【正文】 。第一句話怎么說呢？這句話很有趣，很有味道，揭示了生活的真諦，道出了人生的真理，是真實生活體驗的總結，假設觀點很對的話就可以這樣說。你可以再去引申，對生活來說沒有贏不贏，只有好不好，贏和好沒有必然的關系。成功可能是生活當中非常重要的一個部分，成功是我們積極生活、向上生活的精神支柱，我們恰恰要在生活當中去贏得各種各樣的生活。所以我們要在平淡的基礎之上挖掘成功，實現成功，用自己的實踐去獲取成功，最好的生活狀態(tài)就是在平淡、心態(tài)平和、理性的基礎之上去追求一點點小小的成功，用心地生活，認真地成功。不管是一個發(fā)達的國家還是一個優(yōu)秀的企業(yè)，制度設計會做得非常好，不光是對單純個人的信任問題；制度設計不好，一定容易出問題，制度設計很重要。這一番論述后，最終是肯定還是否定了這個觀點？我傾向于否定，這個觀點是過時的，是不行的，聽起來好像是挺有道理的，其實是過時的，我們現在要現代化一些，與時俱進很好。所以說作為年輕人，我要對老人說的話認真傾聽，虛心接受，合理領會，積極踐行，把老同志的智慧內化成自己的智慧，把老同志的智慧外化成我自己生活和工作的重要指南，有效地推進我自己的工作，提高我自己的工作效率和工作水平。這種題屬于兩難類的問題，它是一種題型，你不能一上來就說它不沖突，最好還是要有選擇。這個時代是一個充滿激情的時代。在明確表態(tài)的基礎之上，如果你覺得還不夠，還可以升華。“做這件事情的意義”這個“帽子”盡量少戴，最好不要“帽子”。這些東西貫穿在調查的各個方面，不要忘記了目的，你組織的所有調查，最終都是指向這幾個指標，可能你還可以列出更多，但是主要的就是這三類。日常有哪些調查方式？問卷、文獻、抽樣（實際上問卷是抽樣調查的一種）、網絡、實地、訪談、跟蹤、暗訪等，不同的事情可以用不同的調查方式。訪談比座談針對性更強，座談是很多人大家一起聊。假設一個很龐大的調查，你就是一個組織者；假設是一個很小的調查，你就是一個執(zhí)行者。一般情況下，重點建議大家說兩到四個點，說得少一點就是兩點，說得多一點四點就可以了，如還有其他的點，略說。之前一定是有人做過調查的，文獻調查可能是最基礎的調查方式。非常有代表性的，比如侗族，主要分布在西南地區(qū)，侗族的大歌據說能唱出十幾重唱，對于這種有代表性的文化，可能還要做跟蹤調查了解，深入實際，把它調查準了?！纠?】如果市紀委讓你調查某領導的公款吃喝，你會怎么做？點評：這個調查和前面的調查不一樣。這是前期的工作。對一般的人可以采用問卷調查，在問卷上清晰地設置這些問題。對基層公務員職業(yè)規(guī)劃最好的調查方式也是問卷調查，因為基層公務員人很多。首先，基層公務員一般都非常年輕，他們有寬廣的前途，有遠大的抱負。在一些事情上，可以作主，并且作出的決策比上級機關的決策要好，要準，要及時有效。為什么要取物證？物證列一堆，一二三四五，不要簡單地說取水，水有很多種，不同河段的水，不同時段的水，上中下游的水，污染最嚴重地方的水，最清澈地方的水，分別取樣，這個調查的全面性很重要。要全面立體地了解信息，收集信息。這就是你的總結。【例1】為了弘揚正氣，你單位要組織一個勞模道德模范報告會，你是策劃人，你怎么策劃？點評：這屬于一個完整的大型策劃，第一句話很好說，活動的總體方案，要略說，可能一句話就搞定了：如果讓我來策劃這個活動，我一定會把這個活動策劃得有聲有色，會在活動的邀請人、現場布置、參與人、活動形式、人員等方面做出周密詳盡的安排。時間的選擇上，相對來說，選一個有紀念意義的時間節(jié)點，注意既不影響到工作，又不影響到大家休息，選擇這樣的時間。第一是勞模報告的環(huán)節(jié)，第二是問答的環(huán)節(jié)，第三是設置一些問題的環(huán)節(jié)。大體是三大步，第一步就是總體的策劃方案，略說。接下來就要談，既然這是難點，我如何解決。第一是人氣，第二是要保證宣傳是有效的，深入民心的。如果你默認我前面已經回答了怎么組織，我后面就可以不談了。即便是我講流程的時候，我也知道我的目標，并不是為了完成消防演習這個流程，是為了達到一種逼真的效果，并且最終產生演習應該起到的增強安全意識、提升安全技能的作用。【例4】教育部要組織一次外國人學漢語知識比賽，你怎么安排？點評：這個比賽大還是?。渴潜容^龐大的，你就要注意除了重點之外，還有關系的協(xié)調。比賽內容也可以分成現代漢語、古代漢語，把它做得完善，很多人都可以來參加。為了逼真還可以發(fā)一個滅火器，發(fā)一個安全帽，搞一點小小的獎品，如演習標兵，在演習之前還可以進行一些培訓，增強對知識的了解，請消防隊的官兵告訴我們一些動作要領，可以讓他們給我們做一點示范。整道題圍繞著如何讓消防演習做得真來答，這道題就絕對不會答偏，并且還有可能答出彩。這樣就可以了，要先說重點難點，組織流程略說。不光是簡單地在這里講，我們可以把現實當中依靠勤儉節(jié)約成就自己事業(yè)的人的故事做一個演繹，做成有趣的節(jié)目或者故事片，可以講一些大企業(yè)家的故事。第一個重點，要有人氣，難點其實也是有人氣，一般情況下，重點就是比較困難的。假設你說第一時間上，第二服裝上，第三音響效果上，第四板凳擺放上，你這么說誰愛聽，這些東西得略說。這樣可以在傳播了勞模精神、勞模事跡的同時，也傳播這位勞模好的工作思路、工作方法、工作安排，同時還增強了報告會環(huán)節(jié)的多樣性、生動性、互動性。接下來需要做一些前期的宣傳和鋪墊，可以利用外部資源，如新聞媒體，做一些簡報和采訪勞模的視頻，同時節(jié)選相關電視節(jié)目，選出描述勞模的優(yōu)秀文章，通過這種方式去傳播。你要想你搞這么一個活動目的是什么，最重要的是達到一個什么樣的結果，這個非常重要，不要忘記了你的初衷，組織活動一定要奔著活動目標去。你把取證的對象，取證的方向搞對了，你的取證一個是全面，另外就是客觀真實，各種各樣的信息都能確定河流污染的狀況，污染的程度，以及污染造成的影響，你把這兩個講清楚就很好了，別的套話就不用說了。不同的污染狀況對不同的動物影響是不同的，這樣才是非常詳細的調查。你們會發(fā)現，這道題不是一個簡單的調查題，它是一個調查和綜合分析混合的題，先闡述觀點，再來論述。一個是權限，一個是流程，我們經常說“上面千條線，下面一根針”。問卷為什么要問薪酬待遇？理由一，工資水平待遇低；理由二，物價水平高；理由三，基層公務員本身生活壓力比較大。點評：這樣提問，讓你只設計三個問題，就是讓你抓重點。讓你去做一個調研，這些人希望得到哪些保障，這個調研什么很重要？設計調查問卷會比較重要，因為有很多人，人家當面不好意思說。也要向單位里的同事、下屬了解情況。最后就是簡單地寫調查報告，可以簡單一點，因為這個問題問的是你怎么調查，有的人還不過癮，他說整個調查完成之后，還要寫一個總結，總結我這次調查工作中的經驗與教訓，看有沒有什么問題，如果有什么問題我下次就不會再犯了。比如說講調查方式的時候，對資深的專家學者怎么調查？訪談，做一些記錄。調查方式，你可以自己選擇。如果是我來做這個調查，我會對調查的人員、時間、地點、方式都做出妥善安排，這就可以，這句話只是為了幫你起一個頭，認真、小心、仔細、謹慎，再綜合各方面意見，在這個基礎之上做調查。二、例題解析【例1】對民俗文化情況進行全面調查，你重點怎么調查？點評：根據這個題來判斷，這個調查是大還是小？這個調查是很龐大的。一個大的調查里面人可能比較多，人又分為比較重要的人，比較關鍵的人。此外，他還應該有很強的判斷能力，有些人跟他說假話，他能找得出來，判斷能力和綜合分析能力，推理分析能力，這些都是調查人員應該具備的素質。還有你調查的方式也要多樣化，在真實的基礎之上，只有信息鏈條是完整的，真相才會呈現在大家面前，你了解的信息才會更多。為什么這么說？很少籠統(tǒng)地讓你組織一個什么活動，一般都會這樣問：你去組織一個活動，如何保證它有效？組織一個調查，如何取證？如何保證真實？現在的計劃組織題在提問方式上本身就是有重點地問，有針對性地問，小范圍地問，部分地問，不再是大而化之地問，籠統(tǒng)地問，不清不楚地問，不明不白地問。在具體分析的基礎上，最后還是要明確表態(tài)，二選一，我們傾向于在這個時代，激情更為重要。假設你考的是特警，考的是發(fā)改委，發(fā)改委就是要發(fā)展和改革，要敢于突破舊有的體制。點評：既考綜合分析，又考自我認知?？梢赃@樣答，第一句話，老人的話包含了豐富的人生智慧，是他們實踐經驗和人生體驗的總結，對我們年輕人是非常有借鑒意義的。當然可以用。題目中的觀點是一種非常傳統(tǒng)、非常封閉的、非常不科學的觀點。我們一定要小心，不能過多地讓這一類模棱兩可、似是而非的觀點腐蝕了我們的心，讓我們喪失了活力，喪失了追求，沒有了活力，沒有了理想，所以我們的生活要積極努力地追求成功，尋求自己的每一個夢想。這是一種答法，你順著它說，只要用心經營生活就沒有失敗的生活，只要用心過日子就沒有失敗的日子，就沒有輸家，最關鍵的是要熱愛生活，熱情地去擁抱生活，投入生活。通過這個觀點可以引申出一些道理，面對事情的時候，成功固然是很好，但我們要以平常心來看待生活，只有以平常心來看待才越看越寬，因為只有以平常心來看待，看東西才能看到很多面。點評：“談談你的理解”，不一定是表態(tài)，而是談你的理解，談你對觀點的理解，你有什么感受，不一定是對錯。做事情要有統(tǒng)籌規(guī)劃，要有計劃性，不宜操之過急。這道題可以引申出很多道理，第一是不要太貪心，不管是工作還是生活，都要有節(jié)制。我們怎么防止別人監(jiān)聽呢？我們有兩個辦法防止別人的監(jiān)聽：第一，我們自己本身技術要強大，只有強大的盾才能抵住巫師的水晶球，魔高一尺，道高一丈，自己的技術力量要強大?！纠?】漫畫：美國國會，一人身披美國國旗（議員），質詢一個巫師打扮的人（巫師身上有字：美國外交學會），巫師手持水晶球，水晶球里是一面中國國旗。主觀的原因有，這是一種商業(yè)運作的需要，商業(yè)宣傳、消費者心理學的一種運用；一個是市場行情變化了，二是商家自身的商業(yè)行為，商業(yè)行為有哄騙的性質；更有可能是個別地方政府物價管制太嚴，規(guī)定這個不準漲價，那個不準漲價。作為一個政府，不僅要容得下人民群眾尖銳的批評，還要廣開言路，拓展民意的訴求渠道，同時還要變被動為主動，深入群眾，主動傾聽，總體上來說是支持群眾。最后，你可以談政府只有在人民群眾的監(jiān)督、批評、督促之下，才會不斷地進步，不斷地提升。討薪的問題，你可以做別的升華，別做太多了，從根本上解決問題還是要建立一種良好的社會環(huán)境，一種良好的勞資關系。一個現代化的政府一定是一個分工明確基礎之上相互合作的政府，理順政府管理的流程。如果你傾向于它不太好，就可以講它的問題。你怎么看？點評：公安機關幫農民工討薪，網上公布出來以后，有的人評論說公安機關關心農民工，有的評論說公安機關是“幫別人種田，用自己的地”。可以傾向于反對要支持中小企業(yè)，也可以保持中立，具體問題具體分析。假設你的觀點傾向于支持小企業(yè)，這也是一種答法。一個是它的經濟效益，第二是它的社會效益，第三是它現在的情況，第四是它未來發(fā)展的情況，我們要綜合這些標準去考慮是否需要對它進行扶持，而不單純以規(guī)模論英雄。接下來可以談了，大企業(yè)確實很好，交的稅很多，社會貢獻很大，很大程度上推動了產業(yè)升級，大企業(yè)各方面的作用都比較大?！纠?】我國大型企業(yè)的數量小于百分之一，但是納稅額超過百分之八十，有人認為應該加大對大企業(yè)的支持，有人卻不這樣認為，你怎么看？點評：有人說都支持，只要是企業(yè)就應該支持。如果他很正式地說你這段時間工作蠻多的，這里沒有搞好，那里沒有搞好，可能他就是要給你加薪或者給你新的任命，先讓你的尾巴不要翹那么高，你聽完就明白了。爭議社會現象一般分正反兩個方面，但是又有所不同。治理環(huán)境污染不能靠哪一個地方政府，也不能靠哪一個官員，關鍵在于統(tǒng)籌規(guī)劃，綜合治理，霧霾是全人類共同的威脅，所以說我們不希望通過什么考核來治理，我們要不分彼此，攜手共建美好家園，共同保護好我們生存的土地，這才是關鍵。海外兒女為中華民族做了很大的貢獻，所以實現中國夢、實現中華民族偉大復興真的離不開這些“海歸”，不用套，已經過渡到那個地方了。對策要么和前面的表達有所不同，專業(yè)不符合，我們提的對策是什么？出國留學之前要冷靜判斷，理性判斷，冷靜分析，科學規(guī)劃，慎重選擇，這個表達就不同了。第二步是梳理他們自身的問題，有可能學習得不扎實，只是去鍍金，鍍金非真金，這是一種可能。第三是長期的公開，形成公開制度。第三個，通過這種透明的方式，最為要緊的是能夠更好、更有效地為國家選拔到優(yōu)秀的人才，為未來提高政府的執(zhí)政能力、提高政府的工作效率做了重要鋪墊。第三，我們國家很大，稅收減少了之后，方方面面都要用錢，財政是否充足，我們國家是否能正常運行，有這些憂慮。第四步，還可以從反面來闡述，透過一個好事情看到壞事情，挖掘它背后的問題，從反面說的同時要略帶講一點政策。其二，在考場上，突然有一片光照進來了，你就答，不一定要深刻，當陽光的穿透力很強的時候，也可以很深刻，它是非常多元化的。因為有的人看問題的眼光不一樣，別人看是好事情，他看是一個不好的事情。從空間上來說更廣泛，從時間上來說更持久的好，不僅今天對老人好，明天也對老人好。通常情況下，第一步要表明態(tài)度（可以表達態(tài)度，也可以不用表達，分不同的事件），有些事情讓你振奮，有些事情讓你溫暖，有些事情讓你喜悅，有些事情讓你信心百倍，有些事情讓你感動，不同的事情用不同的詞表達態(tài)度。比如說五個地方搞了公車改革，改的不是那么徹底，要賣掉一部分公車，賣掉的那部分發(fā)一點補貼，做事做得半吊子，做一件好事的同時又不徹底。漫畫故事分析最大的特點是開放性，只要你言之有理就可以，更多考查的是想象力。這是一種可能，這是一種解釋，是高度問題。如果教育行業(yè)的待遇差，這個行業(yè)就沒有吸引力，沒有吸引力就沒有競爭力，就吸納不到優(yōu)秀的人才，不管是知識水平，還是道德水準，比較高端的人才可能不會進入這個行業(yè)，導致這個行業(yè)整體狀況惡劣。我不太建議結合個人自身實際，這種方式不太好答，結合職位還好一點。第二個關鍵詞：熱度。公務員面試題目分類點擊第一節(jié) 綜合分析題一、背景介紹我為什么把綜合分析題放在最前面？第一是必考，第二是占的篇幅很大，這種題在結構化面試當中是最重要的題型。不要把面試當作面試，要把面試當作你日常生活當中對事物的認知，你平時怎么認知答題時就怎么認知。另外還要會用，通過學習熱點信息，大家可以增加知識儲備，有了這個儲備就可以用這些熱點，即便考試不考也可以應用這些熱點去解釋、分析、說明，把一個僵化的東西激活了，所以我們要不斷地緊跟這個時代步伐。更深層次地