫，否則要按原價賠償損失費用。保管員在做好本職工作時必須定期組織人員巡查工地回收所有施工時剩余的有用物資，并做好處理。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。學(xué)習(xí)參考。綜上所述的材料管理方案，希有關(guān)當(dāng)事人嚴(yán)格執(zhí)行，如有不盡事宜按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，違者按公司有關(guān)管理條例執(zhí)行及處罰！歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進步的動力。十一、工地現(xiàn)場人員材料管理的職責(zé)。凡超出部分由當(dāng)事班組（人）負(fù)責(zé)其費用。一定要合格品。廢除以前人人均可領(lǐng)取材料的陳舊制度。杜絕舞弊現(xiàn)象，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重處罰。凡是出庫出場的材料，均應(yīng)憑出庫審批表規(guī)定的程序要求進行出庫出場。所有電工人員使用小型工具一律記錄到工作卡上，方便定時檢查，如漏失一律自行負(fù)責(zé)，損壞以舊換新。②排架、頂架、管材、竹等材料進場入庫均應(yīng)有施工員參加，對所進材料進行質(zhì)量、數(shù)量嚴(yán)格監(jiān)控驗收，驗收合格后按材料規(guī)格、品種分類入庫，并據(jù)材料性能做好材料防護工作。水電材料進庫驗收：①給排水材料：凡有排水材料進場入庫，均應(yīng)有水電班長及施工 員、材料員到場參加，對排水材料進行質(zhì)量、數(shù)量嚴(yán)格監(jiān)控。③重要材料及容易被竊，容易流失的材料，所存放倉庫均應(yīng)密封。②進倉庫及入場的材料均要求合理分類，有編碼地整理，堆放整齊，杜絕垃圾場堆放現(xiàn)象。⑦磚也要根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況及質(zhì)量要求進貨，磚到現(xiàn)場后要求按指定地點堆放整齊之后點數(shù)驗收，驗收后用石灰水做好驗收標(biāo)識，同時要施工員現(xiàn)場驗收，如有
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